建筑工程概预算对造价的影响及控制策略

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摘要

随着社会的进步和经济的发展,建设项目的规模不断扩大,工程预算也变得更加复杂。因此,编制合理的工程概预算至关重要,能够有效控制工程造价,避免工程后期的超支和工期延误。同时,准确的概算不仅为合理的项目建议书、成本控制和风险管理予以依据和保证。借助深入研究概算对工程造价的影响机制和程度,可以为支持项目概算的编制予以科学依据和方法,同时能够降低工程建设成本,进一步提升工程经济效益。


关键词

建筑工程;概预算;造价影响;控制对策

正文


引言

建筑工程是一个复杂而综合的系统项目,对工程概预算提出了很高的要求,需要综合运用不同领域的专业知识,收集各个环节的数据,分析妨碍工程造价的因素,以控制投资规模和工程造价,缩短工程施工时间,进一步提升工程质量。因此,加强工程概预算工作对于工程造价控制至关重要,是当代建筑工程施工过程中的一个基础性问题。

1 建筑工程概预算对工程造价的影响

1.1 对工程造价预算编制的影响

如今,随着预算技术的显着进步,其对项目成本的影响显着提高。因此,在概预算编制过程中,应提倡高新技术的应用,对工程造价进行动态管理。借助分析建筑工程行业的发展现状,普遍发现概预算质量较低,概算不够合理。为了做到有效的项目成本管理,企业应当改变以静态为主的编制方法。现行的静态编制方法没有解决工程造价管理中的实际问题,从而致使预算编制中工程招投标、工程设计等环节脱节,不利于造价管理。因此,为了稳步推进建筑业发展,有必要详细探讨改进概预算编制方法。

1.2 对工程造价科学性的影响

建设项目的概预算也会妨碍造价的科学性。借助对以往建设项目的造价综合分析发现,在很多情况下,工人采取了粗放的管理手段,主要借助控制成本投入来做到造价控制。但当前建筑行业的发展要求在保证科学性的同时,尽可能避免超出预算,充分利用施工技术来控制整个工程的造价。在概预算工作中,工程设计概算和施工预算能够为成本管理予以指导。在降低成本的过程中,还能够借助对施工质量和精度的精细化控制来做到成本控制。

1.3 对工程造价核算的影响

在工程项目成本核算过程中,要求准确计算工程量,准确计算工程成本。通常,项目数量不断变化,因此核算结果可能与预算不同。而且,在工程成本核算方面,很多工程量的计量单位比较复杂,容易混淆,难以保证成本核算结果的准确性。因此,要结合概预算来评估核算结果,以保证其准确性和可靠性。如果概预算规划存在缺陷,就难以充分发挥其在成本控制中的基础性作用,也可能造成工程量大幅提高、成本效率降低。

2 建筑工程概预算管理的措施

2.1 规范概预算编制设计流程

为了减少随机编制设计方案对造价管理的不利影响,概预算编制者能够借助规范设计流程来控制项目造价问题。例如,在建筑工程的某个领域,概预算编制人员会分析项目编制的目的和作用,充分利用专业知识和工作经验,编制科学规范的项目设计方案。首先,概预算编制人员通过长期的教育培训,在预算行业中磨练出较强的观察能力,深刻了解当前形势的特点,确定了准备方案的设计流程。同时,深入了解工程建设的基本类型和规模,并依据设计部门的要求和施工图设计规范进行研究,从而制定科学的工程概预算编制设计方案。编制人员在此过程中,结合个人经验,并针对工程项目的实施手段和方案进行了充分了解,从而展开了概预算工作。运用科学的概预算方法,以推动项目的建设和施工进程。其次,概预算工作人员与项目部门紧密合作,深入了解施工现场中各个具体工序的情况,特别需考虑的问题是材料和设备费用。

2.2 完善概预算制度

建筑工程概预算需要进一步完善动态概预算制度,以控制工程成本。动态概预算系统是关键的成本控制途径,分析动态概预算体系,确定其是否符合建筑行业的发展,并为建筑业提供准确的市场信息。从价差的角度分析工程建设的实际状况,可提高概预算在建筑工程造价控制中的作用。具体而言,建设单位应高度重视概预算制度,并在工程造价实际的基础上进一步完善。在制度完善期间,概预算人员需全面了解项目建设的进展情况,广泛收集与项目建设相关的信息。同时,根据市场上材料、设备价格等情况,合理制定配额。为了对成本变化进行适当调整,需要进行详尽的核算和管理工作,并根据实时情况来调整项目概预算,这样可以有效控制工程建设成本,确保预算与实际建设保持一致,提高概预算在建设工程造价管理中的应用水平。

2.3 提高概预算管理人员的整体素质

工程量较大的项目需要更多流程来控制项目成本,为进一步提升工程概预算质量,应加速技术引进,用先进的概预算编制技术代替传统的手工计算,减少错误率。同时还需要足够的先进技术实施经验,先进技术的引进和专业技术人才的培养是进一步提升工程概预算质量的关键。以某建设项目为例,概预算部门对人员制定了相应的标准,要求其具备选用先进技术的能力。首先,在人才引进方面,企业需要构建完善的机制,为专业人才予以优越的工作条件,满足他们的基本需求。还应当制定人才引进标准,明确要求只招收具备相关专业学位的本科以上学历的学生,并要求人力资源部门全面落实这一标准。只有借助主管部门严格的面试和考核后,才能加入公司。其次,为进一步提升公司成本管理能力,概预算部门需要对新员工进行岗前培训。相关部门派出专家和技术主管给新员工讲授课程,加深他们的专业理论知识。同时,组织实践理论应用活动,进一步提升新员工应用理论知识的能力。最后,构建完善的专业造价人才培养体系,部门优化人才培养体系,提升工程造价管理能力,确保工程概预算工作的顺利实施。

3 结束语

一般来说,建设工程概预算得以对整个工程造价过程起到控制作用,保证工程建设的社会效益和经济效益。在概预算成本控制过程中,应当从妨碍成本的因素入手,注重进一步提升概预算人员素质,收集完整、准确的数据,以保证概预算控制工作的有效实施,从而有效降低施工成本,提高工程质量,保证施工顺利进行。

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