引言

建筑工程造价超出预算是指在整个建筑工程施工过程中，最终的造价超过了项目初始的预算，建筑工程造价超出预算会增加项目的成本，这意味着建筑企业需要投入更多的资金来支付额外的费用，包括材料费、人工费、设备费等，这可能会导致建筑企业的利润下降，甚至出现亏损的情况。并且建筑工程造价超出预算会影响项目的进度和质量，当建筑企业需要支付更多的费用时，可能会面临资金短缺的问题，这会导致项目进度放缓甚至停滞，企业为节约成本，建筑企业可能会选择质量较差的施工材料或缩减一些必要的施工环节，这可能会导致工程质量下降。如果一个建筑企业的多个项目都出现了预算超支的情况，那么这可能会让客户和合作伙伴对该企业的管理能力产生怀疑，从而影响企业的声誉和信誉。因此，建筑工程造价超出预算对建筑企业、项目经理以及整个项目都会带来不同程度的影响，需要采取有效的预防对策避免此类情况的发生。

1建筑工程造价超出预算的原因

1.1预算编制不合理

建筑工程造价超出预算是一个常见的问题，而预算编制不合理是导致这一问题的重要原因之一。预算编制不合理通常指的是在建筑工程的初期，预算制定不准确，没有充分考虑到各种风险因素，从而导致了工程造价超支。预算编制不合理的原因可能包括以下几个方面：①缺乏足够的准备工作，在建筑工程的初期，如果没有进行充分的准备工作，就可能导致预算编制不合理，例如没有对工程量进行准确的测量和计算，没有对市场价格进行充分的调查等。②缺乏经验，预算编制人员可能缺乏足够的经验，没有充分考虑到各种风险因素，从而导致了预算编制不合理。③缺乏有效的沟通和协调，在建筑工程中，各个部门之间需要进行有效的沟通和协调，如果缺乏有效的沟通和协调，就可能导致预算编制不合理。例如，设计部门和施工部门之间没有进行充分的沟通和协调，就可能导致施工过程中出现设计变更等情况，从而增加了工程造价。

1.2施工过程中的变更

建筑工程施工过程中，往往会因为各种原因需要对工程进行变更，设计变更是造成工程造价超预算的主要原因之一，在建筑工程的设计阶段，可能因为各种原因需要对设计方案进行修改，比如调整空间布局、增加功能要求等，这些设计变更往往会引起工程造价的增加，新的设计方案可能需要更多的材料或者更复杂的施工工艺。

1.3物价上涨和政策调整

在建筑工程的实施过程中，物价上涨是一个不可避免的问题，随着物价的上涨，建筑材料、设备和劳动力的成本也会随之增加，这可能导致原有的预算无法满足项目的实际需求，从而造成建筑工程造价超出预算的情况。如建筑工程的施工过程通常会涉及到购买各种材料和设备，而这些材料和设备的价格通常会随市场的波动而变动，如果在工程施工过程中材料和设备的价格大幅上涨，即使每一种材料的价格只上涨1%，整体下来也会对预算产生很大的影响。

2建筑工程造价超出预算的预防对策

2.1建立完善的工程造价管理体系

首先，应制定明确的工程造价管理目标。在项目初期，建筑企业和项目经理应该制定明确的工程造价管理目标，包括预算控制、成本核算、进度款支付等方面，这些目标应该与项目的整体目标相一致，并且应该具有可操作性和可衡量性。其次，建立完善的工程造价管理制度，建立完善的工程造价管理制度是确保项目顺利完成的基础，包括制定各项规章制度，明确各级管理人员的职责和权利，建立有效的奖惩机制等，通过制度的建立规范管理行为，提高管理效率。其三，建立有效的成本控制和监督机制，建筑企业和项目经理应该建立有效的成本控制和监督机制，对工程造价进行实时监控，及时发现和解决问题，并定期进行成本分析和评估，以便及时调整管理措施，确保项目的经济效益[1]。

2.2预算编制的准确性

为了预防建筑工程造价超出预算，首先需要提高预算编制的准确性。在编制预算之前，需要收集建筑工程的详细设计文档，包括施工图纸、工程规范、技术要求等，这些文档可以提供项目的具体要求和需求，有助于编制准确的预算。依据相关资料准确计算工程量，包括土方工程、混凝土工程、钢筋工程、砌体工程等，对于每一项工程量的计算都需要准确无误，可以采用测量、计算机软件等方法来提高准确性。其次，选用合适的材料和设备。在编制预算时，需要选用合适的材料和设备，并考虑到市场价格波动等因素，需要避免因材料和设备的质量问题而导致的返工和成本增加[2]。其三，考虑风险因素。在编制预算时，需要考虑风险因素，包括市场风险、政策风险、技术风险等。对于这些风险因素，需要进行预测和分析，并采取相应的应对措施，加强沟通和协调，确保各相关部门和人员之间的信息畅通和协同工作，以此避免因信息不对称和沟通不畅而导致的预算误差和延误。

2.3减少施工过程中的变更

工程变更包括工程量变更、工程项目的变更、进度计划的变更、施工条件的变更等，在工程变更过程中，就会产生由设计单位出具的设计变更和由施工实际发生的现场工程签证。设计变更是为了纠正设计错误以及满足现场施工环境条件变化而进行的设计修改完善工作，一般包括由原设计单位出具的设计变更通知单和由施工单位征得原设计单位和建设单位同意的设计变更联络单两种。工程签证是施工合同和施工图中未包括，且投标报价中也未考虑的，而实际施工中又确实发生费用的内容，需要做现场签证，一般由施工单位提出，工程监理或建设单位现场代表核实签字批准。因此，在项目启动阶段，进行充分的需求分析与规划是非常重要的，与业主、设计师、施工方等多方进行充分的沟通与交流，明确项目的目标、范围和需求等，建立一个完善的变更管理机制，包括变更申请、评审、审批、实施和控制等环节，确保变更过程的透明、规范和高效[3]。

2.4预测物价上涨和政策调整的影响

针对物价上涨和政策调整对建筑工程造价的影响，应进行合理的预测和分析。工作人员需要密切关注市场动态，了解物价变化趋势和政策调整情况，通过收集和分析相关数据，对未来趋势进行预测，并采取相应的措施，通过风险评估的方式，分析可能对工程造价产生影响的因素，包括市场价格波动、政策调整等，根据评估结果，制定相应的应对策略。在与供应商、承包商等合作方签订合同时，应明确约定价格调整机制和风险分担方式，确保在物价上涨或政策调整时，能够合理地调整工程造价，减少损失。

结束语

综上所述，建筑工程造价超出预算的原因有多种，包括预算编制不合理、施工过程中的变更、物价上涨和政策调整等。为了预防这些问题的发生，应采取相应的预防对策，包括提高预算编制的准确性、加强施工过程中的管理、预测物价上涨和政策调整的影响以及建立完善的工程造价管理体系等。只有这样才能够有效地控制建筑工程造价，确保工程项目的顺利实施。

参考文献

[1]张嘉欢.建筑工程造价超预算的原因与控制措施研究［J］.房地产世界，2020（15）：22-24.

[2]李建民.建筑工程造价预算的控制措施探索［J］.建材与装饰，2020（4）：210-211.

[3]王新华.论建筑工程造价预算管理的重要性与有效对策［J］.现代物业（中旬刊），2020（3）：78-79.