高速公路工程监理工作优化措施
摘要
关键词
高速公路;工程监理;优化措施
正文
1工程概况
某高速公路项目主线为95.1km,采用双向6车道设计标准,路基宽33.5m,设计时速100km/h。项目总投资72亿元,工期为3年,在项目施工过程中实施精细化监理,设置完善的监理机构,配备总监理工程师、监理组长、专业监理工程师和专职监理员,负责对路基施工、路面施工、人机料、试验检测、测量、合同管理等方面进行全方位监督管理,以保证项目建设实现预期目标。
2高速公路建设精细化监理方法
2.1精细化监理内容
本项目精细化监理全面考虑工程项目各种因素,将隐蔽工程、重点工程、难点工程作为监理关键点,优化施工工艺,落实精细化监理方法,协调统一质量、进度、安全、费用控制目标。具体内容包括:
1)五精。做到组织结构精细化,管理制度精细化,质量控制精细化,进度控制精细化,费用控制精细化。
2)四细。做到细化分析项目建设需求,细化项目管理职责,细化工程建设任务,细化监理规章制度。
3)三控。重点控制工程质量、进度和成本。
4)两管。强化工程合同管理和信息管理。
5)一协调。全面协调项目实施过程中的各参建方关系,互通项目信息,及时化解内外部矛盾。
2.2工程进度精细化监理
2.2.1全过程进度监理
1)在施工前期阶段,监理部门严格审批施工单位提交的总施工进度计划、施工总说明、施工阶段详细计划以及年度施工进度计划。
2)在施工阶段,监督检查施工进度计划的执行情况,要求施工单位根据实际施工情况调整进度计划,保证施工进度符合施工合同要求。
3)在施工后期阶段,监督检查施工单位是否存在工期延误情况,责令施工人员必须在限期内采取措施调整进度,并向业主上报进度情况,供业主对施工合同作出是否中止的决定。
2.2.2进度控制监督
1)建立进度控制监督体系,明确项目经理、工程技术部、质监部、物资设备部、财务部等各部门在进度控制中的责任,要求项目实施阶段各部门履行各自的职责,保证工程建设在交付时间内完工。
2)监理工程师要监督审核进度计划与实际完成情况的偏差,预测影响进度目标实现的风险因素,及时向业主上报施工进度情况,协调处理好工期失控问题,最大程度降低风险因素的影响。
2.3工程质量精细化监理
2.3.1原材料监督管理
1)监督检查本项目施工所使用的原材料,不允许缺少合格证明和试验检测报告的原材料进入施工现场。
2)监督审核水泥标号,要求水泥按照标号分开存放,设置分隔板,高度为1.6m以上;审核每批次水泥的试验检测报告,要求水泥性能达到技术规范要求。
3)监督检查骨料、集料质量,要求材料的压碎值、含泥量、针片状、细度模数、最大粒径等指标达到技术规范要求。
4)跟踪监督外加剂的使用过程,控制外加剂的加入量,要求在搅拌均匀混合料后才能投入减水剂。
2.3.2路基施工监督管理
1)在土石方施工中,监理工程师要审核路基施工放样、土工试验结果、机械设备配置方案是否符合相关规定,要求施工单位逐级开展路堑开挖、整修和防护施工。
2)在路基填筑施工中,监督检查每层填筑材料的厚度、最大粒径、碾压遍数、填筑宽度、路堤横坡填筑面坡度等是否符合设计要求,检查合格后才能进入下道工序。
3)在结构物台背回填施工中,监督检查台背地基的稳定性、台背回填范围、回填长度、回填材料是否达到设计要求。若回填范围为顺着路基方向,回填材\料CBR不得小于8。
4)本项目线路中主要分布红砂岩,在红砂岩路段路桥开挖施工中,监督检查施工单位采用减弱松动爆破施工;在采用红砂岩作为路基填筑材料施工时,监督检查红砂岩填料的最大粒径、松铺厚度、路基边缘压实度等是否符合技术规范要求。如松铺厚度不得超过40cm,路拱横坡不得超过4%。
5)在路基防护施工中,监督检查片石、水泥、砂石的外观和技术指标,检查施工放样和结构尺寸是否达到技术规范要求;监督砌筑砂浆的均匀拌和,要求砂浆饱满,规范坐浆法砌筑片石的施工工艺;施工后,检查挡土墙面石是否平顺,泄水孔是否顺畅,沉降缝是否整齐,边坡坡度是否达到设计要求。
2.3.3排水工程施工监督管理
监督审核排水施工设计的合理性,提出审核意见;监督管理排水施工过程中,不允许向农田排水沟内排放污水,以免造成农业生态污染;检查截水沟、排水设施是否平顺,对水沟转弯处采用弧形处理,要求排水设施尺寸、曲线都满足技术规范要求。
2.3.4桥涵施工监督管理
1)监理检查钢护筒的刚度、尺寸、强度是否达到规范要求,在钻孔施工中跟踪监测水位高度、泥浆浓度,检查施工单位的钻孔记录;在桩基终孔后开展质量验收,检查钻孔深度、孔位、倾斜度是否达到设计要求。
2)监督检查钢筋笼骨架主筋型号、直径、间距、内径、焊接长度、焊接质量等情况,以及箍筋根数、绑扎点数、表面干净程度等方面情况,要求施工单位对主筋和箍筋采取除锈措施。
3)在钻孔桩施工中,监督检查导管拼接质量和混合料质量,做好准备工作后,旁站监理灌注过程,检查孔底沉渣厚度、泥浆指标是否达到设计要求,导管底部要高出孔底25~40cm,导管底口提升位置要位于骨架底部2m以上部位,做到连续灌注。
4)在模板施工质量验收中,监督检查盖梁模板底模支撑方案、模板平面位置、模板线形、模板平整度、垂直度等指标是否均达到设计要求,模板是否涂刷脱模剂。
5)在立柱施工中,监督检查面板厚度、刚度、强度、支架受力、钢筋保护等各项指标是否符合设计要求;监督检查立柱混凝土的落下高度,要求不得超过2m,振捣厚度不得超过30cm,振动棒移动距离控制在10cm以内;监督检查模具拆卸是否规范,混凝土强度在不小于2.5MPa的情况下才允许拆卸模板,拆模后用土工布包裹混凝土养生,养生时间不少于7d。
2.3.5试验检测监督管理
1)监督工地试验室实施取样三方见证制度,试验室人员按照规程操作试验仪器设备;监督检查试验检测资料台账,要求专人负责记录试验检测数据。
2)监督管理试验室样品收集、保管、到期清理的过程,要求试验样品标明名称、规格、取样时间、桩号、性能等信息;检测样品时要对试样妥善保管,试验检测合格的材料入库时要由监理工程师在入库单上签字。
3)监督检查试验检测报告结论是否明确,判定标准、评定方法、统计数据、计算结果是否无误,检查后由监理工程师签字认可。
2.4施工环境精细化监理
监督施工单位开展环境保护教育,使施工班组了解环境保护的重要性;监督检查施工单位的环境保护方案,不允许将废土方、废料、废油排放到农田排灌设施中;监督检查施工技术措施是否会引起声污染、水污染、土壤污染;监督施工单位完工后清理现场,实现对废弃土方的再利用;监督施工队伍生活垃圾、废水排放,集中处理污染物,不得污染农田生态环境。
2.5施工成本精细化监理
监理工程师根据施工合同的条款规定,准确计量已完工工程数量,根据完工情况签发中期支付证书,对不符合合同约定的施工活动暂拒支付;在施工期间,监理工程师要严格审核施工单位提交的工程变更申请,上报业主审批,对工程变更费用进行论证分析,合理确定合同价格调整幅度,并要求各方对工程变更文件资料签认。
2.6安全监管措施
2.6.1提前介入前期工作
前期工作至关重要,参建单位应提前介入,在设计阶段安排专人进行跟踪对接,线路选择时要多次进行比选,利用详细的地质调查、实际调研等手段,让线路范围尽量规避不利地质区域,尽量减少土质隧道、途径断层、破碎带等隧道的占比,降低墩柱和高边坡的高度。在项目设计阶段提前介入,实现本质安全。为了更好地发挥工程可行性研究的作用,应该以更高的质量、更严格的标准来完成相关的规划,并且仔细地评估其必要性、技术可行性、经济效益以及实施的可能性,以便做出正确的决策。此外,需要仔细研究整个区域的水文和地质状况,尤其是一些关键的建筑物;需要根据实际情况,制定合适的设计方案。
2.6.2提高认识,压实责任
各参建单位应切实履行企业安全生产主体责任,按照“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”的要求,铆实责任链条,严肃问责追责,确保安全生产工作真正落到实处;大力推进安全生产网格化管理,做到“定格、定责、定人”、“人到格中去、事在格中办”;深入推进安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制,充分发挥关键工点视频监控的作用,织密扎牢安全生产防护网;强化专项工作,全力打好“平安护航建党百年”、“平安交通建设年”攻坚战和桥梁安全专项治理持久战,扎实推进危大工程管控,认真做好“三防”各项工作。
2.6.3推进安全管理制度的完善措施
按照“制定一项制度、解决一方面问题、推进一方面工作”的原则,各参建单位根据施工进展,出台下发各项安全管理制度,依靠完善的管理制度,确立以“制度管理为基础,目标管理为导向,安全管理为核心,过程管理为关键”的管理模式,建立层级管理机制,将管理责任分解到人,确保各项安全工作落实到位,对潜在的风险进行严格的监控和管控。此外,还应建立起一套完善的安全生产响应机制,以保证每一位施工人员都能够按照规定的标准执行安全操作,并制定相关的激励措施。需要对危险来源进行分类,并制定适当的监测方案。严格执行日常检查制度,记录检查结果,及时分析发生的异常情况,并采取相应措施消除异常情况。第三,为了确保施工安全,施工管理部门必须建立一个安全事故预警系统,将建筑物的尺寸、环境条件、技术水平等因素综合考虑,制定出完善的应急方案,并加强日常演习,增强施工行业的应对突发情况的能力,最终降低由此带来的不良后果。
2.6.4强化培训、以人为本
创新安全培训形式,深入开展各类针对性培训安全活动,安排专业权威老师通过视频授课,分享现场实操性安全经验;二是丰富安全培训形式,进一步加强大集中工点滚动轮播警示系统的设置,充分利用安全体验馆、VR体验馆的作用,通过生动形象、寓教于乐的形式进行培训,提高参建人员的积极性;三是集中学习警示教育片,通过一帧帧视频图片,一幕幕血淋淋的教训,让培训触动神经,直击人心;四是开展应急救援“实景”演练,提高参建人员自救互救能力。
2.6.5完善工程相关配套设备
为了确保高速公路的质量和安全,必须大力投入设备。首先,应该根据实际情况合理选择配套设备,并且尽可能减少使用国外进口的专用设备。其次,还应该制定合理的财务计划,以确保项目的成本控制。积极推动机械设备的研发,由当地政府牵头,联合建筑公司、大学等多方力量,共同开展技术与设备的创新,确保施工的顺利实现。另外,为了确保施工安全,必须采取有效的措施,包括:为施工人员提供专业的安全服装和安全帽,在施工现场设置有效的防护网,以及其他必要的安全防护措施,以确保安全管理水平。
2.6.6加强工程建设过程报验
过程核查是确保高速公路建设质量与安全的关键步骤,因此,参建单位应当加强对工序核查的重视,并且应该采取质量安全同步报验方式,由质量向安全延伸,只有通过安全质量联合验收后才允许下一道工序施工,在这个过程中,验收人员的专业技能是至关重要的,他们能够及时发现问题并进行排查整改。如果问题非常严重,应该立即向建设和监理单位汇报并寻求帮助。
2.6.7采用网络化管理形式
为了确保高速公路工程建设的安全性,需要利用现代信息技术和智能设备来搭建一个综合监督平台。通过该平台,可以实时监测各个部门的运营情况。所有部门应该通过终端设备保持紧密的沟通与交流,并且要认真记录和报告自身的工作情况。在现场检查安全隐患时,各部门负责人应当使用智能终端拍摄照片,并将其上报给相关部门,由专业技术人员进行统一处理,以确保安全。通过利用BIM技术,管理者可以建立三维模型,以模拟和分析施工过程中的各个环节,并预测可能出现的安全风险。通过BIM技术的可视化功能,管理人员能够清晰地看到不同地区的潜在风险,并能够根据这些信息制定有效的应对措施,从根本上避免安全风险的发生。当进行现场调查时,需要综合考虑如何使用安全防护措施,并对其进行有效的监督。管理人员可以利用智能管理软件收集和处理来自各个渠道的数据,并利用这些信息来优化安全管理的流程,从而实现更高效的决策。
结语
精细化监理是高速公路项目施工阶段强化监督管理的有效手段,在监理工作中,要充分发挥监理单位的职能,细化安排监理工作,使监督管理全面覆盖到施工质量、进度、成本、环境保护等各个环节,始终贯彻落实精细化管理理念,从而不断提高公路项目监理工作水平,保证公路项目建设质量。
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