1工程建设中建筑施工技术管理的实际价值

1.1提高施工质量

工程建设中，建筑施工技术管理对于提高施工质量具有重要的实际价值。建筑施工技术管理是指在工程建设过程中，对施工技术进行全面的、系统的管理和控制，确保施工质量达到预期的标准。首先，建筑施工技术管理可以提高施工过程的组织和协调能力，确保施工工序和施工流程的顺利进行。通过建立科学的施工技术管理体系，可以制定详细的施工计划和施工方案，从而保证施工进度的合理安排和项目的顺利推进。其次，建筑施工技术管理可以提高施工质量的控制和监督能力。在建筑施工过程中，利用先进的技术手段和设备，对施工过程中的关键环节进行科学监测和数据分析。同时，建立健全的质量控制体系和检测机制，对施工过程中的关键部位和关键参数进行全面检查和把关，确保施工质量符合设计要求和国家标准，减少质量缺陷和事故的发生。此外，建筑施工技术管理还可以提高人员素质和技术水平，培养和引进一批具备专业知识和技术能力的施工管理人员和技术工人。通过不断加强技术培训和专业教育，提升施工人员的技术素质和综合能力，使他们能够熟练掌握和运用先进的施工技术和管理方法，提高施工效率和施工质量。
1.2提升施工效率

工程建设中建筑施工技术管理的提升对于施工效率的实际价值是不可忽视的。随着建筑行业的发展和进步，施工过程变得更加复杂和高度专业化。合理的技术管理能够帮助施工团队更好地组织和协调工程，提高效率并降低成本。首先，技术管理能够在施工前进行全面的规划和准备，从而确保施工过程顺利进行。在技术管理的指导下，项目团队可以对施工任务进行全面的分析和评估。例如，他们可以针对不同的施工工序，确定最佳的施工方法和工艺流程，并制定详细的施工计划。这样一来，施工团队可以提前预见到可能出现的问题，并制定相应的解决方案，从而降低工期延误的风险，提高施工效率。其次，技术管理还可以帮助施工团队更好地统筹资源，提高资源利用效率。在施工过程中，各种资源如人力、材料和设备都是不可或缺的。通过合理的技术管理，施工团队可以根据施工计划和需要，合理安排资源的使用和配置。精确控制材料的供应进度，避免材料浪费和缺乏，确保人员调度的合理性和高效性。
1.3保障工人安全

工程建设是现代社会发展的重要组成部分，其中建筑施工技术管理是确保工程质量和工人安全的关键环节。首先，建筑施工技术管理能够为工人提供一个安全的工作环境。在建筑施工中，存在着各种潜在的安全风险，如高处作业、机械设备操作、电气设施等。通过建筑施工技术管理，可以制定并执行严格的安全操作规范，提供相关的安全防护装备和培训，从而最大程度地减少工人在作业过程中发生意外的风险。这不仅有助于维护工人的身体健康和生命安全，也能够提高工人的工作积极性和生产效率。其次，建筑施工技术管理还有助于减少事故和质量问题的发生。在工程建设中，施工过程中的事故和质量问题常常会导致工期延误、额外成本和信誉受损。而建筑施工技术管理通过规范施工流程、督促施工方严格遵守操作规范和标准，有效地降低了事故和质量问题的概率。同时，建筑施工技术管理还能够提供及时的监测和检测手段，发现潜在问题并及时采取措施加以解决，进一步提升了工程的质量和可靠性。
2做好建筑施工技术管理工作的有效措施
2.1建立完善的技术管理体系

建筑施工技术管理工作对于保证工程质量和进度具有至关重要的作用。为了有效管理施工过程，建立和完善技术管理体系是必要的。首先，建立明确的技术管理制度是关键。该制度应包括施工方案编制、质量控制、安全管理、进度控制等方面的内容。制度的建立需要充分考虑项目特点和工程要求，并与相关方进行沟通与协调。在制定制度的过程中，应考虑各个环节之间的协调性，以确保工程按时保质完成。其次，制定规范的施工方案和技术文件。施工方案应包括详细的施工工序、施工方法、施工要求等内容。技术文件可以包括施工图纸、施工工艺流程图、物料清单等。这些文件应经过专业人员编制，并根据实际情况进行及时更新和调整。制定规范的施工方案和技术文件，可以为施工人员提供明确的工作指导，提高施工效率。第三，加强技术管理人员培训。技术管理人员是技术管理体系的核心，他们需要具备丰富的实践经验和技术知识。通过组织培训班、技术交流会议等形式，加强技术管理人员的培训，可以提高他们的专业素质和管理水平，为技术管理工作提供有力支持。
2.2强化施工现场监督与检查

在建筑施工中，施工技术管理工作是确保工程质量和安全的关键。在这方面，强化施工现场的监督与检查措施是必不可少的。首先，加强现场监督的人员培训与管理也是关键。监理人员和施工单位的工作人员应接受相关的培训，熟悉施工过程中的技术要求和安全规范。他们应具备专业知识和丰富的实践经验，并具备发现和解决问题的能力。此外，建立有效的检查机制也是不可或缺的。在施工过程中，应定期进行检查，以确保施工过程符合设计要求和相关标准。检查应覆盖施工材料的质量、施工工艺的合理性、施工设备的安全性等方面。对于发现的问题，应及时采取纠正措施并记录。另外，加强现场安全监管也是至关重要的。在施工现场应设立专门的安全管理人员，负责监督施工过程中的安全问题。他们应确保施工现场的安全设施完善、操作规程严格执行，并开展安全培训和教育工作，提高工人的安全意识^[1]。
2.3推动技术创新与实践应用

建筑施工技术管理是指在建筑施工过程中，运用先进的技术手段和管理方法，提高施工效率和质量，降低施工风险和成本的工作。首先，加强科技研发和创新能力。建筑施工技术不断发展，必须与时俱进，紧跟科技进步的步伐。各施工单位应加大对科研机构和高校的合作力度，共同开展关于建筑施工技术的研发工作。同时，建立起完善的技术创新体系，将科技研发成果转化为实践应用的效果。其次，积极引进和培养高素质的人才。建筑施工技术管理需要专业的人才来应对复杂的工程任务和技术难题。因此，建筑施工单位应加强与高校的合作，培养高水平的技术人才，提高施工队伍的整体素质。同时，通过引进国内外优秀的技术人才，促进不同地区和企业之间的经验交流，推动技术创新和实践应用的融合。再次，加大技术交流。建筑施工技术管理是一个复杂而庞大的系统工程，各施工单位之间应加强技术交流与合作，分享成功经验和技术创新成果^[2]。
结语：综上所述，建筑施工技术管理工作对工程建设的重要性不容忽视。它能够保证项目的顺利进行、提高工程质量、降低安全和经济风险。因此，建筑施工企业应加大对技术管理人员的培养和选拔，提高他们的专业水平和管理能力。同时，政府相关部门也应加强对建筑施工技术管理的监管和培训，形成良好的施工管理格局，为工程建设提供更加稳定和可靠的技术支持。

参考文献：

[1]冯昱燃.建筑施工技术管理工作对工程建设的价值研究[J].城市建设理论研究(电子版),2023(30):25-27.

[2]田兆丰.浅谈建筑施工技术管理工作对工程建设的重要性[J].内江科技,2012,33(02):132.