地铁机电设备安装工程的施工管理及对策分析

期刊: 建筑监督检测与造价 DOI: PDF下载

杨红根

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摘要

地铁工程是一项密集型工程,在机电设备的安装时,要全面分析具体需求,并采用相应科学的安装和施工技术,以确保机电设备的安装质量。其中,地铁工程机电设备施工的专业性比较高,其安装质量会对地铁工程的施工质量以及运行安全产生较大影响,本文将重点讨论地铁机电设备安装工程的施工管措施,希望提高管理实效性。


关键词

地铁;机电设备安装工程;施工管理;对策

正文


一、地铁机电设备安装工程特征

地铁作为一种高效、安全、便捷的交通工具,对机电设备的可靠性和稳定性要求非常高。安装过程中需要严格遵循相关技术规范和标准,并进行严密的质量控制。例如,供电系统的安装需要确保电力供应的稳定性,信号系统的安装需要保证信息传输的准确性,车辆调度系统的安装需要保证列车运行的安全性。因此,地铁机电设备安装工程需要专业的技术团队和完善的质量管理体系。地铁建设工程往往有明确的开通时限,而机电设备的安装是地铁建设的最后一道工序。安装过程需要充分考虑工期,合理安排施工顺序,确保按时完成。

二、地铁机电设备安装工程的施工管理存在问题

(一)接口单位多,缺乏科学设计

在施工过程中,涉及到多个工种、多个专业的协同作业。然而,由于很多接口单位的参与[1],各个单位之间的合作协调存在困难。不同单位之间的沟通和协作不畅,容易出现工期延误、质量问题等情况。而且,接口单位过多还增加了协调和管理的难度,导致施工过程的复杂性提高,进一步影响了施工管理的效率和质量。科学设计是保证施工工序流畅进行的基础。然而,在实际情况中,有时候施工设计不合理,存在一些问题,例如线路走向不合理、设备安装位置不合理等。这些问题会导致施工过程的阻碍和延误。因此,需要加强设计环节,提高设计水平,确保施工过程的顺利进行。

(二)管线综合施工难度高

地铁机电设备安装工程涉及到众多的管线,比如电缆、电线、水管、暖通管道等等。这些管线需要在地铁隧道内或站台上进行布置和连接。由于地铁建设对于空间的利用有限,其中的管线布置空间更加紧缺,因此,管线综合施工的难度也随之增加。由于管线空间的有限,对于施工人员的专业技术要求较高。施工人员需要具备一定的工程技术和专业知识,能够根据设计要求合理布置管线,并且能够灵活应对施工现场的各种情况[2]。另外,施工人员还需要精通相关的施工工艺和操作规程,保证施工过程中的安全和质量。在进行电线电缆布置时,需要与电气工和暖通工密切配合;在进行水管布置时,还需要与给水工和排水工密切配合。这就要求各个施工工种之间要有良好的协作和沟通,能够及时解决施工过程中的问题,保证工程的顺利进行。

(三)协调管理水平低

地铁机电设备安装工程涉及到设计、采购、施工等多个环节,需要各个环节之间紧密合作才能确保工程的顺利进行。然而,在实际工作中,设计、采购和施工等部门之间的信息沟通不充分,导致信息传递不及时、不准确,影响了施工进度和质量地铁机电设备安装工程需要施工单位、设计单位、监理单位等多方合作,但是由于各个单位之间利益的冲突或者沟通不畅,导致了工程各方的合作关系不够紧密。在工程的实施过程中,各方无法有效地配合,导致问题的解决和工程的推进受到阻碍。地铁机电设备安装工程所需的资源包括人力、物质和财务等方面,而在实际工程中,资源的分配和利用存在不合理的情况。一方面,由于缺乏有效的协调和管理,导致资源的利用效率低下,无法满足工程的需要;另一方面,由于各个单位之间没有统一的资源管理模式,造成了资源的重复投入和浪费。

三、地铁机电设备安装工程的施工管理措施

(一)做好前期设计策划

在地铁机电设备安装工程的前期设计策划阶段,需要进行全面的可行性研究和技术论证。这意味着需要对工程方案进行详细的分析,确定工程实施的可行性和技术可行性。同时,还需要考虑到工程的风险及应对措施,合理规划资源和进度,并确保合理的投资回报[3]。在这个过程中,可以借鉴以往的经验教训,吸取其他项目的成功经验,避免重复犯错。前期设计策划中,需要建立科学的组织机构和项目管理体系。这样可以确保项目的各个环节得到有效的协调,保证施工过程的顺利进行。同时,还需要制定详细的工作计划和任务分解,明确各个工作包的责任和进度要求。为了提高效率,可以采用信息化管理系统来支持项目的监控和协调。此外,在前期设计策划中,还需要进行准确的工程量测算和成本预算。只有准确掌握了工程量和成本的情况,才能制订科学合理的资源配置方案,并做出准确的投资决策。在进行工程量测算和成本预算时,需要进行充分的信息收集和分析,同时考虑到可能存在的风险和变更,做出合理的措施。前期设计策划中,需要建立健全的质量控制体系。这可以通过制定详细的工程质量控制方案,建立科学合理的质量标准和考核机制来实现。在实施过程中,需要进行严格的质量检查和测试,确保工程质量符合要求。同时,也需要与相关单位和监理单位进行有效的沟通和协作,及时处理和解决质量问题,确保项目顺利进行。

(二)材料与安全管控

材料是地铁机电设备安装工程的基础,合理的材料管控能够有效避免施工中出现质量问题。在施工前,项目管理团队需要做好材料的选择工作,根据工程的需求和标准,选用合适的材料,并严格按照要求进行验收。同时,在材料的购买过程中,应选择正规的供应商,并确保材料的真实性和品质。在施工过程中,项目管理团队需要加强对材料的监督和检查,确保材料的使用符合规定,并及时进行记录和跟踪材料的使用情况。对于出现不合格材料的情况,应及时进行处理和替换,以保证施工质量。地铁工程的施工过程中,存在着一系列安全风险,如高空作业、电气作业和机械设备操作等,因此需要在施工管理中引入安全措施来保障工人的人身安全。首先,项目管理团队需要制定完善的安全管理制度和工作流程,明确工作责任和权益,规范施工作业。其次,应加强对施工现场的安全巡查和监测,确保施工现场的安全环境。同时,对于存在的安全隐患,应立即采取措施进行整改和消除,以确保施工人员的安全。另外,在施工前需对施工人员进行充分的安全培训,提高他们的安全意识和应急处理能力。只有采取科学合理的安全措施,才能有效避免事故的发生,保证地铁机电设备安装工程的安全施工。

(三)提高各接口单位协调性,积极开展协调管理

需要加强施工组织,明确各单位的责任和任务。通过制定详细的施工计划和工作流程,明确各接口单位的职责和工作内容,避免出现信息不对称和责任模糊的情况。同时,要加强施工现场的管理,确保施工现场的秩序和安全,提高各接口单位的施工效率。在施工过程中,各接口单位之间需要及时交流和共享信息,避免因信息不畅导致的协调困难。可以通过建立项目管理平台,定期召开施工协调会议,进行问题沟通和解决方案的制定,确保各接口单位对整个施工过程的了解和参与。另外,管理部门还需要加强项目监督和质量管理。通过建立监督体系,对施工过程进行全程监控,及时发现和解决问题,确保施工过程的顺利进行。同时,加强质量管理,制定详细的施工标准和质量要求,加强施工过程的质量检查和验收,确保机电设备安装工程的质量达到标准要求。

 

结语:地铁机电设备安装工程的施工管理及对策是确保地铁运行安全和稳定的重要环节。通过加强人员培训、规范施工流程、控制材料和设备质量、加强现场安全管理以及做好质量验收和工程交接工作,可以提高地铁机电设备安装工程的质量和施工效率,确保地铁的安全运行和顺畅运营。
参考文献:

[1]朱刚;刘旭东.装配式模块化技术在地铁机电设备安装工程中的应用[J].安装,2021,(12):57-59.

[2]张洋溢.地铁机电设备安装工程的施工管理及对策分析[J].工程建设与设计,2021,(12):189-191.

[3]唐鹏;徐仰凤.地铁机电设备安装工程施工管理分析[J].建材与装饰,2016,(51):201-202.

 


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