引言：建筑安装工程成本费用高，涉及到材料费、机械费、人工费等多项成本支出，资金投入额度很大，要想降低资金运用风险，提高资金的综合利用率，必须强化成本造价管控。做好建筑安装工程造价预算控制工作，可以促使施工计划顺利、高效推进，能够保证施工进度，降低二次返工或是停工可能性。研究认为，科学实施建筑安装工程造价预算控制措施，对建筑安装工程整体管理水平提升有重要意义，为此，开展本课题研究。

1 关于建筑安装工程造价控制影响因素分析

1.1 设计

    工程设计对工程后续实施有关键性作用，尤其在材料采购方面，占据了总成本的大部分，若是因材料材质产生偏差，则会造成施工成本偏差。研究发现，部分建筑安装工程单位，忽视了建筑安装工程设计的重要性，未能制定统一的设计标准或是在采购环节产生了偏差，最终增加了成本管理难度^[1]。

1.2 材料

    建筑安装工程施工期间，应用的材料种类多，材料数量大，而材料价格对工程成本的影响也很大。同一种材料不同品牌、不同厂商的价格均存在一定的差异性。而部分工程单位，为满足消费者需求，采购大量昂贵材料，进而增加了总成本，工程造价预算超标，无法从根本上提升工程经济效益。

1.3 管理

    工程造价预算管理水平，直接关乎到建筑安装工程造价预算控制效果，部分工程单位过于追求项目经济效益，忽视了对造价预算的控制和管理重要性，未能及时向外咨询，无形中增加了造价预算管理工作风险。

2 探讨建筑安装工程造价预算控制面临的困境

2.1 管理体系不完善

    完善的工程造价预算管理体制，可以提高造价管理水平，能够提高造价管理和控制力度。分析建筑安装工程单位造价预算控制现状发现，部分单位未能结合工程实际情况，健全造价预算管理体系，进而降低了造价预算管理水平，导致在实际施工中，产生额外的成本费用。

2.2 造价预算控制意识薄弱

    建筑安装工程单位更加追求项目效益，忽略了造价预算管理工作开展的重要性，在造价管控方面，存在意识不足的情况。参与工程建设的相关单位以及相关人员在工程造价预算管控方面，未达成一致。研究发现，造价管理工作开展期间，管控措施不集中，无法从根本上提高建筑安装工程造价预算管理和控制水平；加之，造价管理人员的管控意识不足，进一步制约了工程造价预算管控工作的开展^[2]。

2.3 机械设备使用效率不高

    建筑安装工程施工期间，需要各类施工机械用具的支持和保障，但在实际施工中，频繁出现因施工机械引发施工问题的情况，分析原因发现，与机械未定期维护和保养有关，导致在施工中发生了机械故障，影响施工进度的推进，从而延误工期，增加了造价成本。

3 建筑安装工程造价预算控制要点及其把握措施探究

3.1 制定完善的工程造价预算管理制度

    工程单位为提高造价预算控制效果，结合工程实际，制定了完善的造价预算管理制度，清晰化界定了人员的职责，将具体的任务落实到实处，并建立责任追究机制，切实对责任人进行问责，避免问题发生后，相互推诿。在项目决策及设计阶段，邀请项目参建各方协同参与到设计方案可行性研究中，避免设计与后续施工产生偏差，为预算编制的制定提供依据，进而强化项目造价管理。为减少项目变更及设计变更的发生，提高造价预算管控风险，找出影响因素，进而针对性地进行分析，并制定具体的控制措施，从而提高建筑安装工程造价预算控制力度，切实增加项目利润空间，提高工程项目的经济效益^[3]。同时，在项目招标环节，全面分析市场大环境，提高市场价格变化风险应对能力，进行风险评估，并优选资质高、信誉度高的建设单位，切实强化造价预算管控效果。在项目施工阶段，动态化掌握财务资金运用情况，详细了解工程款项支出、调拨及使用情况，加强对财务资金风险的控制，实现对工程造价预算的全方位管控。此外，及时整合施工阶段存在的问题，确保工程在预期的工期内保质保量完建设；工程单位高度重视材料采购成本的控制，尤其在材料采购环节，对材料厂商资质进行审核，查看相关的证明文件，并深入生产线检查材料质量，确认无误后，与之建立长期的战略合作，保证材料质量同时，拿到优惠的材料价格，进而实现对造价成本的管理和控制，更好提升工程项目的经济效益。而在工程竣工阶段，则是强化工程核算，避免发生核算纰漏，减少纠纷，降低损失。造价控制人员要对整个工程做全面的总结，给出成本增加明细，并出具书面造价管理报告，进而提供更多有关工程造价的数据信息，为工程造价管理提供保障。

3.2 实现对工程项目全面预算管理

    为提高建筑安装工程造价预算管理水平，预算人员进行预算编制前，做好详细的市场调研工作。同时，就建材市场形势以及材料价格的波动，进行全面的分析，找出建材波动规律，分析是否与实际造价有偏差，避免出现工程造价超预算的情况。为进一步提高工程造价预算管理有效性，将造价预算管理贯穿在建筑安装工程整个生命周期中，切实发挥造价预算管控作用。通过建立健全完善的预算编制体制，防范超预算问题的发生；加强施工图会审，并就定额单价进行考察和分析，深入分析施工图，标注重点内容，对施工工艺、施工技术、施工材料以及施工机械的应用进行全面的了解；及时指出问题并更正，避免发生图纸变更问题，最大程度上控制成本费用，进而提高对工程造价预算全面控制效果，保证造价预算编制更合理。同时，预算人员，对项目的工程量展开全面的核算，包括对混凝土工程量进行计算、包括对屋面等工程量进行计算，进而为预算编制的制定提供依据。

3.3 完善工程项目变更审批流程

    建筑安装工程预算编制一般是在项目设计或是招投标阶段开始的，在实际进行预算编制时，忽视了设计变更带来的成本变动、忽视了施工人员、材料及施工周期变化所致的成本费用，因此，预算编制存在一定的局限性。因此，在建筑安装工程施工建设各个阶段，受多种因素影响，会出现不同程度的成本波动问题。为此，进一步完善项目变更审批流程是尤为重要的，进而兼顾工程质量和项目工期之间的关系，避免因变更产生较大的成本费用。

3.4 提升造价预算管理人员的专业素质

造价管理人员的素养及专业程度，直接关乎到造价预算把控力度，因此，定期对工程造价管理人员进行专业化、标准化的培训显得尤为重要，扎实造价管理人员的理论知识，促使造价人员不断在工程项目中积累造价预算控制经验，掌握成本造价管理技巧，进而实现对建筑安装工程造价预算管理工作的把控，更好控制项目资金风险，防范超预算问题的发生。同时，鼓励和引导造价管理人员积极学习预算编制新方法，学习工程造价管理新理念，并在具体的工程造价预算管理和控制方面发挥作用。

结论：综上所述，建筑安装工程造价预算控制影响因素很多，掌握工程造价预算控制要点，能够提升造价预算管理效果，可以提高工程造价预算管理整体水平。通过本研究可知，通过制定完善的工程造价预算管理制度、进行全面预算管理、完善工程项目变更审批流程等措施，可以提升建筑安装工程造价预算控制成效。

参考文献：

[1]陈祥芳.建筑安装工程造价预算控制要点及其把握措施分析[J].建材与装饰,2019,(25):160-161.

[2]王媛媛.基于建筑安装工程造价预算与成本控制策略分析[J].居业,2023,(09):93-195.

[3]李志勇.浅析建筑工程造价预算控制要点及措施[J].城市建设理论研究(电子版),2023,(11):70-72.