前言：现阶段，随着城市化进程的不断加快和经济的发展，建筑物数量也在逐年增加。然而，由于建设过程中存在的诸多问题，如质量控制不到位、安全隐患等问题，导致了大量的事故发生。因此，如何有效地进行建筑工程施工技术管理显得尤为重要。

一、建筑工程施工技术管理主要内容

（一）工程图纸的审核工作

在建筑工程施工过程中，工程图纸是一项非常重要的工作。其主要作用是对工程设计进行审查和修改，确保设计的合理性和可行性。因此，对工程图纸的审核工作是非常重要的一环。首先，对于工程图纸的设计者来说，需要对其进行充分的理解和掌握。只有这样才能够准确地把握设计意图，并及时发现其中存在的问题。其次，在审核的过程中，还需要注意以下几点：1.严格遵守规范标准。建筑工程施工必须遵循国家相关法规和行业标准的规定，否则将会导致严重的安全隐患和质量问题^[1]。2.注重细节处理。在审核过程中，要认真检查每一个细节是否符合设计要求，特别是涉及到结构、电路等方面的内容，这些都需要仔细核查。3.加强沟通交流。与设计师和其他相关部门之间的有效沟通和协作是审核工作的关键之一。通过有效的沟通，可以避免误解和不必要的时间浪费，提高审核效率。4.重视反馈意见。在审核过程中，如果发现了一些问题或者建议，应该及时向有关部门提出反馈意见，以便于后续改进和完善。

（二）制定施工现场技术文件

在建筑工程的施工过程中，制定施工现场的技术文件是非常重要的一环。该环节需要充分考虑项目的特点和需求，以及相关的法律法规和标准规范的要求。具体来说，以下是制定施工现场技术文件需要注意的一些问题：首先，要明确施工现场的具体情况和特点。这包括场地条件、气候环境、地质状况等方面的信息，这些因素会对施工过程产生直接的影响。因此，在制定技术文件时，必须对这些方面进行详细分析和评估，以确保技术方案能够适应实际情况。其次，要严格遵守相关法规和标准规范。在制定技术文件的过程中，必须遵循国家有关建设行业的规定和标准，如《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国产土建筑设计规范》等等。同时，还需要结合实际工作经验和实践经验，不断完善和优化技术方案，使其更加符合实际应用的需求。第三，要注重技术创新与可持续发展。随着社会的进步和发展，建筑工程的科技水平也在不断地提高。在这种情况下，应该积极探索新技术和新材料的应用，为项目提供更好的解决方案。此外，还应着重关注环保和社会责任，推动建筑工程的可持续发展。最后，要注意技术文档的质量控制和监督^[2]。在制定技术文件的同时，也需要对其进行质量控制和监督，保证其准确性和可靠性。

二、建筑工程施工技术管理中应注意的问题

（一） 施工技术管理不明确

在建筑工程的施工过程中，施工技术管理是非常重要的。然而，如果施工技术管理不规范，就会导致很多问题。其中一个主要问题是：施工技术管理不明确。这可能会对整个项目造成很大的影响。由于没有明确的规定和标准来指导施工过程，工人们可能无法准确地完成任务。由于缺乏有效的沟通和协调机制，不同部门之间的工作可能会出现冲突或误解。由于缺少必要的数据记录和评估工具，很难确定项目进展情况以及是否符合预期目标。因此，为了确保项目顺利进行并取得成功，需要加强施工技术管理方面的监管和控制。

（二）施工流程不规范

如果施工流程不规范，将会导致许多问题和损失。由于缺乏有效的规划和协调，可能会出现时间延误和成本超支的情况；施工过程可能存在安全隐患，如人员伤亡或设备损坏等问题；施工质量也可能受到影响，因为没有严格的控制和监督，工人们可能会偷工减料或者使用劣质材料。因此，应该重视施工流程的规范化，并采取措施来确保其高效、可靠和安全。这包括建立完善的工作计划和进度表，加强对现场工作的监管和检查，以及定期进行质量检测和评估等等。只有这样才能保证项目顺利完成，同时保障建设者的利益和社会的利益。

三、提高建筑工程施工技术管理水平有效对策

（一）重点审核图纸，加强文件管理

首先，对于每一个项目，应该对图纸进行严格审查以确保其准确性和完整性。其次，需要建立一个完善的文档管理系统，以便于随时查阅相关资料并及时更新记录。此外，还需要定期检查和评估现有的文档管理体系是否符合标准，以及是否有必要改进或升级。最后，要注重培训和教育，让员工了解文档管理的重要性，从而更好地执行任务。只有通过重点审核图纸和加强文档管理等一系列措施，才能有效地提升施工技术管理的水平。

（二）优化施工技术，加强技术管理

在建设项目中，施工技术是至关重要的一环。因此，如何优化施工技术和加强技术管理是非常关键的一步。为了实现这一目标，需要采取以下措施：首先，要建立健全的技术体系。这包括制定合理的施工计划、规范化的施工流程以及完善的技术标准等方面。只有建立了完备的技术体系，才能够保证施工质量和进度的稳定可靠。其次，要注重技术创新与应用。通过不断探索新的施工方法和技术手段，可以有效地提升施工效率和降低成本。同时，也要积极推广新技术的应用，以满足市场需求和社会发展的要求。第三，要强化技术培训和交流。技术培训是一项长期的工作，需要不断地进行更新和改进。此外，还应该加强与其他领域的技术交流合作，以便更好地了解最新的技术动态和发展趋势。最后，要重视技术监管和监督工作。只有严格执行各项技术规定和标准，才能确保施工的质量和安全。同时，也需要对施工过程中出现的问题及时处理，并督促相关人员做好整改工作。总之，优化施工技术和加强技术管理是提高施工质量和效益的重要途径之一。只有充分认识到其重要性，并且采取切实有效的措施，才能够真正地发挥其作用，促进整个建设行业的发展。

（三） 加强施工的检查与验收

首先，需要明确检查的内容和标准，并制定相应的检查计划。其次，要确保检查人员具备足够的专业知识和技能，能够准确地识别问题所在。最后，对于不合格的产品或服务，必须及时采取措施进行整改或退货处理。只有这样才能保证项目的质量和进度不受影响，同时为客户提供更好的服务体验。因此，加强施工的检查与验收是提升施工技术管理水平的重要手段之一。

（四） 提高新技术、新材料的应用

需要了解这些新技术和新材料的特点和适用范围，以便更好地利用它们。需要考虑它们的成本效益以及与现有技术相比的优势和劣势。应该制定一个详细的计划，以确保这些新技术和新材料能够顺利地被引入到项目中。只有这样，就可以有效地提高建设质量并降低成本^[3]。总之，应用新技术和新材料是提升施工技术管理水平的重要手段之一。

四、结语

综上所述，建筑工程管理工作是一项工程复杂、持续时间长、耗费人力多的工作，但是做好建筑工程管理工作，是每一个建筑工程企业都应该完成的目标。只有做好了建筑工程管理工作，才能保证建筑企业的良好运行、建筑工程的质量优良，从而促进建筑企业的不断发展壮大。

参考文献：

[1]营超.建筑工程技术管理中的控制要点与优化措施[J].房地产世界,2021(22)：111-113.

[2]黄磊磊,杨蒋文,米梓阳.建筑工程技术管理及节能减排实施策略[J].智能建筑与智慧城市,2021(11)：101-102.

[3]娄匡准,李金文,邵晓博,王灿鹏.关于建筑工程技术管理过程中的几个关键问题的探析[J].居舍,2021(31)：58-60.