引言

水闸是利用闸门控制流量、调节水位的低水头水工建筑物，多修建在河道、渠道等位置，在水利工程建设范围不断拓展过程中，水闸施工工艺日益成熟，对施工质量控制提出了更高的要求。因此，探究基层水闸工程运行管理标准化探析。为水闸施工效益提供保障。

1水闸基础施工技术在水利工程中的实践应用

在水闸具体的施工过程中，基础施工部分有着重要的影响与作用，与整体水利工程项目的基坑开挖、基础处理等众多工序的施工有直接影响，同时，对工程进度也有重要影响，如基础施工不当，则影响后续工序开展。一般情况下，在进行水闸施工时，施工企业一定要组织安排有经验的施工人员提前了解施工现场情况，并根据前期勘测报告等，了解现场与设计条件是否一致，地下水位的高低，是否需要进行降水，提前按设计要求施工好围堰，再进行开挖施工，采用精准性高的测量仪器设备，进行实现水闸开挖线的详细测量，防止出现水闸基础开挖超挖等问题。在水闸底板及周围区域的土方开挖中，一般都要留出50厘米的保护土层来人工开挖。在详细了解了相关条件后，针对开挖效率、安全稳定等众多因素进行全面分析和综合考虑，进行挖掘机实际功率的高效控制，合理安排施工机械，同时，基坑是否需要做基坑支护也要提前考虑，如需要进行支护则编制专项施工方案组织实施，防止在整体挖掘施工中出现速度太快或太慢等各种问题，充分保障施工安全使工程顺利进行。在进行水闸基础施工中，为了保障水闸基础施工技术的科学运用，保证工程质量，有效提升管理效率，一定要充分结合水闸施工区域范围的具体地质状况。利用前期调研勘测的成果，提前进行地基处理，例如：在具体的施工中，若是在平原地区开展水闸施工，应对地基承载力较低的问题进行充分加固处理，为了保证水闸地基具备稳定的结构及承载力，在整体施工中，可利用桩基础施工技术或是运用地基加固等方法开展水闸基础处理，有利于提高水闸地基自身的结构强度及承载力、稳定性，还能够防止出现不均匀沉降、承载力不足等水闸病害问题。

2基层水闸工程运行管理标准化现状

2.1基层水闸工程信息化自动化水平低

目前我国基层水闸安全信息化基础设施尤为薄弱，管理手段落后，效能较低，隐患识别、预测预警能力严重不足。根据2023年全国大中型水闸安全监测现状调研数据，建有安全监测设施的水闸，大部分监测项目为人工监测，小型水闸基本无安全监测设施。许多基层水闸安全监测设施完好率低，监测数据得不到及时分析，监测成果未能应用到基层水闸实际管理中。水闸管理技术水平落后、信息化水平低下已成为业内共识，难以满足标准化管理对信息化、自动化的相关要求。

2.2经费落实程度低，缺乏保障

多数水闸工程为公益性项目，基本没有自身“造血”功能，不能自筹解决有关经费，近年来各地政府财政困难，加上对水闸管理重视不足，导致经费问题更加难以解决。从全国范围调研情况来看，水闸运行管理人员偏少，维养两项经费落实率偏低，大量水闸维养所需经费无稳定来源或无法足额到位，小型水闸、集体所有水闸、乡管水闸经费不足问题尤为突出。上级财政补助经费少，经费来源保障机制不足，“等、靠、要”思想未得到实质性转变。

2.3管护机构人员普遍不足，直接影响水闸运行管护标准化

基层水闸运行管理普遍存在管护机构不健全，管护责任落实不到位，管护人员数量不足、专业性不强、缺少专业培训等问题，难以满足水闸安全运行要求，往往造成工程巡查工作难以按要求开展，同时人员不足、专业性不强等问题也会导致工程隐患不能准确、有效地被发现，直接影响基层水闸运行管护标准化建设。

3基层水闸工程运行管理标准化探析

3.1确立标准化管理理念

基层水闸管理单位应尽快转变传统的水闸管理工作方式和传统的思想观念，全面建设、不断完善标准化管理制度体系，将标准化理念贯穿水闸工程建设运行管理的全过程。要在水闸规划设计、注册登记、安全鉴定、运行维护、工作人员培训辅导、运维过程监督考核等各环节、各层面，全面引入标准化理念，让标准化成为运维管理的行为准则，成为运维人员的自觉遵循和行为习惯。坚持做到在标准化管理理念指导下，使运维管理工作更加准确、系统和高效，使水闸工程运维管理水平不断得到提升。

3.2提高智慧化管理水平

基层管理机构要按照水利部水闸注册登记要求，在完成辖区内已建、在建、新建各类水闸注册登记工作的基础上，对水闸的基础资料进行全面梳理汇总，形成包含建设时间、规模、位置、设施设备信息等信息的基础数据库，并根据实际情况及时办理变更事项登记，动态更新水闸设施底数信息。要以当前数字化转型为契机，结合智慧水利建设，大力拓展水闸自动化监测覆盖范围，进一步加强泵闸设施的监督管理；依托智慧水利平台，加强水闸设施感知端的建设，研究并提出智能调度运行方案，提升智慧监管能力。

3.3强化标准化管理考核

基层管理单位应成立标准化管理工作考核小组，配套完善相关考核评价办法，制定年度考核评价计划，在导入理念、运用方法、形成流程、实现目标等方面细化考核指标，通过考核手段增强工作人员竞争意识，促进水闸工程标准化管理费尚无法支持。

3.4提升管理人员综合素质

提升管理人员综合素质，解决水闸施工管理的管理人员能力素质不够的问题。针对这一方面，首先施工单位需要强化自身对施工管理的重视度。只有提高重视度，才能对现有的施工管理现状进行改善，尤其人员问题。施工单位需要聘请有经验的专业施工管理工作人员，让其带领其他管理人员完成专业的管理工作。完成专业管理人员的招聘工作以后，还要针对现有的管理人员展开积极的培训工作。利用专业的视角完成对现有管理人员的积极培训，从管理工作的方针政策出发，建立良好的管理机制。同时，将一些极为先进的管理方法进行讲解，让管理人员具备良好的专业管理技能。最后，在施工管理过程中，还需要开展定期的动员大会。组织所有管理人员完成对这一阶段的工作总结，将工作过程中遇到的难题提出，并在会议上进行商议和解决，进而给予管理人员的管理工作开展提供正确的思路。

结束语

总而言之，基层水闸在工程中凸显的作用是不可小觑的。需要在施工过程中，加强对基层水闸施工的有效管理，保证施工质量的同时，降低施工风险，为施工企业赢得更大的利润空间。为此，对建设中基层水闸施工影响因素进行深入剖析，寻找规避施工风险的根本因素，进而提出一些合理可行的施工管理方法。

参考文献

[1]岳浩，张显玥，李云帆.浅谈水闸工程管理的实践及思考[J].治淮，2021（12）：177-178.

[2]曹振华.分析水利工程中水闸的运行管理及日常维护研究[J].长江技术经济，2022（1）:135-136.

[3]冯伟.浅谈水利工程管理中基层水闸安全运行与检查养护[J].治淮，2022（12）:425-426.

[4]张满利.探讨水利工程中基层水闸施工技术要点及其注意事项[J].黑龙江科学,2022(16):51-53.