众所周知，在工程项目的施工阶段，需要应用大量的机械设备。而机械设备的性能效果，全面影响着工程的施工效率，所以要加强机械设备的全面维护，提升机械设备的管理质量。在实际的机械设备管理工作中，要规范管理的方法和策略，并做好相关的检测工作，确保设备的运行效果。同时按照项目的施工要求，加强机械设备的维护和保养，从而进一步展现机械设备的应用价值。在机械设备管理工作中，工作人员的操作水平影响着设备的使用安全，所以要规范工作人员的操作行为。另外，要加强对机械设备环境因素的负面分析，在每一个施工环节完成之后，要对设备进行全面的维护，全面调查设备的磨损情况。最后，要对机械设备进行周期性的检测，找到设备运行的相关故障，了解其设备故障的相关原因，并对相关设备零件进行更换，并做好相关的维修记录。

1、工程项目机械设备管理的现状分析

建筑工程的施工中，施工人员的流动性较强，同时受到各种施工条件的影响，作业的类型相对较多，这就造成了施工条件的复杂性。在工程建设环节，设备管理部门作为一些核心的管理部门，负责设备的全面管理工作，在项目施工变更之后，其设备和人员都会进行全面变动，这就影响了设备管理工作的开展。在当前的建筑行业发展中，企业都在关注机械设备的管理，然而由于受到各种条件的影响，在实际的设备管理工作中，仍然存在诸多问题。

1.1缺乏完善的规章制度

从当前来看，在工程项目的机械设备管理工作中，很多企业没有建立独立的管理组织，甚至很多企业没有安排专业的管理人员，还有一些施工企业在机械设备管理工作中，只分配了少量的工作人员，这就很难满足机械设备管理的基本要求。在大部分条件下，机械设备管理工作主要由物资部门管理，然而由于缺乏一定的管理制度，影响了机械设备的管理效率，存在管理职责不明确的问题，同时在实际的管理工作中，缺乏有效的激励机制，无法激发工作人员的工作热情。对一些施工企业来讲，虽然制定了相关的规章制度，而其制度无法得到有效落实，不能按照规章制度的要求来进行管理工作，规章制度只存于表面形式，不利于未来机械设备管理工作的开展。

1.2人员普遍缺乏安全意识

随着科学技术的快速发展，建筑项目在施工阶段，会采用大量的机械设备。在机械设备作业阶段，大部分操作人员的专业能力有限。而在实际工作中可以得出，很多操作人员不具备相应的知识能力，在机械设备存在质量问题时，无法形成科学的解决对策，从而使得机械设备在运行阶段，存在大量的安全事故。还有一些机械设备操作人员缺乏相应的安全意识，对于安全工作理念认知不够全面，在实际的操作阶段，没有展现安全管理工作的价值，仅仅只依靠个人的工作经验，这就存在大量的违规操作行为。

1.3缺乏必要的安全培训

在当前的施工作业过程中，很多工作人员的素质能力不强，既缺乏一定的安全意识，也缺乏相关的操作经验，形成这样的问题的主要原因在于施工企业没有开展相关培训活动，大部分培训活动只存于表面形式。在实际工作中，没有根据机械设备的性能情况，开展基础性的培训活动，从而进一步影响了机械设备操作的安全性，形成了更多的安全质量问题。

此外，在工程项目的机械设备操作工作中，工作人员的流动性较强，很多工作人员没有具备相应的设备操作能力，存在大量的安全操作问题，在实际操作阶段存在违规操作的行为，同时对于一些安全设备进行擅自改装，还有一些管理人员存在违规指挥的现象，使得机械设备长时间违规操作，这就形成了大量的安全事故问题。

1.4未能够及时进行维修保养

为了全面保障机械设备的使用效果，机械设备的维修保养工作尤为的重要，然而在实际的机械设备维修保养工作中，存在大量的常规性问题。例如，一些施工企业为了追赶工期，缩短工程建设时间，在实际的机械设备使用过程中，没有进行机械设备的全面保养，甚至一些施工企业在遇到机械设备故障之后，才开展相关的维修保养工作，这种现象的产生，进一步缩短了机械设备的使用寿命，影响着工程的施工安全，造成了大量的工程质量问题。还有一些施工企业的机械设备在实际使用阶段，由于缺乏一定的监督管理制度，无法形成较好的维护保养效果，进一步缩短了设备的使用寿命。最后值得关注的是，在大部分机械设备管理工作中，设备的管理工作模式较为的传统，很多管理模式不够创新，在实际的管理阶段没有引进全新的管理手段和技术，这就进一步影响了管理的整体效果。

2、加强工程机械设备管理质量的对策与建议

在项目的施工阶段，工程机械设备作为施工的工具，全面影响着工程项目的施工质量，施工企业必须要关注工程机械设备的管理工作，并采取科学的管理策略，来保证机械设备的管理效果，从而进一步提升工程的施工效率。机械设备的管理工作中影响着工程项目的安全性，在实际工作中，只有做好机械设备的管理工作，才能防止安全隐患的产生，从而进一步提升建筑工程的施工质量。

2.1完善现有的管理制度

要建立更加完善的管理制度，全面保障机械设备使用的规范性。在机械设备管理工作中，通过规章制度的约束，能够进一步保证机械设备运行的可靠性和安全性。同时，还要根据机械设备的管理需求，配置相关的机械设备技术人员，不断的提升机械设备的管理效率，全面满足工程项目的建设要求。要制定相关的管理策略，按照机械设备的应用情况，来明确管理的职责内容，要细化工作人员的工作内容，建立完善的绩效考核机制，进一步激发工作人员的工作积极性，全面发挥管理制度的价值和作用，为机械设备的正常运转建立制度保证。

2.2积极强化安全操作意识

在具体的施工阶段，如果缺乏一定的安全意识，会形成相关的安全生产事故。在实际的机械设备管理工作中，要增强工作人员的安全意识，通过开展相关培训工作，来增强工作人员的安全生产理念，让他们拥有更强的安全操作意识，进一步防止违规操作现象的产生。通过相关调查研究得出，只有工作人员具有较强的安全操作意识，才能提升机械设备作业的安全性，所以要加强工作人员的安全意识培训工作，从而在实际的操作工作中，进一步杜绝侥幸心理的产生，严格规范设备的操作行为，及时解决安全操作问题，进一步保证设备的运行效果。另外，要根据机械设备的工作人员的操作情况，来开展相关的心理辅导活动，通过相关的典型案例，让工作人员了解违规操作的严重后果，从而在实际的操作工作中，增强操作的规范性和合理性，同时，让他们全面认识到机械设备管理工作的价值，能够让他们站在安全的角度，进行机械设备的安全操作。

2.3严格落实教育培训工作

通过开展教育培训工作，能够让机械设备的工作人员认识到安全操作的价值，并进一步提升工作人员的操作水平。通过开展安全教育培训工作，能够提升工作人员的操作技能水平，并且在遇到相关问题之后，能形成一定的自救能力，从而进一步增强工作人员的操作规范性，进一步防止了安全生产事故的形成，全面保证了安全生产的效率。与此同时，施工企业建立完善的安全培训管理机制，细化工作人员的安全教育职责，通过开展相关的安全培训工作，让工作人员认识到安全操作的价值。在教育培训工作中，要结合机械设备的性能特点，让工作人员认识的机械设备的操作注意事项，了解在操作环节存在的安全故障问题，并形成相关的解决策略，进一步做好机械设备的维修保养工作。同时在整体的教育培训工作中，要让员工了解机械设备的结构特征。此外，还要开展技术交流活动，让工作人员通过经验的分享，来提升个人的业务能力，这有利于提升工作人员的职业技能，进一步提升了机械设备的管理效率。

2.4有效加强维修保养质量

为了提升机械设备的保养效率，维护机械设备的功能特征，要做好以下几个方面的工作。

第一，首先要引进先进的科技技术，加强机械设备的检测管理，按照机械设备的运行情况，结合机器设备的运行特征，建立合理的检修策略和方案，同时要全面完善施工企业的机械设备管理机制，进一步减少管理成本的投入，全面提升管理的整体效率。

第二，要根据机械设备的维护管理需求，制定相关的维修管理规则，按照维修管理的规则内容，来开展相关的设备管理工作。在此期间，要根据现代化的管理策略，找到设备管理的相关问题，针对老旧机械设备的使用情况，来提升它们的性能和使用效果。同时，要测试机械设备的运行情况，确定机械设备的各项指标，从而进一步保证机械设备的稳定运行。

第三，要保证机械设备的运行性能，在采购机械设备的过程中，要对商家进行市场调研，确保商家货品的供应质量，不能因为市场价格低，就对其进行技术合作。实际而言，由于机械设备保养工作周期性较长，为了控制成本的支出，在选择机械设备的供应商过程中，除了要了解商品的价格，同时要了解商品的品质，选择与信誉更好的商家进行合作，同时参加需要商家派遣工作人员进行技术维护，进一步保证设备维修保养工作的正常开展。

总结

综上所述，在工程项目施工阶段，工程机械设备管理工作取得重要的价值，它不仅影响着工程的施工效率，同时影响着机械设备的操作安全性。在项目的施工阶段，要根据工程建设的基本要求，来制定规范化的施工标准，并选择相关的机械设备，同时在机械设备的运行阶段，要进行设备的技术维护，这就需要机械设备管理人员具有一定的维修保养能力，为了提升工作人员的管理效率，除了开展管理培训工作，同时要制定相关的管理制度，进一步规范工作人员的操作行为，全面提升机械设备的管理效率，满足工程建设的基本需要。

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