建筑工程施工现场安全管理关键技术

期刊: 建筑监督检测与造价 2025年第21期 DOI: PDF下载

李宇辉

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摘要

施工现场安全管理是建筑工程管理的重中之重,直接关系到人员生命安全和工程顺利进行。本文分析了施工现场的主要安全风险和常见隐患,系统阐述了安全生产责任制、安全技术交底、教育培训、重大危险源管控、安全防护与应急管理等关键技术措施,介绍了信息化与智能化安全管理手段,并探讨了安全管理的发展趋势。结果表明:建立健全安全管理制度和责任体系,落实安全技术交底和危险源管控,并运用信息化手段加强现场监管,可有效预防和减少安全事故,保障建筑施工人员安全和工程顺利进行。


关键词

建筑工程;施工现场;安全管理;危险源;安全防护

正文


1 引言

建筑施工现场环境复杂、工种多、交叉作业频繁,是安全事故易发多发的场所。高处坠落、物体打击、坍塌、机械伤害和触电等事故,不仅造成人员伤亡和财产损失,也严重影响工程进度和社会稳定。加强施工现场安全管理,实现安全生产关口前移,是工程管理的重要内容。本文结合施工现场安全管理实践,阐述安全风险分析、安全管理关键技术措施以及信息化安全管理手段,为提高施工现场安全管理水平提供参考。

2 施工现场安全风险与隐患

2.1 主要安全风险

建筑施工的主要安全风险包括高处坠落、物体打击、坍塌、机械伤害和触电等。高处坠落多发生于脚手架、临边洞口和垂直运输作业中;物体打击由高空落物、吊装坠落物引起;坍塌风险集中在基坑、模板支撑体系和临时设施;机械伤害与起重机械、施工机械操作有关;触电则源于临时用电不规范和电气设备缺陷。风险大小与作业高度、危险源性质和管控水平密切相关,应进行系统辨识和评估。对安全风险的辨识应结合工程特点和作业阶段动态开展,覆盖基础施工、主体施工、装修安装等各阶段。风险评估应综合考虑事故发生的可能性和后果严重程度,合理确定风险等级,并据此制定相应的控制措施。对不同阶段和不同部位的风险,应有针对性地制定防控措施并落实到人。

2.2 常见隐患

施工现场常见隐患包括临边洞口防护缺失、脚手架搭设不规范、起重机械带病作业、深基坑支护不到位、临时用电私拉乱接、作业人员未按规定佩戴防护用品等。这些隐患往往源于安全责任落实不到位、技术交底不深入和检查整改不及时。隐患排查应覆盖现场各类作业区域和作业环节,做到早发现、早消除,防止隐患演变为事故。

3 现场安全管理关键技术措施

3.1 安全管理制度与责任体系

健全的安全管理制度和清晰的责任体系是安全管理的基础。按照《施工企业安全生产管理规范》(GB 50656-2011)[1]的要求,施工企业应建立健全安全生产责任制,明确各级管理人员和作业人员的安全生产责任,落实安全生产投入和考核奖惩制度。施工现场应配备专职安全管理人员,制定安全操作规程和各项安全管理制度,并严格执行。施工现场应结合工程实际制定安全管理目标,并将安全目标层层分解落实到各作业班组和岗位。同时应保障安全生产经费投入,用于安全防护设施、安全教育培训和应急救援等,为安全管理提供必要的资源保障。

3.2 安全技术交底与教育培训

安全技术交底和安全教育培训是预防事故的重要环节。开工前应对作业人员进行安全技术交底,讲清作业环境、危险因素、操作规程和应急措施;对新进场人员应进行三级安全教育,特种作业人员须持证上岗。通过常态化教育培训和安全活动,可提高作业人员的安全意识和操作技能,规范作业行为,减少违章操作。安全技术交底应由项目技术人员向作业班组和作业人员进行,交底内容应具体、明确,具有针对性和可操作性,并履行签字确认手续。对新工艺、新材料、新设备的使用,应结合操作规程开展专项培训。教育培训可采用班前会、安全活动、案例警示等多种形式,贴近一线实际,增强教育的实效性,使安全意识入脑入心。

3.3 重大危险源管控

对基坑开挖、模板支撑、起重吊装、高处作业等重大危险源,应进行辨识登记,编制专项施工方案并经审核后实施。施工中应对危险源实行动态监控,按规定进行验收和检查,发现险情及时处理。对危险性较大的分部分项工程,应加强过程控制和旁站监督,确保方案落实到位,从源头消除重大事故隐患。重大危险源专项方案应明确施工方法、工艺流程、安全措施和应急处置,并经施工、监理等单位审核批准。实施中应严格按照方案施工,不得擅自更改或简化程序,关键节点应组织验收并留存记录。通过全过程管控,确保基坑支护、模板支撑和起重吊装等高风险作业始终处于受控状态,有效防范群死群伤等重大事故。

3.4 安全防护与文明施工

安全防护是保障作业人员安全的直接手段。临边、洞口和通道口应设置牢固可靠的防护栏杆和盖板,高处作业应搭设作业平台并系挂安全带;脚手架和模板支撑体系应按方案搭设并经检查验收。现场应规范布置材料堆场、作业区和通道,设置安全警示标志,做好扬尘、噪声和废弃物管理,实现文明施工,营造安全整洁的作业环境。现场安全防护设施的搭设应符合相关标准和规定,防护用品的配备和使用应规范,作业人员进入现场须正确佩戴安全帽、安全带等防护用品。现场用电应采用三级配电、两级保护,做好接地接零和漏电保护,严禁私拉乱接。安全标志应醒目、齐全,危险区域设置围挡和警示,通过规范的现场管理,减少人的不安全行为和物的不安全状态。

3.5 应急管理与检查整改

应建立健全应急预案体系,配备必要的应急救援器材和人员,定期组织应急演练,提高事故应急处置能力。同时应按照《建筑施工安全检查标准》(JGJ 59-2011)[2]的要求,定期开展安全检查,对检查发现的隐患实行登记、整改和销号闭环管理,确保整改到位。通过常态化的检查考核,持续改进现场安全状况。应急演练应结合工程实际设置贴近实战的演练科目,检验预案的适用性和队伍的反应能力,演练后及时总结改进。安全检查应覆盖制度落实、设施设备、作业行为和现场环境等各方面,对照检查标准逐项评价,发现问题限期整改。

4 信息化与智能化安全管理

随着信息技术发展,智慧工地等信息化手段在施工现场安全管理中得到广泛应用。通过视频监控、人员实名制与定位、塔吊防碰撞、扬尘和噪声监测、电子巡查等技术,可实现现场安全状态的实时监测和预警,及时发现违规行为和异常情况。信息化管理提高了安全管理的效率和精细化水平,为安全决策提供了数据支撑,正成为施工现场安全管理的重要手段。智慧工地平台可集成人员、设备、环境等各类安全信息,实现统一管理和综合分析。通过对塔吊、施工电梯等大型机械的实时监控和防碰撞预警,可有效防范机械事故;信息化手段与现场管理深度融合,使安全管理由经验判断转向数据驱动,为打造安全智慧工地提供了有力支撑。

5 发展趋势

未来施工现场安全管理将更加智能化、精细化和本质安全化。智能传感、物联网、人工智能和大数据技术的应用,将使安全风险预警更加及时准确;装配式建造和标准化施工可减少现场作业风险,提高本质安全水平。同时,安全管理将更加注重全员参与和安全文化建设,形成人人讲安全、事事重安全的良好氛围,推动安全管理从被动防范向主动预防转变。本质安全理念强调通过技术和管理手段使系统本身具备安全保障能力,从根本上降低事故风险。随着安全管理水平的不断提升,现场安全管理将更加科学规范,与工程质量、进度和成本管理协同推进,共同保障工程建设安全高效进行。

6 结论

(1)施工现场安全管理是建筑工程管理的重要内容,对保障人员生命安全和工程顺利进行具有重要意义。

(2)系统辨识高处坠落、物体打击、坍塌、机械伤害和触电等安全风险,及时排查治理隐患,是从源头防范事故的关键。

(3)建立健全安全管理制度和责任体系,落实安全技术交底、教育培训和重大危险源管控,是现场安全管理的核心技术措施。

(4)运用信息化和智能化手段加强现场监管,可实现安全风险的实时预警,提高安全管理水平。

(5)强化全员参与和安全文化建设,推动安全管理向主动预防转变,是未来安全管理的发展方向。(6)落实安全责任、规范作业行为和强化技术措施,是现场安全管理的根本保障。

参考文献

[1] 中华人民共和国住房和城乡建设部. 施工企业安全生产管理规范: GB 50656—2011[S]. 北京: 中国建筑工业出版社, 2011.

[2] 中华人民共和国住房和城乡建设部. 建筑施工安全检查标准: JGJ 59—2011[S]. 北京: 中国建筑工业出版社, 2011.


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