引言

随着经济的发展，人们对建筑提出的要求变得更加严格，对施工质量进行管理的重要性有目共睹。实践表明，质量管理效果极易被外界因素所影响，只有准确把握影响因素，结合项目情况调整管理模式与手段，才能使质量管理发挥出应有作用，建筑价值自然能够得到最大程度的实现。由此可见，围绕如何提高管理有效性展开讨论很有必要，这对改善建筑性能、延长建筑寿命具有重大意义。

1建筑工程施工质量管理中存在的问题

1.1相关人员意识和素质落后

工程施工的管理者是工程建设中的主要参与者，因此他们在各环节中都发挥着重要的作用。当前在我国建筑工程施工管理工作中，由于管理思想还不够先进，管理意识比较落后，限制了施工质量管理工作的发展。质量管理人员是质量管理工作中必不可少的，但是在实际的施工工作中，往往出现质量管理人员配备不足的情况，有的质量管理人员甚至同时兼职几个项目，导致工作出现形式化、表面化的现象，质量问题无法得到及时处理。另外，工程项目施工工艺复杂，施工流程较多，需要施工人员具备与其承担的工作相适应的专业知识、技术水平和工作经验等，但目前我国建筑工程施工队伍中的施工人员大部分来自农村，综合素质和技术水平参差不齐，责任意识薄弱，对项目质量重要性的认识不够，再加上相关的培训内容过于简单、考核不严格，导致工程施工现场质量问题和事故频频发生，影响了建筑工程施工质量管理水平。

1.2缺乏完善的施工质量管理体系

现阶段，国内大部分建筑工程企业内部缺乏完善的施工质量管理体系。建筑工程企业为迎合市场经济需求，一味追求经济效益，严重忽视了建筑工程质量的提升以及施工质量管理工作。在建筑工程施工前期、中期以及后期的各个环节，由于缺乏完善的施工质量管理体系，可能会出现各类因施工技术、施工目标控制以及材料、设备、验收等方面引发的质量管控问题，影响建筑工程的整体质量。为避免此类安全隐患，建筑工程企业应结合当下建筑工程质量标准，制定有效的建筑工程质量管理体系，从而保证建筑工程质量。

1.3工艺问题

近几年，科技发展速度有所提升，这也给建筑行业产生了一定影响，大量先进工艺和设备被研发出来，但受人员可塑性不理想、可供调用的资金有限等多方面因素制约，仍有一部分施工单位均未能做到及时引入先进工艺、设备，导致施工质量不理想。

2施工质量管理的对策

2.1提高施工团队的素质

选择、配备、培训合格的团队人员，提高管理者、质量管理人员和施工人员的责任意识和专业技术，有利于预防质量事故。首先，应对团队所有人员进行质量意识建立，加强质量宣传教育，树立“质量为主”的思想，并做到与时俱进，当工程项目结合实际情况提出新的质量要求，及时更新团队人员的质量意识。通过培训，使质量管理者能够熟练掌握质量管理工作要点，同时加强对新技术的了解和应用。其次，企业需要对各类专业人员进行培训，尤其是从事技术复杂、精度高、难度大的工序的施工人员，必要时应对他们推行持证上岗制度，只有经过专业技术水平的执业资格考核，才能上岗。最后，还可以通过奖惩措施等方式，严格要求施工人员按照规范进行施工操作，注重施工细节，避免质量隐患的出现，保证各人员能够尽职尽责地完成自己的工作，在质量意识和技术水平上打造一个高素质的施工团队，可以使建筑工程施工质量管理工作达到更高的水平。

2.2健全质量管控体系

为了保证项目质量管控工作的有效实施，管理者需根据国内的实际情况和建筑行业的现状，健全和完善质量管控体系。在建立科学的质量管理和控制的条件下，形成合理的质量管理和控制体系。通过健全质量管控体系，给予建筑工程的质量管理和控制工作有力的支撑。例如质量管理人员利用信息化技术对工程质量进行控制，将质量管控体系融入到信息化技术平台，这将进一步提升工程质量水平和作业效率。

2.3合理选用工艺

随着科技的发展，施工工艺更新换代的速度有所提升，对建筑行业而言，根据项目情况确定施工所用工艺与设备，通常可使质量管理所具有的有效性得到显著提高。鉴于此，施工方应酌情引入先进设备，同时调整施工方案与工艺，定期组织人员培训，帮助施工人员准确掌握项目所用工艺，严格按照有关规定进行施工，确保各项工艺均能够发挥出应有作用。另外，日常工作中，技术人员应时刻关注行业发展动态，及时淘汰无法满足项目要求的、安全系数较低的、机能老化严重的设备，避免给施工质量带来不良影响。

2.4加强施工现场检查与监督

首先,建筑企业应根据施工现场的实际情况制定日常巡检制度,指派质量监督管理小组成员轮流进驻施工现场并开展日常巡检工作,以便随时掌握施工动态,积极配合相关质量检验工作。其次,对于施工现场的重点工程、隐蔽工程,建筑企业应开展专项质量检查工作,严格按照国家及行业有关标准进行质量检查与验收,不断健全和完善三级质量监督体系。最后,建筑企业应对施工现场进行安全检查,检查现场安全防护设施是否齐备、施工安全管理责任是否落实到位,及时排查安全隐患,以安全促发展,以安全保质量。

2.5加强建筑工程的安全管理

在建筑工程施工过程中，安全管理也非常重要。建筑工程因其特殊性，在保证施工质量的前提下，可结合安全管理进一步保证工程的施工质量。在施工现场，无论是人员安全还是材料、设备安全，都关乎建筑工程整体的建设质量。只有安全性得以保障，才能够确保施工质量的稳定性，提高建筑工程企业自身的效益。建筑工程企业要建立完善的安全管理体系，推进施工过程各项目的安全审查。相关人员同样也要提高安全意识，将安全管理放在首位，有效提升工程施工质量的管理效率，在提高工程质量的同时，维护用户的生命财产安全。

结语

在建筑工程建设中，质量管理贯穿整个施工生命周期，有计划、有步骤地开展质量管理活动，解决施工质量管理工作的难点，才能为我国建筑行业实现蓬勃发展提供更坚实的保障。

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