1 市政工程施工质量控制的意义

施工管理工作直接关系着施工人员的生命安全，落实好各项措施，例如在施工时要保证设备使用的有效，各种安全设施佩戴齐全。为施工人员提供安全保障，把安全管理工作放在项目管理的第一位，让所有人意识到安全的重要性，加强对安全工作管理的重视，做到人人居安思危。出现施工事故不仅会导致项目经济效益降低，还会造成工期延误等等，提供安全保障可以推动工程的顺利完成。做好施工管理工作，通过占据市场更多份额，项目能够获得更多经济效益，能够促进项目的良性发展，重视施工人员的安全和管理，能够保证施工团队具有较强的责任心。我国的市政工程项目当中对于施工的各个环节都有着严格的规定，尤其就涉及结构安全、功能、环保等关键施工环节有着严格控制标准，如果这些环节不加以严格的把控就会给人们的安全带来非常大的隐患。对于其中存在的问题，要从多个角度去分析，去找到应对的方法，这样才能够让管理工作的有效性得到应有的提升。

2市政工程质量控制现状分析

2.1管理制度的不完善

在市政工程项目实际的施工过程当中，主要的管理工作主要有三个方面，分别是：市政工程的工期、市政工程的整体质量、市政工程整体的造价，其中市政工程质量控制是尤为重要的一环，在实际的工程项目管理当中必须要对其进行针对性的管理与把控，市政工程施工完成后一旦出现质量问题就会危及人们的生命财产安全。

2.2市政工程施工材料问题

市政工程施工材料一定要选择可以长期使用的高质量的产品，选材上应该过分苛刻的选择可以满足市政工程建设和实施的需求，施工完成后没有对材料进行很好的保护，使材料损耗或损失过多，致使消耗更多的资金。此外，生产材料的部分生产商也存在问题，有些生产商打着高质量、高品质的名义生产一些低成本的劣质产品，以至于人们在选择的时候观看表面没什么问题，其实质量很差，影响工程质量。

2.3施工现场监督管理不够规范

市政工程要想完整且顺利的开展实施工作，离不开市政工程的监督人员。然而由于市政工程所涉及的部门较多，所以选择一个涵盖各方面部门专业知识素养的市政工程的监督人员是极其困难的，只能增加监督人员。但是又由于市政工程监督人员的安排过多，而且大多数人员综合水平参差不齐，他们对监督工作意识不高，过度低估工作的职责，过度高估自己的个人能力，致使他们会过于懒散与松懈，并未尽到职责，使监督体系存在极大的问题。在面对意外的灾害或者施工过程中的不规范时，他们未能进行及时的上报与反馈，使市政工程建设低效化。

3市政工程质量管理与施工技术的应用

3.1完善管理制度

为了进一步完善与加强施工管理制度体系，可以在招聘市政工程的管理人员时，选择在此专业领域专业素养比较高的人群来完成这项工作。在各个部门招募工作人员后都应该进行岗前培训与考核，不合格者杜绝上岗。必须在岗内实施一个有效的管理体系，且这种体系每年都要实施考核，让管理人员体会到压力感就会减弱自己的惰性，切实把认真的态度落实到各项工作中。定期开展安全演习，定期开展管理知识培训，增强员工的管理意识，各个员工之间互相监督，杜绝遇到问题互相推卸不承担此类情况。一旦发现应及时打击与严惩。要落实岗位的责任制，各大部门应该强化岗位管理，明确各岗职位与工作职责，形成一个合理分工、共同协作、相互监督的工作局面。随着社会和科技水平的不断发展，任何制度体系都应顺应时代潮流。不能恪守以往古老的传统管理体系，应该针对各项工作具体实施的过程中出现的各种问题，实时进行调整、完善和改善，使工作能够不断的顺利进行，使管理体系成一个不断迭代，不断更新，不断完善的状态。此外，针对不同地区的差异性，应该对不同地区的管理制度有不同的调整与完善，保证市政工程建设的整体水平。

3.2优化工程施工的材料管理

材料管理是市政工程建设与施工的前提与基础。在项目开展之前，各工作人员应切实知悉自己的工作细则与要求，各部门工作人员应到施工过程中所需要的场地进行考察和审核，确保施工场地及周围环境的现状，避免由于建设环境导致材料的浪费与损坏。各部门应定期开展质量管理知识培训，增强各部门的质量管理意识，使市政工程在施工过程中进行全面的检测和监督可以顺利开展，确保项目能够长期的进行下去。在进行材料的选择与生产商的选择时，应秉着质量要求为前提，严格按设计规格和参数要求购置合格材料，并选择数家生产厂商进行价钱、质量、服务保障、实力情况、信誉等级等环节比选，综合评选最优质企业作为合作伙伴。在选择材料负责人与监督人员时，确保项目实施过程中无额外的材料浪费与额外的资金的投入。健全材料管理体系，优化材料管控措施，达到既满足质量要求又降低企业成本的目的。项目各参与方也应各负其责，加强在应用新材料、新工艺及新设备、项目资金及时拨付等各环节落实各方具体责任，确保市政工程能够顺利的开展。

3.3规范施工管理体系

招募全能化的人员既能够监视灾害的发生，又能将灾害多方面的处理，以及及时的报送。此外，应该定期对监督人员进行安全与监督知识培训，增强他们的监督意识，提高他们的工作能力。在市政工程中运用材料的施工过程中，建设单位和施工团队要对其进行严格的监管，同时施工团队在施工过程中要注意材料的正确使用，防止出现安全事故，造成市政工程人员伤亡甚至死亡的现象，这不仅影响市政工程施工团队的其他施工人员，也会影响市政工程的顺利进展。

3.4完善法律法规

强化法规制度建设，制定更加完善的法律法规和标准，明确市政工程建设的监管要求和质量标准，并加强对法规的执行和监督，确保工程施工符合相关要求。提升施工企业资质管理水平，建立严格的市政工程施工企业资质管理制度，加强对施工企业的资质审核和监督，确保施工企业具备必要的技术能力和管理水平，避免低水平施工企业参与市政工程建设。加强施工过程监管：建立健全的市政工程施工过程监管机制，包括对施工计划的审核、现场巡查、质量抽查等措施，加强对施工过程中材料选用、工程质量、安全施工等方面的监督，及时发现和纠正问题。

3.5施工技术的应用

加强质量验收和评估，建立严格的市政工程质量验收和评估制度，对完成的市政工程进行全面的质量验收和评估，确保工程质量符合相关标准和规范，并及时处理发现的问题。提升从业人员素质，加强市政工程施工技术的培训和知识共享，提升从业人员的专业水平和管理能力，鼓励工程技术人员参与相关培训和学术交流活动，推动市政工程施工技术的创新和提高。推广信息化管理应用，借助信息技术手段，建立市政工程质量及施工技术管理的信息化系统，实现对工程进展、质量数据、施工过程等的实时监控和管理，提高管理效率和质量控制水平。

结束语

市政工程建设关系到民生和人民生活，对新中国的建设与人民的幸福生活具有着重要的意义，对推动国民经济发展具有不可替代作用。在未来世界的新形势的发展下，发挥市政工程本身的优势，市政工程行业在实施过程中应时刻保持创新理念，并时刻注意和解决制度的更新和管理过程中出现的问题。

参考文献：

[1]张鹏,柴磊,廖伟东.市政建筑工程质量及施工技术管理路径探索[J].四川水泥,2016(7):1.

作者简介：刘国栋（1983.06-）男，内蒙古自治区呼和浩特市人，汉族，本科学历，高级工程师，研究方向:建筑施工及质量监督管理