0引言

建筑行业高质量发展下，造价精细化管理是提升项目投资回报率、增强企业竞争力的关键。传统造价管理模式依赖二维图纸与碎片化数据，存在信息滞后、协同低效等问题，难以满足复杂工程全周期成本管控需求。BIM技术构建三维数字化模型，实现信息参数化联动、可视化呈现与跨主体共享，为造价精细化管理开辟新路径。当前，BIM技术在造价领域应用已进入实践深化阶段，但仍面临技术与管理融合不充分等挑战。因此，解析BIM技术应用机理，识别问题并提出优化策略，对推动BIM技术与造价管理融合、助力建筑行业数字化转型具有重要意义。

1 BIM技术与建筑造价精细化管理适配性

BIM技术与建筑造价精细化管理相融合，是技术特性与管理需求精准对接，可实现全流程精细管控。技术层面，BIM参数化建模使造价数据与模型动态关联，能自动算量、归集成本并动态更新，提升数据精度与效率，减少人工算量失误。管理层面，BIM可视化助力造价人员理解设计意图，提前发现成本风险；多参与方协同打破信息壁垒，实现信息实时交互共享。此外，BIM集成项目全生命周期数据，为各阶段造价管控提供连续数据支撑，契合精细化管理需求。

2 BIM技术在建筑造价精细化管理中的全流程应用

BIM技术贯穿项目全生命周期，提升成本管控精度与效率。

2.1项目前期：助力造价估算与方案优化

项目前期造价估算影响资源配置与投资决策。传统估算误差大，BIM技术通过模型与数据库联动构建估算体系。投资决策阶段，快速搭建概念模型，结合行业数据和市场信息生成初步估算，为可行性分析提供依据；设计阶段，从模型提取工程量，结合计价规范和市场价格编制更精细的概算与预算。同时，利用可视化对比不同设计方案造价，为设计优化提供数据，从源头管控成本。

2.2招投标阶段：规范造价管控与竞争

招投标是造价控制关键环节，传统模式易出现漏项错项和信息不对称。BIM技术融合三维模型与清单计价，实现透明化、规范化管控。招标文件编制时，基于模型提取工程量生成清单，降低风险，减少投标方信息获取成本；投标报价时，投标方导入模型复核工程量，提升报价精度与效率；招标方借助模型对比报价，判断合理性，促进公平竞争。

2.3施工阶段：动态监控与修正成本

施工阶段受多种因素影响，成本易波动，传统管理难实时管控。BIM技术构建闭环成本管控体系。先基于模型建立成本基准计划，分解总造价至各分项工程和施工节点；再将施工进度、材料消耗、变更信息等录入平台，动态对比实际与计划成本，识别偏差；最后利用参数化特性测算变更等对成本的影响，为修正偏差提供数据支持。同时，精准核算与追踪材料用量，降低成本。

2.4竣工结算阶段：高效审核与化解争议

竣工结算需核对大量资料，传统人工审核效率低、误差大。BIM技术集成全生命周期数据提供支撑。结算资料准备时，模型整合全流程信息形成工程档案，避免遗漏混乱；结算审核时，审核人员从模型提取核心数据与结算清单比对，精准识别问题；对于隐蔽工程等易争议环节，利用可视化展示一致性，为化解争议提供依据，提高审核效率与准确性。

3 BIM技术在建筑造价精细化管理中的现存挑战

BIM技术虽为建筑造价精细化管理提供有力支持，但受技术标准、管理模式、人才储备等因素影响，应用效果未完全发挥，面临以下挑战。

3.1模型标准不统一，数据协同有障碍

BIM模型是造价管理数据核心，其建模标准与数据格式统一性影响数据流转与协同。目前，行业未形成全国统一的BIM建模标准与造价数据交付规范，不同参与方使用的BIM软件不同，建模规则与构件参数定义有差异。如同一建筑构件在不同软件模型中参数名称、编码规则不一致，造价软件难以准确提取工程量数据，需人工转换修正，降低效率且增加误差风险。此外，跨参与方BIM数据协同平台建设滞后，数据传递依赖线下文件传输或单一软件局部协同，未实现全周期、跨专业信息实时共享，造价管理与项目实际进展脱节。

3.2技术应用深度不够，价值转化效率低

部分企业对BIM技术应用停留在基础层面，未充分挖掘其在造价精细化管理中的深层价值。一方面，应用场景局限，多数项目仅将其用于施工阶段工程量计算与成本核算，忽视前期投资决策、设计方案优化等环节的成本控制，未发挥“事前控制”价值；另一方面，技术融合不深入，BIM技术与造价管理软件、进度管理软件等信息化工具集成度低，未形成一体化管理体系。如BIM模型成本数据无法与市场材料价格数据实时联动，材料成本管控依赖人工询价与经验判断，难快速响应价格波动，BIM技术优势难转化为实际经济效益。

3.3复合型人才匮乏，专业能力待提升

BIM技术在造价精细化管理中的应用要求从业人员具备造价专业知识、BIM软件操作技能与数字化管理思维，是“技术+管理”复合型人才。当前，行业内这类人才严重短缺，制约BIM技术深度应用。传统造价人员熟悉造价原理等，但缺乏BIM软件操作与数字化数据处理能力，难以有效应用BIM技术。

4 BIM技术在建筑造价精细化管理中的优化策略

为突破应用瓶颈，需从技术标准、管理流程、人才培育三方面优化，推动BIM技术与建筑造价精细化管理深度融合。

4.1统一技术标准，搭建协同数据平台

统一技术标准与协同数据平台是BIM高效应用的基础。行业应制定全国统一的BIM建模标准、构件参数编码规范与造价数据交付标准，明确数据交互格式，确保BIM模型数据互通；企业应搭建云端BIM协同管理平台，整合各专业数据，实现项目全生命周期信息实时共享。平台需具备数据兼容、自动关联、权限管理等核心功能，支持不同格式BIM模型导入，建立与造价数据库自动关联机制，实现工程量计算、成本核算自动化；同时设置流程审批与信息追溯功能，保障协同管理高效安全。

4.2深化技术融合，重构造价管理流程

提升BIM技术应用价值，需推动技术融合与流程重构。一方面，拓展BIM技术应用场景，贯穿项目全生命周期，强化前期投资决策与设计优化阶段应用，从源头控制工程成本；另一方面，推动BIM技术与其他信息化工具深度集成，构建一体化造价管理体系。如将BIM技术与造价管理软件融合，实现模型工程量与清单计价联动；与进度管理软件集成，构建“成本-进度”双维度管控模型。

4.3完善培育体系，打造复合团队

复合型人才是BIM技术与造价精细化管理融合的关键。企业需构建“培养+引进+激励”的人才培育体系。人才培养上，制定跨学科培训计划，对传统造价人员加强BIM软件操作培训，对BIM技术人员强化造价管理知识培训；同时通过项目实践提升综合应用能力。人才引进上，制定有竞争力政策，重点引进有BIM造价应用经验且兼具技术与管理能力的复合型人才。人才激励上，建立科学绩效考核与激励机制，将BIM技术应用成效与薪酬、晋升挂钩，激发员工积极性。

5结论

BIM技术是建筑行业数字化转型的核心工具，为造价精细化管理提供创新路径与技术支撑。其在项目全生命周期各环节深度应用，解决了传统造价管理信息滞后、协同低效、误差率高等问题，提升了精度与效率。但当前应用面临模型标准不统一、数据协同壁垒、技术应用深度不足、复合型人才短缺等挑战。通过统一技术标准、构建协同数据平台、深化技术融合、重构造价管理流程、完善人才培育体系等策略，可突破应用瓶颈，释放BIM技术价值。未来，BIM技术与大数据、人工智能、物联网等前沿技术深度融合，建筑造价精细化管理将向智能化、自动化、集成化发展，助力建筑行业高质量发展。

参考文献

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