建筑工程机电设备安装技术管理存在的问题及对策

期刊: 建筑监督检测与造价 DOI: PDF下载

段利康

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摘要

建机电设备的安装是建筑工程的一个特殊组成部分。它具有专业性强、范围广、施工复杂等特点,施工过程贯穿于工程实践之中。良好的管理计划和管理人员是确保网站良好运作的前提。它可以保证工程质量,严格控制工程进度,有效消除隐患,更好地保证工程竣工交付。因此,本文将首先分析建筑工程机电设备安装技术管理存在问题,之后提出解决对策,提高提高工程建设质量,保障系统运行稳定性。


关键词

建筑工程;机电设备;安装技术;存在问题;对策

正文


一、建筑工程机电设备安装技术特征

建筑工程中,各种机电设备常常需要与其他系统进行配合和集成,如给排水系统、消防系统、安防系统等。机电设备安装人员需要能够对这些系统的各个部分进行整合和协调,确保各个设备之间的正常运行和协同工作。这就要求安装人员不仅要了解机电设备本身,还要了解其他相关系统的工作原理和配套要求。机电设备安装过程中,安装人员需要与建筑工程的其他参与方进行有效的沟通和协调,如建筑设计师、施工单位、监理单位等。只有建立良好的信息沟通渠道和团队协作机制,才能保证安装工作的顺利进行和质量的达标。

二、建筑工程机电设备安装技术管理存在问题

(一)管理模式落后

许多施工单位在管理机电安装工程时,仍然停留在传统的管理方式上。这种方式主要是以经验和个人主观意识为基础,缺乏科学性和规范性。由于工程管理人员缺乏相关的专业知识和技能,无法对机电设备安装工程进行全面、系统的管理,导致施工过程中频繁出现问题。现代建筑工程中,机电安装工程技术日新月异,新的设备和技术不断涌现,要求管理人员具备与时俱进的知识和眼界。然而,由于缺乏科学的管理手段和方法[1],施工单位往往只重视工程进度和效益,忽视了对机电设备安装技术的研发和创新。这种情况不仅使得施工过程中存在较大的风险和问题,也使得工程质量无法得到有效保障。随着信息技术的不断进步,建筑工程管理也越来越依赖于信息化系统。然而,目前许多施工单位在机电设备安装技术管理方面仍停留在手工处理的阶段,无法实现信息的共享和统一管理。这不仅浪费了大量的人力和物力资源,也增加了管理过程中的风险和漏洞。

(二)缺乏完善设计管理

在工程项目的初期,设计师应该根据建筑物的功能需求和使用要求,合理选择和配置机电设备在实际操作过程中,很多设计师存在理论知识不够扎实、对相关规范和标准不够熟悉的情况,导致选择和配置的不合理。比如,在某些项目中,电力设备的负荷计算不准确,导致建筑物供电不足或过剩;暖通设备的设计参数不合理,导致室内温度不稳定等问题。实际的安装过程中,很多机电设备的安装存在着不合理的布置、连接不稳固等问题。这往往是由于设计师对机电设备的安装要求不够清晰、缺乏有效的监督和管理导致的。比如,在某些项目中,暖通管道的铺设方式不符合规范,导致温度分布不均匀;电力设备的接线方式不正确,导致线路老化和安全隐患。工程项目竣工后,机电设备的维护和管理是十分重要的,直接关系到建筑物的使用寿命和经济效益[2]。然而,由于缺乏完善的设计管理,在项目的后期维护过程中,很多机电设备存在着维修难度大、维护成本高等问题。比如,由于电力设备的设计不合理,导致了后期维修时需要拆除大面积的建筑构件;暖通设备的设计不合理,导致了后期清洁和维护困难。

(三)安装技术管理缺乏规范性

施工现场是安装工作的重要环节,良好的管理将有助于提高工程的质量。然而,在实际的施工过程中,往往存在着管理混乱的情况。比如,施工人员的配合不够默契,导致工作进度无法保证;材料的配送和使用没有严格的记录和管理,造成浪费和损失;现场的卫生整治不及时,增加了施工风险等。这些问题的存在,都说明了对施工现场管理的规范性指导不足导致的结果。监督检验是对工程进展和质量的有效监控手段之一,它可以帮助发现问题并及时解决。然而,在现实中,监督检验的力度不够强,导致一些问题被忽视或无法及时纠正。监督人员缺乏专业知识的情况屡见不鲜,无法对工程的具体实施情况进行科学的评估和监督。这使得施工单位存在机会和空间去规避规范,进一步加剧了安装技术管理缺乏规范性的问题。

三、建筑工程机电设备安装技术管理存在问题的解决方法

(一)提高技术管理水平

机电设备安装施工需要大量的资金投入,而项目的成功与否往往与资金投入的充分程度有着密切关系。因此,政府和企事业单位应当加大对机电设备安装项目的资金支持力度,确保项目所需的资金能够得到充分保障,从而为项目开展提供坚实的基础。机电设备安装施工是一项技术性较强的工作,对从业人员的素质要求较高。因此,对机电安装技术人员的培训和教育应给予足够的重视,提供系统全面的培训课程,提升其技术能力和专业水平。同时,还应加强对从业人员的综合素质培养,培养他们良好的职业道德和责任感,提高他们的团队协作能力,以保证工程施工的顺利进行。此外,对施工现场设备材料的采购与验收等工作要做好管理。施工现场所需要的设备材料种类繁多,数量庞大,对采购和验收工作提出了更高的要求。为了确保项目进展顺利,应建立科学合理的采购体系,推行规范统一的采购流程,加强对供应商的管理和评估,确保材料的质量和供应的及时性。同时,在验收工作上要严格按照质量控制标准,确保设备材料符合要求,为工程的顺利进行提供保障[3]。机电设备安装项目是一项重要的工程,对质量要求非常高。因此,在施工中要建立起严格的质量控制体系,严格按照相关标准进行操作,确保工程的施工过程和最终结果都符合质量要求。同时,要建立健全的质量检查机制,及时发现和解决质量问题,确保工程能够按时完工,达到预期效果。

(二)提高安装技术应用规范性

提高安装技术的应用规范性需要加强对各项技术标准的制定和宣传建立起一套完善的机电设备安装技术标准体系,明确各项技术规范和操作要求,对于保证施工质量和安全至关重要。同时,通过宣传和培训,向施工队伍和相关人员普及安装技术标准和要求,使他们能够理解并正确应用,提高整体安装水平。工程进度编制中,要明确机电设备安装的各个环节,制定详细的施工计划和施工流程。同时,加强施工现场管理,对关键节点进行监控和检查,及时发现并纠正问题,确保施工进度和质量的同时,也为后续施工工作提供有力保障。

(三)严格管控设计流程

管理部门要建立一个科学合理的设计方案设计方案是机电设备安装的基础,它直接影响到施工的质量和效率。因此,在设计方案的制定过程中,管理部门应充分考虑各种因素,包括施工条件、设备选型、安装要求等。只有设计方案科学合理,才能确保施工过程的顺利进行。在机电设备安装过程中,施工质量是最关键的因素之一。为了确保施工质量的稳定性,管理部门需要建立严格的施工验收制度,并加强对施工质量的监督和控制。只有保证施工质量,才能提高工程的质量和安全性。此外,管理部门还应加强对施工周期的管控。施工周期的长短直接关系到工程的进度和成本。为了缩短施工周期,管理部门需要制定详细的施工计划,并合理安排施工流程。同时,管理部门还应加强施工人员的培训,提高他们的工作效率和技术水平。只有加强对施工周期的管控,才能提高工程的进度和效率。成本是影响工程投资效益的关键因素之一。为了控制成本,管理部门应合理选购机电设备,并充分利用资源,减少浪费。同时,管理部门还应加强施工过程的监督和管理,避免不必要的损耗和费用。只有控制成本,才能保证工程的经济效益。

 

结语:通过以上的对策,可以改善建筑工程机电设备安装技术管理中存在的问题,提高安装质量和效率,确保机电设备的正常运行和可靠性。因此,工程单位必须意识到建筑工程机电设备安装技术管理价值,才可发挥管理优势,解决其中问题,提高管理水平,保障工程建设质量。
参考文献:

[1]刘建廷.建筑机电设备安装工程施工技术的研究[J].自动化应用,2023,64(S1):151-153.

[2]朱毅斌.建筑工程机电设备安装技术管理存在的问题及对策[J].江西建材,2022,(12):449-450+457.

[3]黄彩琼.建筑工程中机电设备安装技术管理存在的问题及应对方法研究[J].四川建筑,2020,40(05):366-367.

 


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