引言

随着土木工程项目规模与复杂性增加，传统管理方法难以满足需求。建筑信息模型（BIM）作为新兴技术，通过建立三维虚拟模型，集成设计、施工、运营信息，帮助管理者更直观地决策，提升项目效率与质量。BIM技术在项目各阶段通过可视化、协作和资源优化等方式，显著提高管理水平。本文分析BIM技术的应用并提出优化路径，为土木工程项目管理提供新的思路和方法。

一、BIM技术在土木工程项目管理中的应用

（一）项目规划阶段

在项目规划阶段，BIM技术能够通过建立三维数字模型，帮助项目团队更直观地理解项目的空间布局、土地使用及施工难度。《建筑信息模型（BIM）技术应用标准》GB/T 51292-2017指出，运用BIM技术实施虚拟建模，可于早期阶段预先识别潜在规划难题，降低后期设计调整及无谓成本投入，研究表明，BIM技术在项目规划初期可降低设计修改费用约15%，提升设计精度10%-20%，借助虚拟现实与增强现实技术，团队可多次实施施工与模拟环境，改进设计策略，优化项目整体规划效能，建筑信息模型技术能够显著减少项目规划所需时间，研究结果显示，BIM技术实施可缩短10%-12%的规划周期。

（二）设计阶段

在设计阶段，BIM技术为设计团队提供了一个协同工作平台，帮助实现信息共享和实时更新，减少传统设计中因信息不对称导致的错误与冲突。根据《建筑工程项目管理标准化规范》（GB/T 50326-2018），BIM技术在设计阶段的应用显著提升了设计文件的一致性与精确度，研究表明，建筑信息模型技术可降低约30%-40%的设计矛盾与返工率，显著提高设计效能，基于BIM技术的即时同步更新特性，促使不同专业设计团队得以在同一平台上进行协同作业，降低设计疏漏及冗余作业频率，进而提升设计品质，增强项目的整体可执行性。研究结果表明，实施建筑信息模型技术，设计阶段的工作时间减少了约15%-20%。

（三）施工阶段

施工阶段是土木工程项目管理中最为复杂和关键的阶段，BIM技术的应用能显著提升施工效率和管理水平。《土木工程数字化管理技术标准》（GB/T 50440-2017）指出，BIM技术在施工阶段的应用可借助数字模拟实现施工流程，预判施工难题及潜在风险，降低项目延迟风险，BIM技术亦能实时监督施工进度，运用模型优化资源配置，优化资源分配，降低不必要的消耗，数据显示，BIM技术在施工过程中可提升施工效率达15%-25%，降低施工阶段错误率及变更次数约20%-30%。建筑信息模型（BIM）亦适用于成本管理，协助施工队伍在施工活动期间动态调节预算，规避超额开支与预算超限，降低项目整体成本5%-8%。

（四）运营阶段

在项目完成后，BIM技术仍然在建筑物的运营和维护中发挥重要作用。通过BIM模型，物业管理人员可以获取详细的建筑物设备信息，进行设施管理和维护，提升运营效率。《建筑工程项目管理标准化规范》（GB/T 50326-2018）指出，建筑信息模型技术助力运维团队即时监测建筑运行状况，早期识别潜在维护隐患，基于研究资料，运用BIM模型技术，建筑设施运营与维护费用平均降幅为10%-15%，运用BIM进行数据解析，实现建筑设备精细化管理，提升设施运维效能与设备耐用年限，数据显示，建筑物平均使用寿命可增加5%-10%，并有效减少运营过程中设备故障发生率。

二、BIM技术优化土木工程项目管理的路径

（一）加强BIM技术的人员培训与团队建设

BIM技术的成功应用依赖于专业人员的技术能力与团队协作。根据《建筑信息模型（BIM）技术应用标准》（GB/T 51292-2017），培训在增强员工技术能力方面具有关键作用，数据显示，借助BIM技术强化培训，项目技术错误率可降低约18%，提升项目管理效能15%，构建跨学科BIM团队有助于提升各专业领域人员间的合作效率，优化项目执行效能，跨学科协作团队在协同过程中可降低至少20%的资源矛盾，促进项目推进速度，增强项目整体效益。因此，BIM技术教育培训与团队构建有助于增强技术实力，可进一步改善项目协同，确保项目按时按质完成。

（二）完善BIM技术的标准化建设

BIM技术应用中的标准化建设直接影响数据共享和沟通效率。《建筑工程项目管理标准化规范》（GB/T 50326-2018）指出，行业内部BIM平台标准化程度不足，引发不同平台间兼容性问题，项目进度与质量影响，构建一体化的BIM技术规范，确保信息传达的准确性与连贯性，基于《中国BIM技术发展报告2022》，标准化构建可缩短项目历时约10%，成本降低约5%，统一规范有助于降低因平台间差异而产生的偏差，增强项目监管与信息公开程度。因此，BIM标准化促进对增强项目管理效能与品质具有显著效果^[1]。

（三）推动BIM技术与其他信息技术的融合

BIM技术与物联网、大数据、云计算等信息技术的融合能够提升项目管理的智能化水平。根据《土木工程数字化管理技术标准》（GB/T 50440-2017），集成多种技术手段可即时收集项目现场信息，并依托云端平台进行数据解析，物联网传感器可即时传递现场信息，基于BIM模型实施实时监督，加强施工阶段质量管控，研究表明，融合物联网与大数据技术，项目决策执行效率提升约三成，施工质量管控精确度提升25%，云服务平台使得团队成员得以即时获取最新项目资料，确保资讯的实时性与精确性，从而有效提升项目管理决策的准确性和效率^[2]。

（四）增强项目管理中的信息透明度

BIM技术为项目管理提供了一个全生命周期的数字化模型，使各项数据透明可视化，从而优化管理流程。《建筑工程项目管理标准化规范》（GB/T 50326-2018）强调，实时共享项目进度、成本与质量信息，可显著增强项目管理之透明度，研究表明，提升项目管理信息透明度，决策效率提升了25%，质量监控更为严密，项目延期风险降低20%，借助BIM系统，项目参与方得以即时查阅项目信息，确保所有成员均能依据最新资讯作出判断，该透明度显著提升了项目协作效能，有效缓解了管理风险水平，确保项目按期交付^[3]。

结论

BIM技术在土木工程项目管理中的应用显著优化了项目的效率和质量，尤其在规划、设计、施工及运营阶段，通过数字化应用提供了更加清晰、准确的信息支持。研究表明，BIM的成功应用依赖于专业人员的培训、标准化建设及与其他信息技术的融合。为充分发挥BIM优势，建议加强人员培训，推动BIM标准化建设，促进信息技术的协同应用，并提升项目管理信息透明度。这些措施将进一步提升项目管理水平，实现更智能、精准的管理目标。

参考文献

[1]梁荣.BIM技术与先进技术在土木工程项目管理中的应用[J].住宅与房地产,2024,(23):68-70.

[2]谢云秋.基于BIM技术的土木工程项目管理与协作[J].城市建设理论研究(电子版),2024,(09):22-24.

[3]金莉.基于BIM技术的“工程项目管理”教学改革探索——以丽水学院土木工程本科专业为例[J].文化创新比较研究,2021,5(03):72-74.