前言：随着社会经济发展速度不断加快，城市道路工程不断增多，建设规模进一步扩大。为从根本上提升城市道路工程施工水平，管理部门应着重分析道路不同环节施工要点，切实可行的施工质量管理机制。

1、城市道路交通工程施工流程

1.1路面施工流程

在路面施工期间前期应当着重控制不同热量进仓料、下料情况的均匀性。要求路面摊铺工作需要在摊铺机运行状态良好的情况下进行，避免摊铺环节因设备出现故障而引发离析问题。摊铺前还需要对基层施工质量进行严格检验，确保基层质量满足实际施工要求。面层及粘层应当连接在一起，防止在施工期间出现相互分离情况^[1]。在路面表面喷射乳化沥青时，应当禁止来往车辆进入。如果高速道路两边有路缘石的情况下，还需要在路沿石表面也涂抹乳化沥青。在乳化沥青喷射过程中需要禁止路面通行，避免车辆对沥青表面造成不利影响，确保投料量及摊铺量均匀一致。碾压温度的控制工作需要在不同温度下选择适宜的压实机具。在高速道路表面温度控制、混凝土温度经营性控制环节，增强路面碾压水平，进一步延长改造后道路工程全寿命运营周期。

在路面施工后还需要使用综合养护方式，借助高性能养护机械设备，将加温、补料、碾压工作结合在一起，进一步提高沥青路面坑槽等病害修补修补质量水平。

1.2路基施工

路基施工前应做好中线恢复工作，清除坡脚范围内的全断面，将厚度值控制在30厘米范围内。结合环保要求选择适宜的地点弃土，路基填筑整平前的压实度应当控制在93%以上。

要求将路基摊铺材料堆放在指定位置，使用推土机对材料表面进行推平，而后使用平地机对路面进行整平处理。

碾压施工期间的石渣粒径较大，应当使用较大自重与功率的振动压路机开展碾压工作。压路机为18t振动压路机，碾压施工过程中需要避免出现压路及掉头问题。在振动碾压后退应使用静压工作，进一步提高碾压质量水平，如全部使用振动碾压方式，则碾压完毕后的填料会在后续碾压中出现位移情况，导致碾压质量受到不利影响。

严格控制路基结构的压实厚度。要求施工人员在具体施工过程中需要对路基厚度进行精准测量，每隔20米处就设置多处高层点位，使压实厚度与实际设计要求相符。在路基冲击碾压环节还应当关注结合面的处理工作，对每段结合面进行针对性处理，严格遵照施工规范设置道路路面坡度。

在路基压实环节，施工人员需要严格遵照先慢后快、先静后振的顺序。配合使用适宜规格的振动式压路机开展静压工作，然后使用平地机对压实路面进行进一步整平处理。着重控制填料内部含水量，确保填料能够得到充分压实。

在路基材料回填后应当首先压实路基两边，而后在碾压路基中间，确保路基结构能够形成路拱状态^[2]。为进一步增强路基结构整体压实效果，还需要配合使用辅助试验方式指导后续施工工作顺利开展，获取施工期间的关键技术参数。要求在路基施工时还需要检查路基结构的垂直度、水平方向的实际压实情况，保障路面结构强度等级。

2、城市道路交通工程施工质量控制措施

2.1加强施工技术管理力度

城市道路施工技术规范及技术标准是保障工程质量的重要因素，应进一步加强施工技术管理力度，结合工程实际要求编制全面施工技术方案。在道路工程施工中，技术方案汇集了所有有价值的技术资料，通过归档与整理，可以为管理人员及质量监管工作提供必要的信息资料支持。结合城市道路工程施工要求，引进先进的技术手段，从根本上提升工程整体施工水平。

2.2制定施工质量职责分配机制

在城市道路交通工程建设环节应用自上而下的分级管理体系，结合施工要求合理，分配不同部门及各级工作人员职责。加大关于违规操作行为的惩戒力度，避免因人为因素导致施工问题经常出现，确保工程施工工作始终处于高质高效实施状态。

做好各参建单位沟通交流工作。在城市道路工程现场施工管理环节，各建设单位需要进行及时沟通，结合工程实际情况提前做好施工计划准备，对施工进度进行及时处理。定期召开施工技术研讨会议，分析工程施工质量管控情况。明确施工期间可能遇到的难点问题，制定预先管控对策，避免施工工作对后续施工进度造成不利影响。监理单位应及时确认工程设计变更情况，注重勘察并确认工程变更情况，使工程始终处于有序实施状态。

结合国家颁布的相关法律规范，进一步完善工程质量管理制度，提升工程质量管理工作规范化、科学化水平。加强各操作流程管控力度，对每道工序展开监督及管控。摒弃经验论，借助专业仪器对每道施工工序展开检测，提升工程施工期间的规范性。

3.3明确施工现场管控要点

道路工程各施工环节应当做好周边基础设施的保护工作,与周边基础设施建设及管理单位审核设计方案的合理性,基于审核结果优化设计方案内容^[3]。设计方案编制效果直接影响到施工质量管理水平，还需要在方案编制过程中落实管理目标及管理任务，保障管理工作有序开展。

建立道路施工现场建立管控体系，细化管理人员各项职责,明确道路工程施工期间责任分配体系。开展组织参与部门及管理人员的专项管控例会活动，进一步分析工程实施期间的管理重点，落实管理机制，推动工程高质高效开展。针对不同建设项目与施工条件，合理分配人力、财力及物力，逐级落实管理指标。

要求在工程施工工作开展前也应当建立起各部门高效协调机制，要求施工单位应当细致分析工程建设全过程的技术可行性以及建设成本的控制要点，为工程管理工作提供充足的根本保障。为切实提升道路工程施工效率，还需要严格管控施工衔接环节，做好连续性作业管理工作。

2.4加强施工材料管理力度

要求在道路工程施工管理过程中，还需要着重关注施工材料的，把控工作，在施工前需要对进入到现场的各项材料进行全面监督管理，在保障材料各项性能的前提下优化材料采购成本，切实保障工程建设全过程综合效益。管理部门也需要结合施工材料数量、实验报告内容以及生产日期等情况，对施工材料展开全面调查及监管，进一步增强管理水平。

2.5构建高素质施工团队

施工人员也是影响道路工程施工性的重要因素。为从根本上降低工程施工期间的隐患问题发生概率，甲方需要在现阶段管理工作中培养施工人员专业技能以及施工管理意识，通过定期在施工现场组织人员专业培训以及专业技能考核活动，帮助施工人员掌握施工技术操作要点，专业适用各项施工设施，切实提供施工及效率。

总结：总而言之，现阶段城市道路施工工作需要加强全过程质量管控力度，结合具体施工要求合理安排施工流程。导致城市道路工程技术问题的原因较多，管理部门还需要结合常见问题发生原因，制定整体施工管理重点与管理难点，推动城市道路工程高质高效实施。

参考文献：

[1]马静. 城市道路交通工程施工管理过程中的质量控制措施分析[C]//中国智慧工程研究会智能学习与创新研究工作委员会.2022工程建设与管理桂林论坛论文集.[出版者不详],2022:32-33.

[2]穆守峰.城市道路交通工程施工管理过程中的质量控制措施分析[J].城市道路,2021,18(24):189-191.

[3]王平.城市道路交通工程施工管理过程中的质量控制措施研究[J].运输经理世界,2020(18):36-37.