1建筑装饰装修工程施工质量控制与管理中存在的问题

1.1装饰装修材料质量管控不严

建筑装饰装修材料是建筑装修工程中非常重要的部分，对于建筑装饰装修而言十分重要，对整体上的建筑装饰装修效果与质量有直接性的影响。但是目前市面上存在着很多不合格的建筑装饰装修材料，因而工程管理者必须要对材料的采购环节做好把关，以使材料在合理价格内质量达到最高。然而由于材料市场价格波动较大，导致很多时候选择质量达标的材料就要面临材料成本超预算的问题，而工程管理者不针对这一问题思考和采取相应的缓解措施，只是想着抓住一方面，即抓质量而轻成本，或者严控成本而轻质量，使得后期工程的开展面临较大的质量隐患。不注重材料质量自然不必说，施工材料质量不达标，工程质量必然得不到保障。

除此之外不合格的装饰装修材料会对建筑工程造成一定的影响，材料的性能无法满足建筑工程设计方案的要求，会造成整体上的施工效果得不到保证，无法完成设计者对于建筑工程的最初建筑设计，甚至有可能会使得最终的建筑工程效果与设计图纸大相径庭。

1.2施工流程不够规范

装饰装修工程由于涉及内容比较广泛，需要工程管理者对各个部分的施工做到充分的掌握，并能协调好每个环节的先后施工步骤，确认好每个步骤的具体施工技术和流程，从施工技术方面做好对施工质量的把控。当前很多工程管理人员在各施工部门相互协调方面沟通不到位，让部分施工环节面临工程反复的情况。而在施工技术方面监管不足，则让一些施工单位和个人的“偷工减料”情况有了可乘之机。一些施工单位为能谋取更多利益，会对施工流程进行一定的简化，而工程管理者对此不提起重视，“睁一只眼、闭一只眼”，则工程的质量很难得到控制。

1.3质量控制与管理力度不到位

在进行装饰装修工程施工的前管理者进行细致的图纸审核并梳理整个工程的施工内容和流程，发现不合理的地方，及时调整。在进行装饰装修工程施工的时候，需要严格按照工程施工质量控制与管理制度进行施工，并将管理内容落实到施工的各个环节及细节中，全方位把握好施工质量，避免出现安全隐患以及质量缺陷问题。因此，对于装饰装修工程来说，质量控制与管理工作是十分重要的。要不断提升工程施工质量控制与管理水平，不断完善和优化质量控制与管理内容，从根本上提升装饰装修工程施工水平。目前，在一些装饰装修工程施工过程中，由于其工程质量控制与管理力度较弱，导致管理控制工作无法全面贯彻落实，降低了工程整体质量。

2建筑装饰装修工程施工质量控制与管理的措施

2.1加强装饰装修材料的质量控制

质量合格的施工装修材料对于整体上的装修而言十分重要，在整个建筑施工团队中，有了优秀的管理人员，专业的施工人员，合理的设计图纸，更加需要品质优良的施工装修材料，这样才能够使得建筑装饰装修的效果最大化。如果在装饰装修中使用不合格的建筑材料，就会使得整体上的建筑质量得不到保证，会使得建筑实际效果与图纸方案设计大相径庭。不合格的材料还有可能会导致建筑工程出现问题，进而影响施工工期。所以在进行建筑装饰装修之前，必须要根据方案设计以及施工现场的实际情况，确定施工材料的采购与管理计划。这样才能够在一定程度上保证施工的进程，保证施工能够合理有序的开展。除此之外明确施工材料购入计划还能够确保材料得到有效的利用，避免出现资源浪费现象。不能够因为在施工现场由于对施工材料没有进行规划，而出现材料过多影响施工的问题。在进行施工材料的选择过程中，需要根据工程的需要，尽量选择合格的性价比高的产品。并且需要在能力范围之内尽量选择环保性的建筑材料，践行国家可持续性绿色发展的理念。在进行施工之前一定要对材料进行检查，不符合标准的材料一定不能用。

2.2发挥质量管理体系作用

在质量控制方面，根据所设定的质量目标，通过实施一系列质量管理活动，使其能够有效地发挥质量管理体系的功能。实施质量责任制，标准化工作程序，强化责任考核，开展自检、考核作业、材料检验。通过适当的责任制和考核方法，进行质量控制，制定管理过程控制机制。同时，各级领导要严格执行全面质量管理要求，加强对质检员和相关管理业务人员的质量教育，对业务人员进行技能升级培训，确保全面质量管理职责的真正履行。在项目实施过程中，实施定期控制系统，包括质量管理体系的运行、设施质量、工程文件和质量检查。

2.3注重装饰装修质量策划和“样板引路”制度执行，预防质量问题

装饰装修工程作为工程的“面子工程”，它将设计上的建筑美直观的呈现到现实中。装饰装修质量策划和典型问题防治措施的制定作为事前预控，是工程质量管理的基础，质量策划将“合格”、“优良”标准分解详细化，以书面、图片的形式对全体管理人员和操作人员交底，让其了解各分项、检验批在施工中所需达到的质量标准。装饰装修工程作业班组众多，水平更是参差不齐，要做到各单体工程质量标准一致，除了质量策划交底外，“样板引路”制度的执行显得尤为重要，它将质量策划的内容在建筑物中实体展现，使各单位工程有了直观、统一的标准。典型问题防治措施是依据设计图纸、标准规范、施工条件、承包合同与业主要求、企业管理情况等，组织工程技术人员、管理人员分析工程的难点、特点，收集施工各阶段的质量风险及影响因素的相关信息而制定的，可使相关管理人员抓住质量问题发生的关键点，提高工作效率，起到防止质量问题发生的作用。

2.4提高施工人员综合素质以及技术水平

做好人才管理是保证建筑装饰装修工程质量的前提条件，所以提高施工人员综合素质以及技术水平十分重要。首先建筑单位应该具备人才管理意识，需要认知到人才技术素质能力在施工中的重要性。需要定期的开展相应的技术培训活动，使得建筑工程的施工人员综合素质得到提升，技术上有所进步，以此更好的保证建筑工程的质量。其次建筑单位应该在施工过程中培养工作人员之间的团结协作能力，加强人员之间的沟通和交流。使得建筑工程中的工作人员都能够在工作中认真负责，朝着一个目标努力。增强施工团队之间的凝聚力，建设一支高素质技能的施工团队。制定明确的施工管理制度，对所有的工作人员进行统一管理，明确施工人员的权利和义务，切实落实责任制度。严格遵守相关的规章制度，有效的提升施工团队的行动力，建设高素质的建筑施工团队。这样的话不管是多么困难的团队都能够定期的完成相应的施工任务，保证工程的质量。最后是需要提升施工人员的积极性。将大工程的施工目标细分到每个小工程任务中，对施工现场进行精细化的管理与控制，从根本上提升施工项目的效率。对于工程中出现的问题要及时的进行解决，保证工程的质量和效率。

3结论

    为了提高建筑装饰装修工程施工质量，提升施工效益，有必要围绕质量控制与管理展开研究，以期提升施工与管理的整体水平，促进建筑事业获得更好的发展。建筑装饰装修工程施工质量管理与控制的好坏和整个工程质量的好坏有着很大的关联，而且民众对于建筑施工质量的要求相较以往有了更高的标准。针对建筑工程而言，建筑装饰装修是重要环节，如何更好地控制施工管理与质量是当今时代急需解决的难题。要加强装修人员的施工水平，以严谨科学的态度对待装修中各个步骤，并按照标准程序进行标准化施工。实行全面质量管理。

参考文献：

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