1.工地试验室标准化建设目的和必要性

工程实验检测工作是施工技术管理的一个重要组成部分,具有丰富的试验检测技术及管理经验，可高效、优质的完成试验室各项职责和任务。

试验室根据项目规模和特点进行建设，其目的是为了保证施工工程质量、降低施工造价、加快施工进度,推动工程施工技术进步，并能及时准确地反映工程实际，为质量管理控制提供科学、准确、完整的数据，保障工程质量控制。

2.试验室组建及管理要求

2.1 试验室选址

试验室应有相对独立的活动场所，设在项目部或集中拌和场区，便于集中管理，满足安全要求、环保要求及管理要求；具有交通便利、水源、能源、信息畅通，满足信息化办公等因素，保证使用周期内安全可靠，周边排水设施完善合理。

2.2 试验室规划基本原则

分区设置原则；布局合理原则；互不干扰原则。

2.3 试验室布置

工作区和生活区分开设置，办公室和各功能室分隔开，布局要求整洁、大方，便于施工，各室面积符合标准化指南，必须有专门的安全卫生责任人；办公室墙上应悬挂人员职责、机构框图等标牌，办公室张贴工地晴雨表、工程形象进度表、考勤分工表等；办公区域桌、资料柜等布置摆放要合理，办公区域宜装空调，为检测人员提供良好的工作环境。

2.4 试验设备配置及安装

设备配置应满足招标文件要求，能够适合工程规模与内容，设备精度、量程等技术指标满足相关规范要求，配备必要的试验辅助工具；设备应按仪器说明书或试验规程进行安装，在试验室建设时根据布局设置基座，基座顶面应保持水平，待设备就位调平后采用地脚螺栓固定；各功能室电源插头应高出地面120cm，防止进水漏电。功能室内悬挂规格统一的仪器操作规程，仪器使用及维修记录。

2.5 试验仪器

仪器由专人保管，建立标识卡，建立仪器档案，进行编号，仪器由具有资质的计量部门标定，无强制性要求的必须自校。

2.6 人员

试验员应持证上岗，人员技能过硬，检测人员检测资质应涵盖项目道路、桥隧、交安等工程类别。人员应该建立档案，包括试验员或检测工程师证、身份证、职称证、毕业证、个人简历、岗位合同、社保证明及聘用证明等材料。

3.试验工作开展及工作流程

3.1 混凝土配合比及土工标准试验

首先是料源调查，做好原材料的筛选工作，综合考虑到材料运距、质量，以及供应能力等因素。

3.2 进场原材料流程

原材料进场后，材料部填写委托单通知试验室，应有报验单，证明材料数量规格、接收方、出场合格证，质量证明书等；试验室派专人取样，通知监理见证，填写取样单，样品取回后，由专人接收样品（分试验和留样），填写留样台账和样品管理台账，材料进场必须检测及时，合格后方能使用。

3.3 原材检测步骤

样品取样及样品准备、随着试验过程填写试验原始记录、仪器使用记录；试验完毕后，根据原始记录出具试验报告、签字、盖章、归档；根据试验结果，填写台账（是否合格），完善相关信息，不合格品须填写不合格品台账（下发整改通知），材料试验合格后，填写原材料报验单，及时报验。

3.4 外委试验

在母体授权检测范围外无资质的项目必须送外检，委托外部有资质的单位检测，一般材料有钢绞线、锚夹具、外加剂、工字钢、防水卷材、止水带、土工格栅、护栏等。

3.5 试验内外业

各种资料的归档：仪器和人员档案归档，试验资料归档，各类信息卷宗目录填写、汇总等。

4.试验室运行及管理体系

试验室工作以“体系管理、日常巡检、疑问复核、异议仲裁”为重点，对工程试验检验质量进行全过程、全方位的监督、管理。坚持“科学管理、客观公正”的工作方针，独立自主地开展试验工作，运用科学合理的技能为项目提供服务。

4.1 试验室体系制度标准化

建立质量保证体系和各项规章制度。对人员岗位明确分工，制定各职能部门的职责和权限，将职责层层落实到人，利用制度约束人员的行为及规范日常工作，从制度上保障试验检测工作的规范性、真实性和准确性，调动全体人员工作的积极主动性；结合项目特点、技术难点，组织编制试验室试验检测工作实施细则，依据该细则对整个项目有计划地进行试验检测，使检测工作标准化、规范化和程序化。

4.2 试验室内业资料系统化

内业资料是试验检测工作的真实记录和工作成果,内业资料应坚持“及时、准确、真实、规范、完整”的管理方针，明确“工程创优，资料创优”工作目标。资料员要履职尽责，对内业资料逐级复核检查，对存在的问题及时整改落实，确保内业资料按要求归档。

4.3 检测人员培训持续化

试验检测是集质量管理体系、检测技术和操作于一体的复合型、技能型工作，要求检测人员高素质，熟练操作，熟悉规范，熟悉管理。加强检测人员综合素质培训教育，不断更新知识结构，准确掌握标准规范，熟练规范检测。人员培训更要注重理论与实践相结合，有针对性、有计划地持续进行，可以采用宣贯培训、学习交流、实操演练等方式，特别是在实际操作中，指出试验注意事项和易引起试验不准确的因素，注重对培训效果进行量化考核。

4.4 试验日常工作程序化

为达到质量方针和目标，试验室务必建立切实可行的质量保证体系及保证措施。根据程序文件和质量体系文件建立各项工作流程，将质量控制流程贯穿于整个试验检测过程中；日常工作一定要严格执行各项工作流程、规程、规范和标准, 按程序办事、按职责干事，切实做到程序清楚,职责明确,工作规范。

4.5 试验监督检查常态化

对试验检测工作、内业资料等方面实施动态监控，加强原材料检验及施工过程控制，及时出具试验报告，严厉查处检测数据造假行为，切实将试验室工作做到真实、规范。

4.6 试验管理工作措施化

管理出效率，管理出效益，管理出质量。试验室实行精细化管理，才能不断提高工作效能和服务质量。大标段项目路线长、施工点多面广，检测任务繁重，更需要明确工作范围及任务和职责，确保工作稳定性和连续性；加强过程控制，使每项工作有目标、有计划、有措施、有落实、有检查；加强内部管理，尽量做到权责明晰、措施具体、过程控制、严格考核，奖罚分明。将“责任意识”席卷每一个层次、每一个角落、每一个岗位、每一个职工，充分调动检测人员工作积极主动性，提高工作效率，保证工作质量。

5.实验室建设和管理中存在的问题

目前许多院校在教学当中，实验仪器落后，配套器材滞后，学生被束缚在教师制定的框架中，只能按照设计好的模式步骤去实验，极大地限制了学生创新思维能力，学生在有限的空间中不能学以致用，进入企业工作后达不到理论教学与实践相结合的目的。

企业对实验室管理人才的培养和引进却没能受到足够的关注，院校很多专业不对口，很容易更换工作，导致现在大多数实验室缺乏专业的或是具有相关专业知识的检测人员，严重缺少有证检测人员，检测人员待遇普遍偏低，人员流动性大。

6.结语

随着公路建设的不断发展,工地实验室在公路建设方面发挥了越来越重要的作用,加强工地实验室管理,是确保实验数据客观、准确、可靠的关键，规范、科学管理工地实验室是公路建设的必然；只有不断总结和完善，集思广益，群策群力，工地试验室应积极营造“诚实守信、科学规范”的工地检测文化范围，才能适应新时期新形势下高速公路建设的新要求，为高速公路质量保驾护航。

参考文献

[1]、交通部2005年第12号令.公路水运工程试验检测管理办法［S］.北京:2005

[2]、《公路工程工地试验室标准化指南》.人民交通出版社；2013.9

姓名：霍小换、女、1982.01.23、本科、工程师。

姓名：王嘉豪、男、2000.07.10、本科