1市政道路施工质量控制存在的影响因素

1.1管理体系不健全

通过对大量市政道路施工工程资料调查可知，我国市政道路工程建设还存在一定不足，其中很多公司缺乏完善的管理体系。很多公司仍然使用传统的施工管理制度，不仅无法提升施工质量，还可能存在更多的施工安全风险。施工过程中，质量管理人员存在不同程度的领导力量不足和弱化情况，还有一些工程，在施工时缺乏资源和设施等，导致整体有效性不足，施工质量管理混乱。此外，管理方式落后也是施工质量无法得到保证的原因之一，目前，还有很多施工现场采用的是跟踪检查的方法进行质量监督，如果存在管理疏忽，就可能影响整体监管效果，对工程整体质量造成影响。

1.2材料和工艺管理欠缺

市政道路施工材料的质量和市政道路最终施工效果和整体质量息息相关，施工时采购的原材料质量对市政道路的最后质量造成直接影响，也影响着整体工程材料的利用效率。目前，通过对以往新闻资料的查阅发现，市政道路施工中质量不达标，不符合预期的情况非常常见。其原因大部分来自材料和工艺，采购材料质量不达标，管理人员管理疏忽，以及施工材料检测工艺不足，施工工艺不先进，使市政道路建设质量问题凸显。另外，部分工程还存在施工材料管理不完善的问题，最终影响工程质量的管理。

1.3施工人员综合素质不足

在施工质量影响因素中，人员因素时首要考虑因素，施工和管理人员专业技术和综合素质不足，对路面施工质量存在不同程度影响。据了解，在市政道路施工过程中，很多施工人员是当地劳务雇佣人员，并未接受专业市政道路施工技术培训，很多工人是当地农民工，存在很多施工不规范，操作不熟练，技术不成熟的现象。而且，很多施工人员在施工时，其自我安全防护意识不足，防护方法并不科学，给整体施工质量带来一定影响。

2提升市政道路工程施工技术管理水平与质量控制的方法

第一，就目前市政道路工程项目技术管理与控制而言，尚有很多有待于改善的地方。要想使市政道路工程获得更好的发展，除了要做好有关建设与管理工作外，还应尽量减少一些不必要的问题。在具体的市政道路工程施工技术管理中，首先要根据已有图表来进行施工，要对已有与市政道路工程施工有关资料有清晰认识，将图纸中有关资料与现实状况相联系，对特殊部分要用文字或数字来解释，对设计内容与施工企业目前水平进行较为全面的评价。若在实际施工中出现一些不足之处，要及时加以改善，以取得更好的施工效果。在实际施工中，若有不合理、不适宜之处，应及时对材料、施工人员、施工方案进行相应调整，将风险降至最低。

第二，施工材料在市政道路工程中起着举足轻重的作用，因此，承建企业必须对其进行科学管理。材料质量相当于市政道路工程项目的“生命”，只有保证材料质量，才能提升项目质量。选择好位置后，采购人员需深入市场进行调查，掌握本地市场施工材料情况，对购买的施工材料进行彻底检查，合格后才能进入施工现场，严禁出现不合格材料投入建设的情况，这对于提升施工质量十分关键。在施工过程中，所用物料好坏对施工过程有很大影响，在具体施工过程中应注重材料的合理调配。首先要检查原材料质量，严格检查专用半成品与原材料质量，将不符合施工要求的材料去除。在原料质量检测时，应对半成品与原材料质量进行监管，对砂石、钢筋、混凝土等材料的检验也要加大力度。在对机器设备进行专业操作时，需定期维护，令机器设备运行状态更加理想。当物料进入仓库时，要做好记录与分类，上架前要采点化验，以免由于存放不妥而发生质变。

第三，目前，在许多市政道路工程施工质量控制过程中，对人才培养并没有给予足够关注。在工程施工管理及质量控制中，工作人员的管理水平非常重要。在正式施工之前，应准备科学的施工方案，加强技术交流，强化施工现场工序管理。由于有很多管理人员是由施工人员“演变”而来，为了进一步确保项目建设高质量，需要加大市政道路工程建设管理人员培训力度，展开丰富的教育工作，实现知行合一。通过这些方法可使管理人员工作能力得到提升，进而提升整体市政道路工程施工管理与质量控制水平。此外，还需完善施工方案，强化施工方案设计与质量监管，避免由于不熟悉项目建设计划而影响工程质量。在施工前，要严格遵守工程施工计划，应对工程施工现场具体状况了如指掌。

第四，不断增强管理人员质量管控意识。质量问题会对企业生存与发展产生不利影响，还会带来很多潜在风险，因此，承建企业应持续增强管理人员质量控制意识，以便更好地推动工作顺利进行。企业应根据市政道路工程建设中普遍出现的问题建立控制体系，利用企业制度来规范企业行为，将企业质量控制效果与企业业绩相联系，采取警示教育等方法让企业管理者明白企业质量控制对企业发展有很大作用，能更好地提高企业质量控制能力。在制定有关制度时，既要对人进行管控，也要对所用原料与设备进行管控，不断加强现场管理，严格按标准操作程序进行各种施工作业，确保施工工作顺利进行。

5）加强市政道路路面施工质量控制力度。在开展市政道路路面施工期间，因为施工管理人员不够注重施工质量管控，所以导致路面施工质量下降。为实现路面施工高效管控，在实际施工中施工管理人员应严格管控施工质量，且规范管控施工材料质量，避免造成施工材料浪费。在路面施工中由于路面结构较为复杂，提高路面施工难度，相关施工管理人员应游戏哦啊利用施工管控理念，调整质量管控进度，从整体上提高路面施工质量。此外，在实施碾压作业时，作业人员应妥善管控碾压速度，若速度过慢，容易导致路面结构稳定性下降，若速度过快，容易造成施工材料浪费。而合理加强路面施工质量管控，有利于施工管理人员及时准确掌握现场具体状况，在一定程度上弱化外部因素对路面施工质量的干扰。

结束语：总之，在市政道路建设项目中要充分的考虑影响质量控制的因素，这样才能结合项目的实际建设要求，分析影响因素的具体影响程度，做好针对性的质量控制策略，确保各个影响因素能够得到有效的控制，不仅能够提升市政道路建设项目的实际建设质量，也有助于项目的综合效益的发挥，能够发挥道路工程的实际作用，促进区域的经济发展，沟通区域之间的联系，能够加快城市化进程。

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