1、引言

现阶段，我国经济进入新常态时期，传统的经济增长方式已经无法适应新时期的发展要求。在这一背景下，国家经济结构进行了相应的调整，推动了事业单位的改革，事业单位逐渐由以前的计划分配模式向市场竞争模式转变。在此背景下，事业单位财务工作发生了较大的变化。新时期下，财务管理工作成为事业单位内部管理工作的重要组成部分，对于促进事业单位发展具有重要作用。目前，我国经济进入新常态时期，经济结构也在不断调整。因此，为保证事业单位财务工作质量，就需要加强对财政财务审计在事业单位财务工作中的应用研究，分析存在的问题并提出相应的解决措施。本文基于此进行相关研究，以期为相关人员提供参考。

2、财政财务审计的重要性

财政财务审计是事业单位开展财务工作的重要手段，不仅可以对事业单位资金的使用情况进行监督，还可以对事业单位资产进行管理和处置，避免国有资产流失，实现国有资产的保值增值。在事业单位的财务工作中，财政财务审计可以对内部控制制度进行审查和评估，为事业单位资金的高效利用提供保障。另外，财政财务审计还能对事业单位预算执行情况进行监督和评价，确保预算执行情况符合要求，同时也能够为事业单位领导的决策提供参考。综上所述，财政财务审计是对事业单位财务工作进行监督和管理的重要手段，具有重要的意义。

3、目前我国事业单位财务工作中存在的问题

事业单位财务工作中存在的问题，主要包括：

（1）各部门责任意识不强，部分事业单位没有正确认识到财务工作的重要性，没有将财务工作纳入日常管理工作中，导致事业单位财务管理工作无法正常开展。

（2）财务人员素质有待提高，部分事业单位的财务人员专业能力不强，缺乏专业知识，无法为事业单位的发展提供相应的帮助。 

（3）事业单位财务部门内部结构不合理。目前，我国大多数事业单位是按照部门进行设立的，每个部门都有独立的财务工作，而部分事业单位则是由多个部门共同管理的，各个部门之间缺乏有效沟通和协调，这就使得内部结构不合理、职责划分不明确等问题出现。

（4）事业单位财务管理制度不完善。目前，我国事业单位的财务管理制度还有待完善，例如部分事业单位对预算执行力度不够、内部控制制度不完善等问题。

（5）部分事业单位资金使用效率低。目前，我国部分事业单位的资金使用效率低下，在一定程度上影响了事业单位的发展。

4、完善事业单位财政财务审计的对策

事业单位要想更好地发挥财政财务审计在财务管理中的作用，必须结合自身发展实际，对内部财务审计管理体制进行不断完善，才能更好地发挥财政财务审计在事业单位财务管理中的作用。为此，事业单位应该健全内部财政财务审计管理制度，构建完善的内部审计管理体制，并明确审计人员的工作职责，完善绩效考核体系。同时，事业单位还应该加强对内部审计人员的培训，提升其专业素质与能力水平。

4.1明确各部门责任，强化责任意识

在事业单位中，财务部门是唯一可以与外部进行沟通的部门，其职责主要包括预算管理、财务管理、资产管理、收支管理等。内部审计部门主要对事业单位内部的各个部门进行监督与检查，对于各个部门的工作效率与效果进行评估，并在评估结果的基础上对各个部门进行考核与奖惩。事业单位必须要明确各部门的职责，将责任意识融入到各部门的工作中，这样才能保证财务审计工作得到有效落实。同时，事业单位在进行财务审计时也要加强各部门之间的沟通与合作，使各部门形成一种团结协作、积极配合的良好氛围，从而保证审计工作能够顺利开展，提高审计质量。另外，事业单位的内部审计人员也要转变传统的审计思维，从过去的事后审计转变为事前、事中和事后审计相结合，从而使审计工作能够贯穿于整个财务管理工作之中。进而提高审计效率。

4.2提高相关人员的综合素质，建立完善的制度体系

事业单位财务工作人员是财政财务审计工作的主体，因此，提高财务工作人员的综合素质是提升审计工作质量的关键。首先，要提高财务工作人员的思想道德水平，加强对其思想政治教育，提高其对审计工作重要性的认识，使其能够主动接受审计人员的监督。其次，事业单位要建立完善的制度体系，规范财务管理活动。同时，要加强对财务人员业务水平、综合素质以及职业道德的培训与教育，提高财务人员的业务能力和综合素质。最后，事业单位要加大对财务工作人员的培训力度，通过定期组织学习相关知识，使财务工作人员能够具备丰富的专业知识和专业技能，并掌握最新的财经法律法规，使其能够规范自己的行为，严格执行财务审计工作。

4.3加大资金监管力度，促进资金安全高效使用

要想做好事业单位的财务工作，就要把监督和管理贯穿到事业单位的财务管理工作中，对各项资金的使用情况进行全方位的监督，尤其是资金使用过程中出现的问题要进行及时整改，杜绝违规行为的发生。同时，要对财政财务审计的内容和重点进行明确，结合单位的实际情况，制定相应的审计计划，并组织好审计人员。对于重要的资金使用环节和关键控制点进行重点监督，确保资金使用过程中没有问题发生，从而促进资金的安全、高效使用。 

4.4加强事业单位内部控制制度建设，提高管理水平

加强事业单位内部控制制度建设，提高内部控制水平，可以有效预防和化解财务风险。首先，事业单位应当建立健全财务管理制度，加强对单位的内部控制，制定详细的财务预算计划，严格按照预算进行支出，加强对预算执行情况的监督检查；其次，建立健全内部控制机制，强化对资产、会计、收支等各项业务流程的管理，明确各项经济活动的审批权限和审批程序；最后，建立完善的内部控制制度。针对财务管理中存在的问题，需要及时进行总结分析并制定相应的解决措施，定期开展内部审计工作，建立健全相关制度和流程，从而提高事业单位内部控制水平。

5、结论

现阶段，我国事业单位在财务管理工作中还存在诸多问题，如对财政财务审计重视程度不足、缺乏有效的审计监督机制、审计人员综合素质不高等，这就需要事业单位提高对财政财务审计的重视程度，加强对财政财务审计监督力度，同时应建立健全内部控制制度、加强会计基础工作、完善内部审计监督机制。只有这样才能不断提高财政财务审计的水平，提升事业单位的经济管理水平，为事业单位的长远发展奠定坚实的基础，为实现社会主义现代化建设目标提供保障。

参考文献：

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[2]论财政财务审计在事业单位财务工作中的应用[J]. 羡小利.财会学习,2020(14).

[3]财政财务审计在事业单位财务工作中的应用研究[J]. 陈丽.当代会计,2020(02).