引言

水闸是利用闸门控制流量、 调节水位的低水头水工建筑物，多修建在河道、渠道等位置，在水利工程建设范围不断拓展过程中，水闸施工工艺日益成熟，对施工质量控制提出了更高的要求。 优质的水闸工程可以阻挡洪水、潮流并抬高上游水位，满足灌溉、水产、发电、航运、用水等需求。 因此，探究水利工程中水闸施工工艺具有非常重要的意义。

1水利工程中水闸施工特点

1.1内容多

水利工程中水闸施工内容较多，根据水闸的结构形式，可分为开敞式、胸墙式、涵洞式等多种形式。 根据水闸施工形式的差异， 施工任务也具有较大区别， 需要技术人员根据节制闸、冲沙闸、涌水闸、分洪闸等水闸的类型规范施工，确保水闸应用价值。

1.2工种多

水利工程中水闸施工工种较多，不仅包括水闸施工组（土方开挖工、钢筋绑扎工、支模工、焊接工、浇筑工、吊装工等），而且涉及机电组、检测组、物资组等，负责施工过程中机电安装、质量检测、混凝土材料准备等。 只有各工种默契配合，才可以保证水闸施工任务按期完成。

1.3 关联性

水利工程中水闸施工断面大、长度长，各个施工环节紧密相关，每一个施工环节的质量均会影响整体水闸施工效果。 例如，土方开挖断面过大，将导致混凝土浇筑量增加，影响水闸强度；混凝土中含超粒径颗粒会导致混凝土含水量超标，影响水闸养护效果。

2水闸工程标准化管理难点分析

2.1人员问题

在施工管理工作中，人员是管理工作开展的主导。影响水闸施工管理的第一大要素就是人为因素了。对于人为因素的影响可以从两方面进行论述，其一是管理人员的专业能力，其二是管理人员的专业素质。受到传统施工管理模式的影响，施工企业大多对施工管理不太重视，导致管理人员对自身工作的工作价值和工作意义并不明确，进而使得管理人员不具备良好的专业管理能力和素质。对于能力来说，施工企业的管理人员常常选用一些具有一定程度的施工经验，但管理经验极少的人员。这些人员在管理工作开展的过程中会表现出不同程度的不适应。一方面，基层施工人员的配合度不高，导致管理工作无法及时推进；另一方面，管理方法欠缺，导致管理力度不够，管理成效不足。从管理人员自身素质方面，由于管理人员自身的管理意识欠缺，常常会出现身在其位不谋其职的现象。管理人员的这种不作为导致管理实效性缺失，不利于水闸施工的高质量推进。从以上两个方面不难看出，人为因素一直是阻碍水闸施工管理发展的重要瓶颈。只有从根本上解决这一问题，才能开辟出水闸施工管理的新路径，切实让施工管理发挥出管理工作的应有效果。

2.2职责划分不明确

水闸施工过程中，会受到各种自然因素的影响，不管是人为因素还是不可抗力因素，都会让水利工程的质量有所下降。当出现类似问题以后，施工人员之间就会相互推卸责任，共同撇清自己的责任。出现这种现象的一个主要原因就是在施工之前没有将岗位职责划分明确，水闸工程在进行当中存在一定的危险系数，稍有疏忽就会造成无法挽回的后果，因此水利工程在出现问题以后应当第一时间寻找责任人，这样工程质量就会得到提升 。在我国的不少水利工程当中，均出现这种情况，员工的管理工作不到位，职责划分不够明确，成为了影响工程质量的一大因素。

2.3水闸工程信息化自动化水平低

目前我国水闸安全信息化基础设施尤为薄弱，管理手段落后，效能较低，隐患识别、预测预警能力严重不足。根据2023年全国大中型水闸安全监测现状调研数据，建有安全监测设施的水闸，大部分监测项目为人工监测，小型水闸基本无安全监测设施。许多水闸安全监测设施完好率低，监测数据得不到及时分析，监测成果未能应用到水闸实际管理中。水闸管理技术水平落后、信息化水平低下已成为业内共识，难以满足标准化管理对信息化、自动化的相关要求。

3水闸工程标准化管理难点的对策建议

3.1提升管理人员综合素质

提升管理人员综合素质，解决水利工程水闸施工管理的管理人员能力素质不够的问题。针对这一方面，首先水利工程施工单位需要强化自身对施工管理的重视度。只有提高重视度，才能对现有的施工管理现状进行改善，尤其人员问题。施工单位需要聘请有经验的专业施工管理工作人员，让其带领其他管理人员完成专业的管理工作。完成专业管理人员的招聘工作以后，还要针对现有的管理人员展开积极的培训工作。利用专业的视角完成对现有管理人员的积极培训，从管理工作的方针政策出发，建立良好的管理机制。同时，将一些极为先进的管理方法进行讲解，让管理人员具备良好的专业管理技能。最后，在施工管理过程中，还需要开展定期的动员大会。组织所有管理人员完成对这一阶段的工作总结，将工作过程中遇到的难题提出，并在会议上进行商议和解决，进而给予管理人员的管理工作开展提供正确的思路。

3.2明确水闸施工管理中的职责

水利工程中，水闸施工是一个必要环节，同时也是一个流程比较繁琐的过程。因此水闸施工中需要对各个环节的施工步骤进行科学有效的管理，划分各个部门和人员的责任和义务，将水闸建设过程中的职责落实到每个员工身上。这样做的目的在于让每个员工都能清晰的意识到自己的责任和任务是什么，让员工之间能够各司其职，做好自己岗位上的工作。其次，员工在知晓自己的岗位职责以后，会更加重视自己的工作内容，在日常的水闸施工中，会逐渐提升自己的重视程度，这样能够有效提升水闸施工的安全系数。从很大程度上保证施工的顺利进行，推动我国水利工程的平稳发展。

3.3加强管理能力建设，提升信息化管理水平

积极推动地方改善水闸工程管理条件，健全人员选拔聘用机制，鼓励和吸引优秀人才充实基层水管单位队伍。大力开展人员培训，充分发挥科研院所、水闸行业协会等专业学术团体的作用，加强面向不同层级、特别是面向基层的水闸工程安全管理培训工作，提高基层管理人员专业素质和业务水平，推行工程巡查、闸门操作等关键岗位“不培训不上岗”制度。加强水闸安全监测监控设施建设，及时掌握工程安全性状。推动有条件的地区加快自动化、信息化、智能化改造，不断提高水闸安全管理水平。加快建设大中型水闸运行管理监督平台并持续优化完善全国水闸基础信息数据库，及时掌握水闸安全状况，切实提升水闸监督管理信息化水平。

结束语

综上所述，水闸施工管理是水利工程中的重要组成部分。水闸施工对水利工程的正常运行起到直接性的影响。目前我国的水闸施工管理过程中，仍然或多或少的存在一些问题，这些问题不仅影响了员工的工作积极性，同时也影响了水利工程的发展速度。所以相关企业应当积极采取有效的措施，通过提高员工的专业技能水平，完善企业中的施工管理办法，以此来改善目前水闸施工中的一些质量问题和安全隐患，让水闸施工管理工作能够持续有效的进行下去，同时保障水利工程的整体建设品质。

参考文献

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