1 质量控制措施

1.1健全施工质量管理制度

土木工程相关企业应根据自身情况，建立施工质量管理体系，并要求施工过程中，相关工作人员严格按照质量管理体系开展工作，最大限度提高土木工程的施工质量。另外，针对现场施工过程中存在的不规范行为，建立相应的奖惩制度，通过岗位与绩效挂钩的方式，使施工人员在整个施工过程中遵守质量管理制度。

1.2 提高对施工现场材料的管控力度

施工质量与施工原材料质量直接相关，因此，应对施工原材料质量性能进行严格筛选把关，确保采购的施工原材料质量符合要求。采购前，采购员应对施工材料全面调研，多方了解和比较质量与价格，从工程现场施工的实际需求出发，综合选取原材料。采购人员应当重视检查施工材料供应商是否具备国家承认的经营资质，购入材料时，要求供应商出具材料的质检合格证明。在材料进入施工现场前，采用抽查的方式对材料进行检查，确保材料的质量没有问题后再进行验收，从源头减少劣质材料对工程质量的不良影响。另外，不同施工材料的存放条件不一致，应根据材料的种类、性质，进行分门别类地存放，避免施工材料的性能受到环境影响或人为因素的损害。

1.3 建立施工质量责任制度

施工企业应提高对现场施工质量的重视程度，开展全面的施工质量控制责任制度，建立良的现场施工质量管理责任制度后，安排质量管控人员对现场施工的每个环节开展认真细致地检验，当发现现场施工过程中某一环节出现问题后，由相应的工作人员进行及时处理，做出返工或调整。

1.4 引入国外先进的质量管理技术

由于土木工程项目的施工体系较为复杂，而我国在土木工程施工质量控制方面仍然存在较大的提升空间，可适当引入国外先进的施工质量管理技术，再根据施工现场的实际情况，对引进的技术进行优化，设计出更符合工程实际情况的新的施工技术，提高施工效率和施工质量。

1.5增强施工人员的专业能力

针对当前土木工程行业的施工人员专业水平较低的情况，应通过培训等形式提高施工人员的专业技能。在正式施工前，对相关人员进行理论及实操的专业技能培训，为保证培训效果进行相应的考核，不合格的继续学习。同时鼓励施工人员通过看书、看视频、查询资料等方式进行进一步的自主学习，提高专业水平和操作水平，确保施工人员在面临施工中出现的问题时，具备较强的自主处理能力，为施工进度、施工质量、施工安全提供保障。

2土木工程项目安全管理要点分析

2.1 加强安全文化建设

安全管理是一项以安全文化为核心的管理活动。文化是一个抽象的概念，它是生产力发展的产物。企业需要以安全文化为基础，将行为安全模式应用于土木工程施工管理中。

(1）准确理解法律规定，确定企业文化内容。管理人员应全面总结现行法律中关于施工安全管理的内容，详细分析与准确理解法律精神，加强安全文化建设，建立健全安全管理制度，落实安全责任，确立科学的安全管理目标。

(2）增强施工队伍凝聚力。企业可以通过内部团结协作，使安全文化深入人心。施工人员应自觉遵守安全管理制度，树立正确的安全观，自觉规范施工行为。

(3）建立奖惩制度。企业应利用奖惩制度来避免施工人员违规操作。企业需要提高违规成本，提倡施工人员相互监督、自我监督。对于那些安全管理工作中有突出表现的施工人员，企业应给予其适当的奖励，从而激发施工人员安全施工的积极性与主动性。

2.2 消除危险源

安全管理的关键是找到土木工程施工中的所有危险源。消除了危险源，也就消除了安全事故隐患。土木工程施工中常见的危险源包括有毒原料、危险化学品、起重机械等。在施工过程中，管理人员需要准确识别危险源，制订合理的检查计划，做好危险源的隐患排查工作。

2.3 加强安全教育

安全是建筑行业发展的第一原则，工程的价值是在安全基础上实现的。做好安全教育工作，增强施工人员的安全意识，掌握常见安全事故的应对方法，是预防安全事故发生、保障施工安全的关键。具体来说，安全教育应以宣传安全施工重要性为基础。安全教育人员应向施工人员详细讲解安全施工技术标准，如安全防护用具的穿戴标准、施工现场危险源管理标准、危险原料与大型设备的使用标准等。安全教育人员必须确保施工人员能够正确理解安全管理内容、明确执行方法和标准。在安全教育过程中，安全教育人员应定期开展安全演习，模拟安全事故发生场景，组织施工人员开展应急救援演练，确保施工人员能够熟练掌握安全事故的防范措施和安全事故发生后的应对方法，并且让施工人员体验安全事故的过程，帮助施工人员总结与分析事故发生的原因，从而使施工人员在施工中自觉做好安全防护工作。

2.4 健全管理组织

想要保证安全管理工作的有效性，企业需要建立一支专业的管理队伍，将每项工作落实到人。然而，目前许多施工单位为了节约成本，只设立了单独的安全管理岗位。因此，企业应成立独立的安全管理部门，根据安全管理需求，设定科学目标以及制订详细计划，建立科学的安全管理工作体系。另外，企业还需要明确管理人员的具体责任，使每一位管理人员都了解自身的安全管理范围，从而避免安全管理缺位，实现安全管理目标。

2.5 加大安全生产投入

为了促进土木工程的全面发展，提高工程施工的标准化水平，施工单位还要适当地加大安全生产投入力度，确保工程施工安全管理作业的按时完成。由于土木工程项目内部的各类安全设施数量较多，故而管理人员需要具备良好的安全管理意识，积极运用先进的安全生产设备，从而显著降低各类安全生产事故的发生概率。施工企业内部的管理人员还要加强技术投资力度，尽可能引入先进的系统设施，以不断强化土木工程施工场地内部各类安全设施的利用率。

随着土木工程施工工序的不断增多，各项施工工艺越来越复杂，管理人员在实际工作中需要综合考虑土木工程项目施工流程是否合理并建立稳定的安全管理制度，在强化土木工程施工安全管理水平的同时，确保工程施工作业流程更加安全。

3结语

土木工程施工是一项涉及多工种、多专业的复杂系统工程，其核心是安全与质量。安全第一、质量高于一切。是土木工程施工中始终不变的原则。在施工过程中，企业需要高度重视当前质量控制与安全管理上的缺陷、漏洞，积极优化质量控制与安全管理模式，增强质量与安全意识，从而为建筑行业的可持续发展奠定坚实的基础。

参考文献：

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[3]郭志文.土木工程施工质量与安全管理[J].设备管理与维修,2020(06):146-148.