引言

在开展公路工程管理工作时，通过加强施工质量控制与安全管理，可以明显提高施工效率，保证公路工程施工质量，对推动公路事业稳定发展有着重要意义。因此，在落实公路工程管理工作时，可以通过加强对施工材料的管控、加强工程施工工序的监督与管理、加强施工现场的安全管理工作等措施，对公路工程施工进行全面控制和管理，以提高施工效率和质量，为公路交通事业的发展提供有力保障。

1公路工程施工质量控制与安全管理的重要性

1.1确保公路工程项目的顺利推进

加强公路工程施工质量控制与安全管理，能够促进公路工程项目的圆满完成。在公路工程建设过程中，管理工作涉及的范围更广、系统性更强，对施工单位的管理能力要求更高。倘若施工单位的管理工作开展不到位，就会引发工程质量问题，给整个公路工程项目的顺利推进带来阻碍。因此，施工单位通过加强公路工程施工质量控制与安全管理，可以进一步优化资源配置，提高管理水平。

1.2保障公路工程质量与安全

公路工程的施工质量直接关系其安全性与稳定性。施工单位只有加强施工过程中的质量管理，才能为人民群众构建安全可靠、经久耐用的公路网络系统，不断满足人民群众对高质量交通的需要。

2公路工程施工质量控制与安全管理策略

2.1做好前期准备工作

公路工程能否高质量建设受到准备工作开展的直接影响，鉴于此，可结合工程建设要求、条件的分析，提高对前期准备工作的重视度，并结合以下几点来助力公路工程高质量施工：一是严审施工图纸。为保证公路工程施工不受图纸问题影响，需积极开展图纸审核工作，相关单位负责人须对图纸细致核算、核对，并检查图纸是否存在疏漏，表示方法与相关标准是否相同；检查图纸相关说明材料是否齐全；核查图纸材料来源的真实性；判断图纸中相关工艺应用是否合理、科学。二是在准备阶段积极开展人员培训活动，依据项目特点、要求，开展相关技术、技能培训，并通过考核来提升人员的岗位适应性。同时，为保证人员的配备符合公路工程建设需求，可积极落实“持证上岗”制度，避免公路工程施工受到人员因素的影响。

2.2加强原材料与设备质量把控

工程材料与设备是公路工程实体质量的物质基础，直接影响着工程的耐久性、安全性，公路工程对原材料的质量有着严格要求，水泥、钢筋、沥青、砂石料等大宗原材料必须符合国家及行业标准，确保质量稳定。要建立完善的材料采购机制，优选供应渠道，严把材料准入关，采购前，要通过资质审查、产品认证等方式，选择有良好信誉、质量管理体系健全的供应商。在采购中，要做好原材料抽检取样，对关键性能指标进行检测，杜绝不合格材料进入施工现场。采购后，要做好材料存储养护，防止受潮、污染等导致质量下降，要加强施工机械设备的全生命周期管理，做好设备进场检查、日常维护保养，定期开展性能检测，确保设备处于最佳工作状态。特别是对关键设备，如沥青摊铺机、压路机等，要建立设备档案，明确操作规程、检修制度，确保设备精度满足施工要求。

2.3提升质量管理水平

在公路工程中，首先应细化工程质量标准，编制涵盖路基、路面、桥梁、隧道等专业的质量控制手册，明确各分部分项工程的质量控制要点、检测方法和验收标准。项目部设立专职质量总监岗位，负责建立质量管理组织体系，组建包含各专业质量工程师的技术团队，制定质量管理实施细则和操作指南。公路工程施工现场设立工地试验室，配备专业检测设备和人员，建立质量检测数据即时分析机制，形成工序质量的快速响应和质量问题的及时处置能力。在质量管控方式创新层面，项目部引入智慧工地管理平台，应用物联网和移动终端技术对关键工序和重点部位实施在线监测。施工现场部署高清视频监控系统和智能检测设备，对混凝土浇筑、沥青摊铺等重要工序进行实时监控和质量参数采集。开发基于移动终端的质量巡检系统，实现质量问题的快速发现、处理和闭环管理。依托BIM技术建立三维质量管理模型，将质量控制要点和实测数据集成到模型中，实现质量管理可视化。

2.4加强施工现场的安全管理工作

（1）公路工程施工单位应全面考虑施工期间所有可能涉及生命安全的交通因素，采取严密的安全防护措施，以消除现场的道路安全隐患。比如，通过设置合理的交通标志、标线，确保施工区域与通行区域的明确划分，以及提供必要的警示和引导。同时，建立健全的安全防范管理制度也是保障施工安全的关键，施工单位应制定详细的安全操作规程，明确各级人员的安全职责，确保施工活动在严格的安全规范下进行；（2）应加强对施工人员的安全教育和培训，提升其安全意识和操作技能，使其能够正确应对各种突发情况。在设备方面，施工单位不仅需要加强对施工机械的维护和保养，确保设备处于良好的工作状态，避免因设备故障导致的安全事故，还应合理调配施工设备，避免设备闲置或过度使用，以提高施工效率并降低安全风险；（3）工程单位主管部门应进一步完善事故处罚机制，对施工现场的不安全行为采取严厉的处罚措施，通过严惩不安全行为，促使施工人员时刻保持高度的安全意识，从而有效减少安全事故的发生。

2.5加快信息化进程

首先，施工单位应通过建设现代化的信息化监管平台，建立自上而下的全面信息化系统，该系统的建设不仅能实现数据共享与交换，确保信息的流动和透明，还能有效避免传统人工监管中常见的低效与误差，从而提升监管的精准度与响应速度。其次，信息技术的引入和系统的建设不仅依赖于技术本身，更需要强有力的人才支持。公路工程施工单位应高度重视信息技术人才的培养与引进。企业不仅要加强对现有员工的培训，帮助其掌握新的技术工具和管理方法，还应通过与高校的合作，招聘具备高水平技术能力和创新精神的应届毕业生。这种产学研结合的模式，既能提升公路工程企业的技术水平，也能为行业培养更多的技术骨干，为质量安全监管工作的持续优化提供人才保障。

结束语

公路工程施工质量控制与安全管理是一个复杂系统的工程，涉及多个维度。因此，施工单位需要做好工程项目前期工作，提升公路工程施工质量控制与安全管理水平，并且加大施工材料和设备的检验与维护力度，推动交通运输事业蓬勃发展。通过实施科学合理的综合措施，为公路建设和交通运输可持续发展奠定坚实基础。

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