1工程概况

椒江城市停车及配套设施提升工程之白云山路（台州大道-海龙路）改造提升工程位于浙江省台州市椒江区葭沚街道，项目改造范围西起颐景北门东侧的东曹巷，东至海龙路，桩号为K0+183~K0+694.667，总长度约 511.667 米，项目投资1355万元。

2市政道路工程施工特点

（1）施工环境复杂。该改造提升工程建设与普通道路建设的区别在于市政道路工程覆盖范围更广，跨度更大。不仅要考虑道路工程的需要，还要考虑城市未来发展的需要。因此，在施工前，有必要对整个改造提升工程区域环境进行全面地调查和数据记录，然后利用一些先进的技术对施工环境因素进行系统地分析。此外，在改造提升工程建设管理中，道路工程建设规划与未来城市发展蓝图之间不可避免地存在冲突。因此，在施工前，不仅要根据施工环境制定施工规划和方案，还要根据当地的城市发展规划，及时对施工计划进行适当地调整。交叉作业很复杂。该改造提升工程不仅是城市的主要交通通道，而且担负着协调城市公共设施建设的重任。因此，在建设管理过程中，首先要保护好现有的公共基础设施，合理利用城市空间，妥善处理好建设过程中交叉运行的复杂问题。

3市政道路工程施工管理实际状况及影响因素

3.1施工管理实际情况

在该改造提升工程建设过程中，会涉及很多因素，施工管理具有隐蔽性和不可控性，导致施工管理过程中出现很多问题。一是项目进度缓慢，项目进度计划编制和执行缺乏合理性和准确性，未能严格按照计划执行，突出项目建设与进度计划不同步的问题。其次，质量控制不达标。在勘察过程中，有关单位未与质量管理相结合，未充分考虑具体影响因素和综合分析，造成工程目标偏差较大，工程质量问题严重。此外，在实际施工期间，没有提前和过程中进行质量控制，使质量管理难以达标。第三，缺乏成本控制。在该改造提升工程建设中，存在着造价控制不到位的严重问题。管理人员主要是严格监督成本计划的具体执行和实施，而不重视其他成本的控制。同时，成本管理中缺乏价格比较、评价、分析和纠偏，对成本管理的整体有效性产生了重大影响。最后，没有对人员进行有效地安全管理。在人员管理方面存在严重不足，没有对周边市民的活动进行有效管理

3.2影响因素

在该改造提升工程施工管理中，有必要对可能的影响因素进行分析。首先就是建材问题。只有高标准高品质的建筑材料，才能确保项目建设的总体质量。如果在施工过程中采用了某些不合格的材料，那么在施工过程中将不可避免地产生各种问题，从而给施工带来严重的安全风险。第二，营造一个良好的氛围。通常情况下，雨水都会对项目施工的质量产生一定的影响。另外，在不同的气候条件下，项目施工也会受到气候变化的影响。第三种是机械设备。在施工过程中，要选择具有高精度和可靠性好的设备，确保不会由于设备问题而导致相关的事故，从而实现了安全施工。第四，管理人员的综合素质将对施工质量产生重大影响。为保证施工质量，有必要对重要岗位人员进行严格考核。在施工质量控制过程中，要充分考虑影响施工质量的诸多因素，然后采取更有针对性的措施，确保施工质量符合相关要求。

4 市政道路施工优化和管理方法

4.1做好前期交接工作

一般来说，该改造提升工程集中在城市的繁华地段，因为在这些地段开展市政道路工程，可以大大缓解城市的交通压力。为了进一步提高该改造提升工程的整体质量，需根据城市的实际情况开展相应的规划工作，并结合燃气、绿化、供水、污水等因素，实现市政道路与之的有效衔接。同时，管理人员还需要在实际施工前与周边企业及相关工程技术人员进行技术通交底。只有通过互动沟通，才能更好地保证各个环节都能有效衔接，并在此基础上制定相应的施工管理方案，不断优化和完善施工管理方案，这将为后续施工提供更加坚实的基础。

4.2深化设计，优化图纸

对于该改造提升工程，有必要合理规范设计图纸，优化设计流程，以适应工程质量施工的具体情况。在该改造提升工程施工过程中，如果仅根据设计规范或施工单位提供的资料进行设计，很容易造成设计图纸不符合施工现场的实际情况。因此，在设计图纸时，应根据实际情况进行相应的调查和了解，避免单纯根据信息进行图纸设计。

在该改造提升工程施工管理过程中，整体情况比较复杂，存在许多不确定因素。设计人员应根据施工环境的具体情况进行图纸设计。同时，要对图纸进行联合评审，进行科学地优化调整，充分保证图纸设计能够满足施工的具体需要。而且，在图纸设计中，设计人员应认真识别和审查图纸，及时勘察施工现场，积极寻求各种资料，结合具体施工经验，优化和完善施工图纸，为科学合理地施工工艺提供重要保障，充分适应施工的具体要求。

4.3加强施工管理的统筹协调

统筹协调是工程建设中的一个重要环节，它关系到工程建设项目的经济效益。为此，必须制订详尽的工程管理方案，并对统筹协调管理进行深入剖析，以加强建筑施工的全面协调与有序。根据项目的规模和施工任务和进度，对原材料，机械，人力等费用进行统一控制，增加成本控制的弹性，有限的经费能起到无可取代的作用。要想有效地处理好上述问题，管理人员就必须对工程的成本和费用展开一次全面的分析，对工程中出现的超支代价进行研究与估计，并对产生超支的因素进行深刻地剖析，从而给出改善方案与方案。

4.4要建立健全质量保证体系及质量管理目标

为切实把质量工作落到实处，首先是建立切实可行的质量保证体系。其次是制定质量管理目标，同时管理人员依据质量保证模式，建立自己的质量保证系统，编写质量手册，制定质量方针、技术目标，使之更具有指令性、系统性、协调性、可操作性、可检查性

4.5施工人员和材料的管理

移交后，该改造提升工程施工管理过程中，对管理人员和施工材料的管理给予足够的重视。具体来说，就是要加强对施工现场的管理。为了进一步优化建筑材料和施工人员的管理，可以从以下几个方面入手：一是落实对个人的责任。管理人员应根据岗位类型明确不同岗位的职责和内容，各岗位相关人员开展的具体工作应严格按照规定的流程进行。另一方面，在实际施工之前，需要能够与参与施工操作人员和管理人员进行沟通，使每个工作人员都能明确自己的责任和义务，促进项目的有序进行。

结论

综上所述，现阶段市政道路工程建设项目对整个城市的建设和发展有着重大的影响，这关系到人们的生活和出行安全问题。市政改造提升工程的施工周期一般较短，施工程序较复杂，施工地区域环境相对狭窄。同时，由于工期和各种因素的限制，现阶段市政道路工程的施工存在一定的困难。要针对市政道路工程施工中遇到的各种问题和影响因素，在施工过程中合理运用管理方法，加强对施工质量的有效控制和监督，为工程质量保证打下良好的基础。

参考文献

[1]李小明.市政道路排水工程施工质量缺陷防治管理措施的探析[J].四川水泥，2019（7）：141.

[2]王明全.市政道路桥梁工程建设的协调性管理探讨[J].河南建材，2019（3）：178-179.