园林施工现场管理要点探讨
摘要
关键词
园林工程;施工现场;管理要点
正文
引言
园林工程项目施工建设在现阶段面临更高要求,施工复杂性不断提升,明显增加了出现施工问题的几率,施工管理人员面临更大压力。为了切实优化园林工程项目施工管理效果,管理人员应该注重深入施工一线,从施工现场入手进行直接把关控制,以便促使施工现场中的所有因素均可以得到有效管控,由此规避可能出现的各类异常问题,确保园林施工现场的有序性和技术执行的规范性,最终更好保障园林工程施工效果,相关研究极为必要。
一、园林施工现场管理概述
园林工程项目施工现场管理是比较关键的任务,直接关系到园林工程项目施工效果,成为管理人员的关注焦点。园林工程项目施工现场管理主要是管理人员深入施工一线,围绕着施工现场中的所有施工要素以及影响因素进行综合分析,结合现场施工作业过程进行实时动态把关,由此营造出理想的施工条件,尽可能降低施工现场中出现各类问题和病害的几率。因为园林工程项目施工现场的规模相对较大,复杂性也较为突出,如此也就必然面临着较高的管理难度,对于施工现场管理人员提出了较大挑战。
为了切实优化园林施工现场管理效果,管理人员应该首先体现精细化意识,能够围绕着园林工程项目施工现场的各个构成部分以及施工要素进行全面把关,对于这些施工因素进行细化,明确出具体的管理目标和任务,避免在任何方面出现严重的管理漏洞,尤其是对于较为繁杂的施工材料以及施工人员等因素,均需要进行精细化管控。此外,园林施工现场管理还应该注重体现全过程特点,以便从最初园林工程项目施工进场入手,到最终的竣工验收以及养护,均需要进行实时动态把关,由此规避任何环节中可能出现的严重缺漏,更好确保园林工程项目施工效果。
二、园林施工现场管理要点
(一)施工方案审查
园林施工现场管理中,施工方案审查是关键要点,管理人员应该密切结合施工现场实际状况,审查分析园林工程施工方案的合理性和可行性,进而对其进行必要优化调整,促使其可以在实际应用中表现出理想的指导作用,由此解决来自于施工方案的不利影响因素。在园林工程施工方案审查中,管理人员应该首先全面掌握施工现场基本状况,对于施工现场中的地形状况、既有构筑物以及水文地质状况予以综合分析,进而也就可以精细化审查评估施工方案的可行性效果,对于施工现场中存在的施工方案不可执行因素进行及时调整,或者是针对施工方案进行优化改进,以此更好创设理想的施工现场实施条件。在施工方案审查工作开展中,基于园林工程项目的特殊性,管理人员还应该着重考虑到后续所有施工要素和现场环境的匹配性,尤其是对于施工现场中有待于应用的各个植物,均需要结合现场环境进行评估,对于现场土壤或者其他因素的不适应问题予以调整,对于该方面问题,管理人员需要替换栽培植物或者是做好现场土壤的置换改良,避免干扰后续现场施工作业效果。
(二)测量放线控制
园林施工现场管理中,测量放线作为比较关键的环节,技术人员同样也应该注重予以严格把关,以便促使测量放线结果准确可靠,解决该方面偏差问题带来的不利影响。在测量放线控制中,管理人员首先需要指导测量放线技术人员准确解读施工图纸,对于测量放线任务目标予以清晰明确,避免因为施工图纸的误解,影响测量放线工作的执行效果。在此基础上,管理人员还需要重点围绕着参与到现场测量放线工作中的所有技术人员以及测量放线设施予以严格审查把关,确保所有资源均可以表现出理想的适应性,能够顺利完成现场测量放线任务,切实规避任何方面出现的干扰因素。针对测量放线结果,管理人员同样也需要切实加大保护力度,避免在施工应用前出现严重受损问题,以此更好优化测量放线的指导作用,有效保障园林施工质量效果。
(三)施工要素管理
园林施工现场管理工作开展中,管理人员还应该着重考虑到现场中应用的所有施工要素,以便促使这些施工要素可以形成理想的应用条件,能够在保障施工效果方面发挥积极作用。基于此,园林施工现场管理人员应该着重围绕着各类施工材料、施工人员以及辅助机械设备进行综合把关控制,结合不同施工作业任务,确保这些施工要素得以最优化运用,避免在类型、时间或者是数量方面出现任何偏差问题。比如从园林工程项目施工过程中应用到的各类施工材料入手进行管理,管理人员就需要综合全面分析,结合施工方案准确掌握所有施工材料的选用要求,进而予以针对性采购把关,确保采购到的适宜合理材料,能够被准确运输到场,且能够在入场时进行严格审查监管,尤其是对于苗木类施工材料,管理人员更是需要严格审查控制,避免不符合要求的苗木随意入场运用。在施工现场中应用各类苗木时,管理人员同样也需要进行严格管控,促使这些苗木得以形成最优化运用条件,保障其可以在规范栽培后,具备较高的成活率,解决苗木大量死亡带来的园林施工问题。当然,对于园林施工现场中各类施工要素进行管理时,管理人员还需要着重体现出精细化意识,可以促使所有施工要素均能够得到管控,尤其是具体到各个施工工序中,更是需要协调好所有施工要素,保障其得以最优化运用,由此规避任何施工要素参与不合理带来的干扰问题。
(四)验收和养护管理
园林施工现场管理中,验收以及养护同样也是不容忽视的环节,管理人员应该注重予以严格把关,确保施工完成的园林工程项目达到预期效果,由此规避可能出现的任何质量隐患遗留问题。具体到园林工程项目验收环节,管理人员需要结合项目实际状况,制定出完善可行的验收方案,以便促使所有施工项目均可以被兼顾,能够为园林施工项目把好最后一道关,对于前期施工过程中出现的明显缺陷进行及时修复处理,进而更好确保施工效果,满足后续园林工程项目长期应用需求。此外,园林施工现场管理人员还应该高度关注于养护环节,以便促使所有养护工作均可以得到有序落实,避免出现养护周期过短或者是养护形式化问题。在园林工程项目养护环节,管理人员应该着重考虑到所有绿化苗木的养护管控,结合各个绿化苗木的养护需求,为其提供相应服务,确保所有苗木均可以形成理想的生长条件,降低苗木在栽培后出现的枯萎或者死亡问题。
三、结束语
综上所述,园林施工现场管理的重要性较为突出,管理难度相对也比较大,为了切实优化施工现场管理效果,管理人员应该深入施工一线,切实把握好各个关键施工要点。比如针对施工方案、测量放线、施工要素以及验收、养护等关键因素,均需要进行精细化把关控制,以此更好提升园林施工现场管理实效性,保障园林施工效果。
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