引言

在我国社会持续进步的推动下，建筑行业迎来了蓬勃的发展，工程项目的数量和规模持续攀升，随之而来的便是工程项目管理的复杂性加剧和任务量的显著增长。基于此，本文立足于实际工程，对建筑工程造价控制进行分析，以供参考。

1建筑工程造价管理重要性

第一，保证项目施工进度，降低项目实施风险。通常情况下，建筑工程涉及的投资规模大、施工复杂，从项目立项、设计、施工到竣工的各个环节都具有不确定性。工程造价管理初期从决策和设计阶段介入，通过科学的决策和设计方案优选，把控资金的使用等，能够确保项目资金的合理使用；施工过程中要结合实际情况，动态调整工程造价；竣工决算阶段细致核算工程成本，避免成本计算导致的索赔。同时，通过工程造价管理确保项目实施进度，避免风险发生。第二，对企业的资本投入、资源使用等进行统筹规划。建设工程造价管理是对项目进行成本控制和管理的重要手段。通过对项目进行有效的管理提高工程效率，保证对资金的合理使用，进而节省建设成本，保证企业具有稳定的经济效益，保持市场竞争优势。

2建筑工程造价管理难点

2.1工程造价管理意识较为薄弱

首先，部分建筑企业尚未意识到工程造价管理对自身发展的重要作用，内部缺少相关概念宣传，上下级管理人员的工程造价管理意识比较淡薄，导致该项工作在工程项目发展前期便受到阻碍。其次，部分建筑企业没有为管理人员开展相关培训，使管理者未能正确理解工程造价管理内涵，将该项工作全部交由员工负责，管理者自身较少参与实践，不了解真实的工程实施进度，无法为该项工作的优化提出改进建议。最后，由于企业和管理人员的重视度不足，相关工程人员对工程造价管理认识不充分，执行过程中不可避免地出现了各种各样的错误，降低了工程造价管理质量。

2.2造价管理人员的专业能力有待提高

当前,随着建筑行业的竞争不断加剧,建筑企业对高质量造价管理人才的需求越发迫切。然而,部分造价管理人员的专业能力和综合素养不高,使得工程造价管理工作成效不尽如人意,甚至导致造价失控,最终对建筑工程的经济效益产生不利影响。

3建筑工程造价管理对策

3.1招标阶段工程造价控制

在建筑工程中，招标环节应该积极开展工程量清单报价，以招标人提出的工程量为核心来进行自主化报价，能够从材料价格、清单项目费用等多个环节来深入了解造价情况，这种招标方式可以在反映工程成本的同时提高竞争公平性，避免出现成本价格不清晰的情况发生。为了实现对招标造价的管理与控制，应该科学加强标底编制，只有以市场价格为基础来进行科学化编制，才能将标底价格限制在合理范围内。需要注意的是，无论是采用哪种发包方法来进行招标，都需要积极引入竞争机制，避免在建筑工程中杜绝议标的情况发生。在工程招标环节，为了提高造价管理效果，还需针对各个招标主体进行针对性管理，通过在细化招标细节的基础上加强招标监管，避免违规竞标等招标质量问题的发生。除此之外，无论是招标还是其他工程环节，都需要引入第三方机构来加强造价管理，只有在三方制衡中开展造价管理工作，才能将工程造价真正限制在合理范围内。

3.2设计阶段的造价控制策略

在建筑工程中，控制造价是一个重要任务。为实现造价控制目标，强化设计管理并推行设计监理制度至关重要。通过建立一套完善的设计审查与批准流程，与成本管理部门密切合作，此外，采用成本效益分析与生命周期成本分析作为设计决策的一部分，帮助设计师选择更经济、更有效的建筑材料与技术。在这一制度下，独立的设计监理团队负责监督整个设计流程，所有设计修改都经过适当的评估与批准。设计监理团队还需核查设计文件的完整性和准确性，以保障其能准确指导施工。此外，设计监理不仅限于设计阶段，还应延伸到施工阶段。设计监理团队定期的检查施工现场，保证后期施工完全按照设计图纸与规范进行，及时地发现并解决与设计相关的问题，避免了返工与浪费，也是控制成本的一个重要方面。

3.3施工阶段工程造价管理

首先，在施工前期，应细致规划施工过程中各环节可能产生的费用，保证施工中的每一项工作都有相应的预算；同时造价人员与管理人员要紧密沟通，形成协作意识，共同管理和控制工程造价，促使造价控制管理目标得以有效达成，为建筑工程减少不必要的支出。其次，在施工阶段，要严格执行合同条款，包括按时支付工程进度款、有效管理工程变更，以此避免额外开销，确保工程造价保持在合理区间。同时，项目管理员应借助数字技术的力量，构建一个数据库，将市场建材与机械设备等要素价格输入系统中。其中，系统能够自动分析数据，帮助相关人员掌握数据背后潜在的规律，进而合理调整建筑资源使用方案。在这一环节，要强化材料设备进出库管理，要求各施工部门资源调用前需获上级审批，以此预防资源浪费及设备损害。最后，应与监理单位保持密切沟通，实时沟通工程进展情况，并就存在的问题展开深入沟通，共同探讨施工中遇到的造价管理问题。

3.4后期升级与造价调整

在建筑中，工程造价的控制并不局限在设计阶段、招投标阶段和施工阶段，其同样也涉及后期的审计阶段，工程造价是一个全周期的过程。通过严格的审计制度能够对工程造价进行更加合理的控制，为建筑企业提供更完善的事后评估方案，以便全面科学地评价整个建设环节的费用合理性，并为未来的其他建筑项目提供经验和案例指导。通过合理的审计，能够帮助建筑企业了解项目工程的财务管理是否合理、合同履行是否达到目标、资源使用是否符合标准，让建筑企业对本项目的预算编制质量和成本控制效果有更加清晰的认识。其还有利于企业及时发现合同管理与支付程序上存在的不合理之处，帮助企业出具更加规范、全面的财务报告，为建筑企业的工程造价控制与未来项目建设提供更加可靠的依据与保障。因此，建筑企业应该安排专业的审计团队独立负责审计工作，以此保证审计结果的公平公正和客观真实。

结语

综上所述,在工程建设过程中,建筑企业严格把控工程造价,不仅能够提高工程施工质量和效率,避免资源浪费,还能够实现工程社会效益和经济效益的双赢。未来,建筑企业应不断创新工程造价管理理念,引入先进的管理技术和工具,以有效提高工程造价管理水平,从而在激烈的市场竞争中脱颖而出,实现企业的长远发展。

参考文献

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