引言：随着信息化和数字化的快速发展，工程建设项目管理正逐步向数字化方向发展。而工程建设项目各参与方之间的信息不对称问题仍普遍存在，制约着工程建设项目管理水平的提高。因此，构建并优化工程建设项目数字化管理平台，实现工程建设项目各参与方之间的信息共享，已成为工程建设项目管理过程中亟待解决的问题。

一、工程建设项目管理现状分析

工程建设项目各参与方之间的信息不对称问题普遍存在，主要表现在：各参与方对于工程建设项目的工程数据缺乏统一编码标准，信息共享困难；不同参与方在工程建设项目不同阶段的数据具有明显的不一致性；工程建设项目管理各参与方在各自领域内缺乏有效沟通交流，无法进行高效的协作，难以实现信息的共享。目前，工程建设项目管理信息化平台已逐步由设计阶段向运行维护阶段过渡，但其功能仍以数据管理为主，无法实现对工程建设项目各参与方信息共享效率及决策支持能力的提升。因此，需对平台进行优化设计，以提升平台的信息共享效率及决策支持能力。

二、平台设计优化方法探讨

在工程建设项目管理信息化平台的设计过程中，需遵循一定的原则，以实现对工程建设项目各参与方信息的统一编码、组织与管理，并为不同参与方之间的信息共享提供条件。在此基础上，需对平台进行优化设计，以实现对工程建设项目各参与方信息的统一存储与实时共享。在工程建设项目管理信息化平台设计过程中，需从不同参与方的角度出发，按照不同阶段信息处理流程和管理需求，对平台进行功能优化设计，以提升平台的信息共享效率和决策支持能力。同时，需要对工程建设项目管理信息化平台进行优化设计，以实现工程建设项目全生命周期的统一数字化管理。

三、信息共享效率提升

3.1信息共享的重要性

工程建设项目管理过程中，信息是进行科学决策的重要依据。由于工程建设项目各参与方之间的信息不对称问题普遍存在，参与方之间的沟通和协作存在障碍，影响了工程建设项目管理效率的提高。同时，由于信息的不对称性，导致工程建设项目各参与方之间在资源调配、施工计划等方面产生冲突。因此，利用信息共享平台实现各参与方之间的信息共享，有助于工程建设项目进行精细化管理，从而有效减少或消除各种冲突。

3.2现有信息共享问题分析

目前，我国工程建设项目管理中信息共享存在以下问题：（1）信息共享意识不足，导致信息资源没有得到充分利用。（2）工程建设项目各参与方之间的信息交流和沟通效率低，导致信息不对称，增加了工程建设项目管理成本。（3）项目参与方之间缺乏对共享平台的理解和认识，导致信息共享存在障碍。（4）各参与方之间缺乏对共享平台的有效使用，导致信息不能得到有效利用。（5）共享平台的作用没有得到充分发挥，导致平台利用率低。

3.3信息共享效率提升策略

（1）加强工程建设项目各参与方的信息共享意识。在工程建设项目前期阶段，就应加强项目各参与方的信息共享意识，避免工程建设项目后期出现信息不对称现象。（2）建立和完善工程建设项目信息共享机制。在工程建设项目全过程中，建立和完善信息共享机制，使工程建设项目各参与方能及时了解并掌握工程建设项目全过程的相关信息，保证工程建设项目各参与方之间的信息传递、沟通顺畅。针对当前我国工程建设项目信息化人才缺乏的现状，应加大对工程建设项目信息化人才的培养力度，为企业发展提供专业人才支撑。

四、决策支持能力提升

4.1决策支持的意义

决策支持是指通过收集、分析与决策相关的大量数据，形成模型并利用计算机模拟等技术，帮助决策者在海量数据中发现具有一定规律性和预测性的模式，从而为决策者提供科学、可靠的决策依据。基于BIM技术的工程建设项目数字化管理平台在工程建设项目全生命周期管理过程中发挥着重要作用。该平台通过数据驱动，可以帮助管理人员及时发现问题并制定相应的应对措施。同时，利用该平台建立的模型，可在一定程度上实现对工程建设项目未来状态的预测，并通过模型间的联动实现对工程项目未来状态的控制和管理。该平台可为工程建设项目管理提供科学、准确、及时的决策支持服务。

4.2工程项目决策问题分析

工程建设项目决策是对工程项目建设方案、目标等的制定与实施，该过程需要大量的数据进行支持。目前，工程建设项目决策存在着以下问题：①决策过程中存在大量主观因素，如个人经验、习惯等，且主观性较强；②决策过程中缺乏客观数据支撑，信息获取及分析程度不够；③决策结果与实际情况不符，主要表现在决策缺乏对工程实际状态的分析与预测。基于以上问题，我们可以利用BIM技术对工程项目的多维数据进行采集和分析，将相关信息进行分类，形成标准化的模型。该模型可以帮助决策者从多角度对工程项目进行评价。此外，该模型也可以作为一种辅助工具为决策者提供决策参考。

4.3提升决策支持能力的措施

（1）建立基于BIM技术的决策支持平台，为决策者提供丰富的数据资源。借助BIM技术，通过平台采集工程项目的全生命周期数据，对多维数据进行分析，将其转化为标准化的信息。（2）构建基于BIM技术的工程建设项目决策模型，实现对工程项目决策过程的模拟与分析。利用BIM技术建立基于BIM的工程建设项目决策模型，利用BIM模型进行决策过程模拟及分析，将其作为辅助工具，实现对工程项目的决策支持。（3）加强对BIM技术应用人才队伍建设。目前，我国在工程建设领域的信息化人才储备不足，因此需要培养专业技术人才并鼓励其创新。

结语

信息时代下，我国工程建设领域数字化进程加快，数字化技术的应用能有效提升工程项目的管理水平，促进我国工程建设行业的高质量发展。本文主要围绕BIM技术的应用进行分析，指出了BIM技术应用于工程建设项目中存在的问题，并提出了相应的解决措施。随着BIM技术的应用不断深入，其应用范围也越来越广，为工程建设项目数字化管理提供了有力的技术支持。随着我国工程建设项目信息化水平不断提升，工程建设项目数字化管理将成为未来发展趋势，也必将进一步提升工程项目管理水平。

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