1 建筑智能化造价成本控制的意义

1.1 节约施工成本

针对建筑工程企业来讲，要想通过有限资金获取最多的经济效益，那么则要高度重视造价成本控制工作，只有做好造价成本控制工作，才能提高建筑智能化工程的经济效益，促进建筑工程企业的长远性发展。在建筑智能化工程建设过程中，造价成本控制是非常重要的部分，其能直接达到降本增效的效果。例如，某建筑工程企业具有较高的造价成本控制意识，从不同角度加大了造价成本控制的力度，并签订了相对应的造价成本控制目标责任书，不但取得了较为理想化的造价成本结果，而且也达到了预期规划的利润目标。

1.2 提高精细化管理水平

在现代建筑智能化工程建设期间，多数建筑工程企业都融合了精细化管理模式。需要注意的是，建筑智能化工程建设精细化管理要想获取良好的成本，那么建筑工程企业必须重视造价成本控制工作。在建筑智能化工程造价成本控制过程中融合精细化管理理念时，建筑工程企业既要重视先进技术的使用，也要对建筑智能化工程施工成本采取量化的管理模式，只有这样，才能确保建筑智能化工程的造价成本精细化管理控制取得良好成果。例如，在某建筑智能化工程建设过程中，项目负责人充分发挥了主体作用，致使建筑智能化工程所有参建人员都积极参与了造价成本控制工作，保证每个环节的施工造价成本都能被控制在可控范围内，最终不仅提高了建筑智能化工程施工造价成本控制的精细化管理水平，还为建筑智能化工程后续系列工作顺利展开创建了有利条件。

1.3 保证工程项目如期完工

在建筑智能化工程建设过程中，通过有效性地造价成本控制，除了能提高建筑智能化工程施工管理控制的水平外，还能避免建筑智能化工程建设过程中出现频繁返工或增加费用支出的情况，促使建筑智能化工程每个阶段都能按照预期计划推进，甚至是提前保证保量的完工，如前期决策阶段、设计阶段、施工阶段、竣工验收阶段等，这样不光节约了建筑智能化工程的施工成本，也缩短了建筑智能化工程的施工周期，提高了建筑工程企业所能获取的经济效益，还能使建筑工程企业树立良好的企业现象。

2 建筑智能化工程造价成本控制的影响因素分析

2.1设计因素

在建筑智能化工程正式施工之前，图纸设计是造价成本控制中非常关键的部分，其是否具有科学性和合理性，通常能直接影响建筑智能化工程造价成本管理控制的质量。缺乏合理性的设计图纸，不但会影响建筑智能化工程造价成本控制的效率，而且还会降低建筑智能化工程施工过程的安全性。因此，在建筑智能化工程施工以前，建筑工程企业务必保证图纸设计方案具有科学性和合理性。另外，建筑工程企业在选择图纸设计方案过程中，不但要重点考虑价格因素，而且还要根据相关标准及结合现状，选出高质量的建筑智能化工程图纸设计方案，以便为建筑智能化工程后期有序施工创建有利前提条件。

2.2 材料因素

在整个建筑智能化工程施工期间，施工材料不光是最为核心的部分，也是工程造价成本最多的部分，其通常在整体工程项目造价的75%以上。因此，高效把控原材料的费用，往往是提高工程造价成本控制效率的重要措施。一般情况来讲，在建筑智能化工程施工过程中，根据预先预算采购相关原材料，并不会致使建筑智能化工程建设中出现超预算问题。然而，由于每个原材料供应商的材料质量和价格都存在较大差异，加之原材料市场价格普遍存在上下浮动的情况，其通常会随着市场供给需求发生相应变化，因此这也就造成建筑智能化工程施工过程中，造价预算和实际施工存在差异。基于此，在展开采购原材料过程中，建筑工程企业需要全面掌握原材料市场变化信息，确保最大限度采购到物美价廉的原材料。

2.3 管理因素

在建筑智能化工程建设期间，建筑工程企业展开有效化和规范化的建筑智能化工程管理，势必有利于提高工程造价成本控制的水平。在建筑智能化工程实际施工期间，建筑工程企业采取全过程造价成本控制（筹建阶段、设计阶段、施工阶段、竣工验收阶段等），这也是需要相对较多的资金支出。全过程管理不但涉及的内容较多，而且范围也相对较广。因此，在建筑智能化工程的不同阶段，建筑工程企业都要做好对应充分准备工作。在建筑智能化工程具体施工以前，建筑工程企业不仅要制定科学性和实用性的施工方案，而且还要选择资质高和实力强的建筑工程施工企业。另外，建筑工程施工企业内部管理体系是否具有完善性，往往也能对建筑智能化工程造价成本控制效果产生直接影响，也是建筑工程企业展开造价成本控制过程中应该重视的问题。

3 建筑智能化工程造价成本控制策略

3.1 加强工程规划设计

建筑智能化工程在展开施工之前，有关工作人员务必重视工程规划设计，因为在建筑智能化工程施工过程中，工程规划设计图纸不但是施工流程有序推进的基础条件，而且还是工程造价成本控制工作中的重要参考依据，所以在建筑智能化工程图纸设计过程中，设计人员要根据勘察数据信息展开科学合理的施工图纸绘制。在建筑智能化工程展开施工图纸设计过程中，设计人员要重点考虑在施工过程中给周边居民及生态环境造成的各种影响，保证最大限度避免对周边居民及生态环境造成影响。因此，这就要求在展开建筑智能化工程施工图纸设计期间，设计人员需要准备多套施工设计图纸，然后通过采用对比分析方法选出最佳的施工图纸设计方案。另外，在展开建筑智能化工程施工图纸设计过程中，设计人员还需要制定适用性的应急方案，以便高效应对建筑智能化工程施工过程中产生的各种突发状况，防止建筑智能化工程的施工进度受到影响。

3.2 加强材料管理

在建筑智能化工程所有支出中建筑智能化工程施工期间，原材料费用支出是做多的部分。所以，在建筑智能化工程建设过程中，要想将建筑智能化工程的施工成本控制在最低范围内，那么建筑工程企业必须重视原材料成本控制，做好原材料每项费用的支出规划，加大原材料每个环节的控制管理。在原材料采购过程中，采购人员要做好全面性的市场调研，每种原材料还要做到货比三家，然后选择品质高及信誉好的供应商达成长期协作。另外，针对原材料市场的价格上下福鼎，采购人员要制定出科学性的应急机制。当原材料价格出现上浮时，建筑工程企业应该尽量减少原材料采购数量或停止采购；当原材料价格出现下浮时，建筑工程企业要根据库存量及施工需求，适当增加原材料的采购数量。原材料运输过程中，工作人员要做好相适应的管控，一方面是减少工程造价费用，一方面是防止原材料运输过程中被损坏。除此以外，建筑工程企业还要做好机械设备的定期检修和维护，因为若建筑智能化工程施工中出现机械设备损坏，不仅会影响建筑智能化工程的施工进度，而且还会增加建筑工程企业不必要的机械设备维修成本。

3.3 加强合同管理

针对建筑智能化工程的全过程建设来讲，从合同洽谈到项目保修期结束，其都是隶属于施工合同管理的时间范围。因此，在建筑智能化工程施工期间，建筑工程企业需要给予合理管理足够重视。在执行合同过程中，管理人员要详细研读合同中的每项内容，合理准确评估过程履约，防止出现各种问题，致使建筑智能化工程的施工进度受到影响。在建筑智能化工程建设过程中，若原材料和机械设备不符合规定要求、施工进度延误、设安全防护不到位等，都要根据合同中所规定的惩处条款进行相对应的惩处，并做好有关方面的索赔工作。

3.4 构建健全地管理体系

建筑工程企业构建完善型的管理体系，有利于建筑智能化工程管理工作有序推进，减少建筑智能化工程建设的施工成本。在展开建筑智能化工程造价成本控制过程中，建筑工程企业应该尽量减少管理控制工作中的失误。另外，建筑工程企业需要构建完善性和科学性的管理控制体系，精确统计原材料每天的使用量及采购数量，定期抽查原材料的质量及数量，防止因为原材料管理不善的问题，给建筑智能化工程的施工质量及施工进度造成不良影响，以及致使建筑工程企业承担不必要的经济损失。从现阶段来讲，如何高效展开建筑智能化工程的造价成本控制，也是众多建筑工程企业需要重点考虑目的问题。从实际角度出发，建筑工程企业理应构建完善性的造价成本管理控制体系，促使建筑智能化工程建设过程中，其造价成本控制能够实现动态化的监督管理。除此以外，施工质量检测也能对工程造价成本控制造成很大影响。基于此，建筑工程企业需要构建相适应的预警机制，对建筑智能化工程施工质量展开定期检查，以确保建筑智能化工程造价成本控制有序推进^[1]。

3.5 提高造价成本控制人员的综合素质

鉴于提高建筑智能化工程造价成本控制质量及效率，建筑工程企业应该提高造价成本控制人员素质，其综合素质能直接影响造价成本控制水平。因此，建筑工程企业要重视造价成本控制人才建设，为造价成本控制人员提供在线学习平台，提高其专业能力和丰富知识面。另外，建筑工程企业要重视造价成本控制人员的职业素养，避免造价成本控制人员在具体工作中存在违规操作^[2]。为防止造价成本控制人员在实际工作中徇私舞弊，建筑工程企业要制定完善性的监管机制，来约束造价成本控制人员的日常工作行为，并将造价成本控制人员的绩效与薪酬挂钩，这样不但能制约造价成本控制工作人员的违规操作行为，而且还能提高造价成本控制工作人员的主观能动性，使其在对应工作岗位中恪尽职守^[3]。  

3.5 重视先进性信息技术的应用

   在展开建筑智能化工程造价成本控制工作期间，要想工程预算具有高效性和实效性，那么则要重视先进型信息技术的应用。现阶段，我国建筑工程企业的工程预算管理方法依然还有很大的进步空间，从而致使建筑智能化工程造价成本控制质量和水平无法得到相应的提升，又因为建筑工程企业对部分基础性数据信息并未展开合理化的管理与应用，促使工程预算在建筑智能化工程施工中无法发挥实质性的作用。因此，需要引进先进型信息技术，以保证基础数据信息能得到妥善管理，并在工程预算中起到重要作用，提升工程预算的准确性，使其能在建筑智能化工程施工中发挥重要作用，继而提升建筑智能化工程造价控制质量和水平，使建筑智能化工程施工期间不会发生资源被浪费的情况，最终促使建筑智能化工程施工能按照施工规范方案按步就班地展开^[4]。   

结束语：综上所述，在建筑智能化工程施工过程中，科学合理地展开建筑智能化工程造价成本控制，既能减少建筑智能化工程的施工成本，也能提高建筑智能化工程的施工资源利用率，增大建筑工程企业的利润空间。所以，为确保建筑智能化工程造价成本控制获取良好的成果，造价成本控制人员要从多个角度思考问题，如设计因素、材料因素、管理因素等，并根据建筑智能化工程造价成本控制所需，制定完善性的施工管理体系，加强工程规划设计，提高造价成本控制人员的综合素质等，使建筑智能化工程造价成本控制达到预期效果，提高建筑工程企业的经济效益，进而促进建筑智能化工程行业的蓬勃发展。

参考文献：

[1] 张丽华. 建筑智能化造价成本控制的影响因素与策略[J]. 居业,2023(9):125-127.

[2] 郭尚. 浅析建筑智能化工程的造价管理策略[J]. 房地产导刊,2022(17):189-191.

[3] 宋丽丽. 建筑智能化系统工程造价的控制与管理[J]. 建筑智能化工程技术与设计,2018(12):1674.

[4] 黎建业. 建筑智能化工程安装造价的影响因素与应对策略分析[J]. 建筑智能化工程技术与设计,2017(13):1536-1536.