引言

市政工程是一个复杂的工程体系，包括道路、桥梁、给水排水、供电供暖等多个方面。在市政工程建设过程中，由于设计、施工、环境等各种因素，常常会发生工程变更。这些变更对市政工程的造价产生重要影响，需要进行深入研究和探讨。

一、市政工程变更对工程造价产生的影响

市政工程的变更对工程造价产生着深远的影响。一旦发生变更，不仅可能导致成本增加，而且还可能延长工程周期，增加风险。首先，市政工程变更可能引发工程材料及设备的重新采购，甚至需要更换施工方案，从而导致成本的上升。这些变更可能涉及新的技术要求或环保要求，导致施工方需要进行额外的工程调整，进而带来额外的费用支出。其次，市政工程变更可能影响到原有的施工进度计划。在实际施工中，变更往往需要重新审批和设计，可能导致工程延误，进而增加施工周期。此外，变更还可能导致与相关单位的协调与沟通不畅，进一步拖慢施工进度，增加施工风险。不仅如此，市政工程变更还可能影响工程的质量和安全。变更可能导致工程施工的复杂性增加，施工方需要适应新的施工条件，可能会影响工程的质量控制和安全保障。特别是在工程施工过程中，变更可能会影响到原有的施工工艺和施工流程，需要施工方重新调整，可能会出现新的风险和安全隐患^[1]。

二、市政工程变更原因分析

（一）设计变更原因

设计变更在市政工程中常见且不可避免。一方面，项目初期可能存在信息不足或误差，导致在实施阶段出现新的问题和需求，需要对设计进行调整。另一方面，相关技术、法规、标准等也可能在工程期间发生变化，要求对设计进行更新以确保合规性和安全性。此外，项目利益相关者的反馈和意见也可能促使设计的调整，以满足各方的期望。综合考虑，设计变更是为了适应工程实际情况和发展趋势，确保工程顺利进行。

（二）施工变更原因

施工变更源于多种因素，包括材料供应、人力安排、天气等。材料供应可能出现延迟、质量问题，迫使施工方调整计划并选择替代材料，从而引发变更。人力安排方面，可能出现工人缺席、技能不足等情况，迫使施工计划进行调整，导致工程变更。此外，恶劣的天气可能影响施工进度，导致计划的修改。施工变更的目的是确保施工过程顺利进行，同时保证工程质量和安全^[2]。

（三）外部因素引起的变更

外部因素包括政策法规、环保要求、社会影响等。政策法规的变化可能要求工程进行相应调整，以确保合规性和法律性。环保要求的提升可能导致工程方案变更，以减少环境影响。此外，工程可能会对周边社会产生影响，受到公众反馈后也可能需要进行调整。外部因素引起的变更是为了充分考虑社会、环境等因素，保证工程在更大范围内的可持续性和可接受性。

三、市政工程变更控制策略分析

（一）加强设计阶段的管理

在市政工程项目中，加强设计阶段的管理是至关重要的一项策略。设计阶段是工程项目的基础，它的质量直接关系到后续工程实施和运维的成败。首先，建立高效的设计管理团队是必要的，确保团队成员的专业素质和协作能力。团队成员应当密切合作，确保设计方案的完整性和一致性，避免信息传递和沟通上的偏差。其次，注重前期调研和数据收集也是不可或缺的。充分了解项目的背景情况、地理条件、法规标准等，有利于在设计阶段发现潜在的问题，并提前采取措施加以解决。此外，与相关部门和专业机构保持密切联系，汇聚更多的专业意见和建议，从而完善设计方案，提高其可行性和合理性。在设计阶段，强化质量管控也是必须做到的。制定详细的设计标准和规范，确保设计方案符合相关法规和技术要求。加强设计审查过程，严格把关设计文件的准确性和完整性，防止存在漏洞和错误。因此，需要建立科学合理的变更管理机制，确保变更的合理性和必要性，并评估变更对项目的影响，尽量减少不必要的变更，保持项目稳定推进。

（二）建立变更管理机制

建立变更管理机制是市政工程中至关重要的一步。变更管理机制的目标是确保工程变更的合理性、有效性和可控性，以降低风险并提高项目成功的可能性。首先，要建立一个明确的变更管理流程，包括变更申请、审批和实施等环节，确保每个步骤都有明确的责任人和时间节点。其次，建立一个变更评估机制，对每个变更进行全面的评估，包括对影响工期、成本、质量等方面的分析，以便全面了解变更带来的影响。同时，要设立变更管理委员会，由相关专业人员组成，负责对复杂或重大变更进行讨论和决策，确保变更的合理性和可行性。此外，变更管理机制还应包括变更文档管理，确保每个变更都有详细的记录，包括变更原因、变更内容、变更后的计划等信息，以便后期追溯和总结经验教训。最后，要建立变更控制台账，对每个变更的执行情况进行跟踪和监控，及时发现和解决问题，确保变更的顺利实施^[3]。

（三）加强沟通与协调

加强沟通与协调在市政工程变更控制中具有重要意义。沟通是确保各方了解项目变更情况、目标和影响的关键。通过定期召开会议、交流沟通，可以及时传达变更信息，避免信息滞后引发的误解。此外，建立开放透明的沟通渠道，鼓励各方提出疑虑和建议，有助于减少误解和不满情绪的产生。而协调则能有效整合各方资源，确保变更实施的顺利进行。通过制定明确的变更协调计划，明确各方责任和时间节点，可以协同推动各项工作的落实。协调还能够在不同利益相关者之间寻找平衡，促进共识的形成，降低变更对项目整体目标的影响。因此，在市政工程变更控制中，加强沟通与协调是确保项目变更高效管理的关键步骤，能够减少不必要的纠纷和延误，实现项目顺利完成。

四、结束语

市政工程变更对工程造价的影响不可忽视。深入理解变更的原因和影响，及时采取控制策略，是确保工程顺利进行的关键。希望本文能为相关领域的研究者和从业者提供有价值的参考。

参考文献：

[1]于喆.工程变更对市政工程造价管理的影响及研究[J].四川建材,2022,48(02):225-226.

[2]李赵飞.设计变更对市政工程造价的影响与控制研究[J].四川建材,2021,47(12):199-200.