《“十四五”建筑业发展规划》中，BIM出现18次，数字化13次，智能化30次，CIM2次。《规划》对建筑产业信息化做了具体部署和要求。为推动建筑高质量、数字化发展，加大BIM技术的推广应用，并且积极建设智慧化管理模式，助力建筑工程高效化管理，有着重要的意义。通过BIM技术的广泛应用，结合运用其他技术手段，助力工程的高效化管理，防范各类质量问题的发生。

1 BIM技术的简单概述

    简单来说，BIM就是建筑信息的模型化。在实际应用中利用数字信息模拟技术，进行建筑相关信息的模拟分析。通过建设虚拟的建筑，形成一个虚拟的数据库，实现各类数据信息的统一和集成利用，进而为项目管理提供支持。建筑全寿命周期内都可以运用BIM技术，包括规划、概念设计、细节设计、分析、出图、预制、4D/5D施工、施工物流以及运行维护。

2 建筑工程管理中BIM技术的应用实践

2.1 案例概述

以某建筑工程项目为例，总建筑面积为19279.78m2，建筑的高度为30.3。项目采用的是EPC承包模式，地下设计为钢筋混凝土结构，地上设计为装配式钢结构，包括土建和人防结构等。工程的施工组织难度大，且工艺要求高，为保证工程施工安全高质量建设，实现项目的全面精细化管理，采用了BIM技术辅助管理，提高项目管理的效益水平。

2.2 BIM技术常规应用

2.2.1 现场道路优化

本次项目施工作业受到现场和周围生态环境的限制，在建筑各个施工阶段需要合理安排施工路线，保证车辆行走顺畅安全，提高材料运输的效率。为了妥善解决此问题，项目实践中采用BIM技术，通过模型结合生产过程中遇到的限制条件，科学合理规划现场的施工道路，保证道路运输的畅通性。

2.2.2 工程算量

在建筑工程管理中成本控制为重要的内容，影响到工程造价管理目标的实现，因此要高度重视。实践中，根据建筑分部工程的BIM模型开展算量分析，精准统计各部分的工程量，包括土方和混凝土等，将输出的工程量清单或者下料单作为依据，进而保证材料采购的合理性，避免出现超额采购的问题，同时还能够提高现场施工环节的材料资源管理水平，为工程造价管理提供支持，保证项目的效益目标实现。根据工程算量的结果，同时建筑工程施工期间还要进行资金、材料以及其他信息的统计分析，识别成本控制风险，及时采取干预措施，避免最终出现造价失控的问题，保障项目的效益目标实现。

2.2.3 技术交底

本次工程施工中采用BIM技术联合运用VR技术，对钢结构与土建施工交叉点的问题进行模拟分析，并且制作为施工模拟视频，可以保证钢结构与土建工程施工的有序性，避免出现施工质量问题影响到后期的施工。采用三维可视化的方式进行工艺技术的交底，能够使得现场的管理人员和技术人员更好地掌握技术方法，同时还能够提高施工现场的沟通效率。利用VR技术进行施工安全教育，通过虚拟现实的方式，使得施工人员感受到不规范操作或者其他行为带来的后果，进而引起思想上的重视，避免各类风险的发生。

2.3 重点应用

2.3.1 钢结构深化

建筑工程管理实践中，采用BIM软件，进行钢结构模型的构建，为设计工作的开展提供支持。通过钢结构的细节深化设计，比如桁架和楼承板等，可形成高质量的方案，指导工程高质量施工，防范各类风险的发生。在进行方案优化时，对项目地下室钢柱外包混凝土柱展开全面细致的检查，排查是否存在和钢柱钢板冲突或者梁钢筋锚固长度不足的问题，事前做好节点的优化，提升方案的质量，指导工程的高质量施工。项目将钢结构模型导出到BIM软件内，利用钢结构模型进行土建模型的建设，经过分析后可以发现钢结构与土建之间的冲突问题，比如受到结构的影响无法安装门窗，进而进行优化，保障工程施工顺利开展。采用BIM软件，利用经过优化的桁架模型，获得详细图和拼接示意图等，为现场吊装作业的开展提供支持，提高现场吊装作业的效率。此外，本次工程施工中存在部分大跨度桁架，具有重量大和跨度大的特点，增加了吊装作业的难度，难以做到一次性的吊装作业，需借助临时支撑系统。为保证施工的安全性和质量，采用BIM技术手段进行吊装方案的编制分析，结合工程的实际情况，选择最为适宜的临时支撑方式，保证作业顺利开展，同时保障施工安全。在开展吊装施工作业前，通过对桁架吊装方案的全面分析，并且制作吊装模拟视频，支持可视化技术交底工作的开展，全面提高工程施工的效率，并且能够增强人员的安全意识，提高技术水平保障工程的质量。

2.3.2 GRC外装饰深化

采用BIM软件，根据建筑工程的数据信息，对GRC外装饰开展建模分析，认真检查内部龙骨设计方案是否科学合理，事前发现螺丝、钢板、龙骨冲突或者错位等各类问题，保证项目的效益目标实现。在线条深化中，利用模型进行分析，检查并且修改GRC线条和主体结构的冲突或者其他设计不合理的问题，保证装饰线条的美观效果。在安装模拟分析时，同样可以做到事前发现问题，实现外架的优化，防范拆除或者返工等的发生。

2.3.3 机电深化

从机电工程中BIM技术的应用分析，实现了机电安装方案的优化，指导工程高质量施工。本次工程中各楼层都配置了各类机房，比如水泵机房和空调机房等，且建筑内部还布置了很多智能化设备，存在着密集的水电管线，机电安装的工程量很大，且安装空间有限，对管线净空的要求比较高。为保证机电专业与其他专业的协调施工，并且提高空间利用率，采用BIM技术建立机电模型，支持管线深化分析。在具体应用中将水电管综模型导入到合模软件，开展多专业的碰撞检查分析，获得碰撞位置的信息，支持管线的优化，妥善解决碰撞问题。经过方案的优化，获得高质量的图纸，指导建筑工程机电安装工作的开展。

2.4 现场施工管理

进度管理：基于BIM技术，搭建了BIM5D施工管理平台，根据建筑工程施工进度计划，以及对应的工程量，科学合理分配现场施工的任务以及材料采购工作，设置专门的负责人，同时优化建筑工程施工工期，认真检查人员、机械设备、材料是否可以达到要求，进而及时发现工程施工进度控制问题，做到进度的纠偏，防范施工进度问题的发生。此外，依据编制的进度计划，合理安排机械设备的租赁方案，提高机械设备的利用率，防范闲置窝工问题的发生。

质量安全管理：基于构建的BIM5D管理平台，利用质量管理系统和安全管理系统，配置专门的质量管理人员和安全管理人员，做好现场的各项工作，实现对质量问题和安全问题的精准排查，发现问题后做好记录并且通知工作人员解决，做到高效整改，保障施工作业的安全，提升建筑工程施工的质量水平。项目的管理者可以根据自身的权限，在项目数据库内查阅相关资料，比如图纸资料和照片资料等，进而更好地掌握工程情况，有效处理设计变更问题，保障工程施工安全有序推进。日常的管理工作中，利用数据库的各类数据信息，还能够提高生产例会的效率，妥善处理工程的各类问题，保证建筑工程施工管理目标得以实现。

绿色施工管理：利用BIM技术，结合运用智慧工地管理系统，实现对扬尘、噪音等的实时化监测和预警分析，及时发现问题，通知施工方进行处理，保障建筑工程施工管理工作高质量开展和落实，切实保障管理工作目标得以实现。

2.5 BIM技术的应用成效

从管理效益分析，积极推广BIM技术，开展BIM人才培养，能够为后续企业BIM技术的推广应用储备人才。在项目管理中利用BIM5D管理平台，支持工程施工安全、质量以及进度等的管理，能够提高项目管理的水平。此外，还提高了各部门之间关于建筑施工质量和安全等问题的沟通效率，有效解决各类问题^[1]。

从经济效益角度分析，采用BIM软件进行核算，能够实现土方量的精准计算，有效控制土方外运的成本。与此同时，通过事前的识别，发现了土建墙体门窗和钢结构、机电设备管线冲突，避免了施工损失的发生。此外，BIM技术的积极推广应用，还会产生很多的间接效益，比如限制采购和材料的使用，减少资源的浪费，进而提高工程项目管理的水平，推动建筑工程高质量发展^[2]。

3 建筑工程管理中BIM技术的应用推广

3.1 加大BIM技术应用的投入力度

近年来，各省份积极采取政策手段推广BIM技术的应用，助力建筑高质量数字化发展。从企业的角度来说，应该认识到建筑管理创新的价值，通过引入BIM技术，能够为工程施工质量、安全以及绿色施工等的管理工作提供有力支持。在项目管理中，应该加大BIM技术投入的力度，通过完善BIM技术应用的基础设施，配套相应的软件系统和硬件设备，组建专门的工作小组，负责BIM技术在项目中的实时，进而发挥技术的应用价值，辅助施工全过程的各项管理工作开展，降低管理的成本，提高项目管理的效益^[3]。

3.2 拓展BIM技术的应用范围

建筑工程管理实践中，BIM技术的应用范围比较广，能够为设计、施工以及后续的运营管理提供相应的支持^[4]。在建筑设计环节，采用BIM技术，工作人员可以进行模拟分析，通过模拟建筑的外观结构与性能，并且进行细节的模拟分析，能够事前发现和妥善解决设计问题，避免设计方案应用环节出现变更或者其他问题，影响到项目的效益。此外，还可以利用BIM的可视化功能进行可视化技术交底，使得工作人员能够更好的理解建筑工程设计方案的内容。在建筑工程施工环节，基于BIM技术能够更好的促进建筑公司和工程师的协调配合，有效的解决施工各类问题^[5]。通过利用BIM的数据共享优势，促进各方、各部门的有效沟通，进而实现工程施工质量、安全、进度等的管理。在后期建筑运行管理方面，利用工程施工中建设的三维模型以及各类数据信息，可以为运维管理提供支持，及时的发现运行问题，提出解决方案。

3.3 结合其它技术应用

    从建筑工程管理的需求来说，实现数字化管理，除了BIM技术外，还需要结合运用其他信息化技术手段，积极搭建智慧化管理平台，为项目管理提供支持。根据项目的管理需求，基于BIM技术，构建智慧化管理平台，通过数据信息的高度集成和有效利用，助力工程的高效化管理^[6]。例如，采用视频监控系统，实现对环境、人员、机械设备等的实时化监测，获得更多的数据信息，经过安全分析、质量分析、绿色施工分析、进度分析等，及时发现存在的问题，保证工程管理的有效性，提高项目管理的水平。再例如，利用VR技术，通过和BIM技术结合，支持三维可视化技术交底和安全教育，可提高交底教育的水平，防范施工安全问题和质量问题的发生，保障建筑工程管理目标得以实现^[7]。利用无人机与BIM技术的结合，在建筑工程施工现场进行巡视检查，掌握生产的情况，为工程管理提供支持，及时发现施工问题，通过各个部门的协调配合，提高项目施工组织协调水平，实现管理的效益目标。

4 结语：

    综上所述，基于BIM的建筑智慧管理模式应用，可提高工程管理的水平，带来更多的管理效益。随着BIM技术的广泛运用，能够实现建筑工程全寿命周期的管理，助力建筑高质量发展。未来，BIM技术水平的不断提高，可更好地满足管理的多样化需求和要求。

参考文献：

[1]钱钧,计晨渝.建筑工程管理中BIM技术的应用研究[J].中国建设信息化,2022(22):62-63.

[2]刘纪.BIM技术在建筑工程管理中的应用探讨[J].房地产世界,2022(22):105-107.

[3]周国诚.BIM技术在建筑工程管理中的应用研究[J].城市建设理论研究(电子版),2022(32):10-12.

[4]李娜,朱争光.BIM技术在建筑工程管理中的应用研究[J].智能建筑与智慧城市,2022(10):48-50.

[5]蒋常银.BIM技术在建筑装饰工程管理中的应用探讨[J].居舍,2022(25):78-81.

[6]崔天伦.BIM技术在建筑工程管理中的应用[J].江西建材,2022(08):182-183+186.

[7]王伟伟,王伟强.BIM技术在建筑工程管理中的有效应用[J].中国建筑装饰装修,2022(09):60-62.