1 建筑装饰装修工程的质量通病

1.1 墙壁剥落问题

在建筑装饰装修工程实践当中，墙壁剥落是相对较为常见的质量通病问题，而根据以往工程实践中此类通病问题情况来看，其大多都是与抹灰工程施工方面有关，比如，基层处理环节不到位、砂浆拌制环节不合理等等，都容易导致墙面脱皮问题，进而降低建筑装饰装修工程质量；此外，壁面黏度不足、墙面施工以及养护过程中未按规范要求落实，也都是造成建筑装饰装修工程墙壁剥落问题的重要原因，对此必须要给予足够的关注和重视。

1.2 贴砖质量问题

对于建筑装饰装修工程而言，墙面砖是墙体装饰的重要一环，其实际施工作业有着相对较为系统的要求，比如空鼓率、牢固性、贴合度、裂缝控制、上下层安排等，而在贴砖环节常见质量通病问题，难以充分满足工程要求。究其原因，常见于施工人员材料选择不到位，墙砖质量验收以及贴砖操作未按照规范要求落实，亦或是在胶粘剂使用环节存在问题，这些情况都有可能会在不同程度上导致贴砖质量通病问题，进而影响到装饰装修工程。

1.3 隐蔽工程问题

隐蔽工程也是建筑装饰装修工程常见质量通病问题的一个重要方面，比如，在一些建筑装饰装修工程的具体实践中，相关工程人员并未站在建筑工程整体角度去考量，其出于装饰装修美观需要，未预先设计便改动电线布设，进而影响工程进展甚至造成电路故障；再比如，一些施工人员在对建筑卫生间进行装饰装修时，未能妥善落实好管道的装修改造，一旦出现漏水等问题将极为不利于后续检修工作的开展，进而造成更为严重的质量问题。

2 建筑装饰装修工程中影响质量的因素

2.1 材料因素

建筑装饰装修工程的材料分为两种类型，一种是室内材料，另一种是室外材料，依据当前的实际情况来看，材料是引发建筑装饰装修工程质量通病的重要因素，常常表现在以下几个方面上：第一，采购阶段。很多工作人员都没有对材料性能进行深入分析，只是按照材料名称购买所需物品。第二，材料管理。如果忽略材料管理工作的重要性，极易降低工程整体质量。

2.2 人员因素

作为建筑装饰装修工程的主体，工作人员起着至关重要的作用，很多工作的开展都离不开对人员的使用，目前人员素质不高却成为了普遍现象，有些工作人员专业水平不过关，还有些工作人员素质相对较差，无论是施工作业还是监管工作都没有落实到位，大大增加了建筑装饰装修工程安全隐患。长此以往，如果不能解决现存的实际问题，很难全面提升装修工作效率。

2.3 现场管理因素

要想保证建筑装饰装修工程顺利施工，做好现场管理就显得格外重要，实际上，现场管理工作存在很多不足。首先工作人员没有合理运用施工技术及工艺，也未过多关注技术交底工作，使施工人员缺乏责任意识，忽略现场质量验收工作，这也是施工技术没有落实到实处的关键所在，而现场管理则涉及很多内容，只有制定完善的标准措施，才能提高现场管理可行性。

3 建筑装饰装修工程质量通病的防治

3.1 加大材料管理力度

做好材料管理工作可以从以下两点出发：

第一，严格控制采购环节。要求采购人员对比多家供应商，检查供应商是否具有材料合格证明且该证明要符合国家标准规定及相关要求。以选购石材为例，采购人员要先观察石材表面结构，判断石材的细腻度与美观度，及时剔除不过关材料，随后对石材尺寸和规格进行把控并对石材拼接形状进行预测，以免影响建筑装饰装修工程整体效果。

第二，加强材料管理控制。当购进的材料到货后，安排专业人员检查材料质量，如果发现异常情况及时与供应商取得联系，避免不合格材料流入施工现场。随后加强材料管理控制力度，实际上，不同季节的材料管理方式是各不相同的，如果在冬季开展铺装作业，需要提前将地砖与瓷砖浸泡在水中，待地砖与瓷砖水分含量上升到一定程度后再进行铺装工作，可以从根本上预防空鼓等问题的发生。

3.2 提高人员综合实力

在建筑装饰装修工程中，工作人员综合实力有待提升已成为一种普遍现象，既影响工程质量还存有安全隐患，这时可以从以下几点进行考虑：

首先应该根据工作人员的工作性质、特点等因素有针对性的组织培训工作，包括专业知识、工作技能等，全面提高工作人员的问题处理能力，使每位人员都能树立起良好的责任意识与安全意识，进而以饱满的热情开展相关工作。在此期间还需注意培训方法的选择，一般可以将线上与线下结合起来，必要时也可以借助知识竞答、小组竞赛等形式，检验工作人员的学习情况，保证培训工作的有效落实。

其次可以建立完善的考核机制，将工作人员的个人利益与整体效益相挂钩，一方面可以提升团队成员之间的凝聚力，另一方面在遇到问题时也能快速找到责任人，有助于优秀团队的塑造和培养。此外，将个人利益与整体效益关联起来，还能引起工作人员的重视度，使工作人员能够以身作则且愿意提升自身实力。

3.3 落实现场监管工作

现场管理工作流于形式与多种因素有关，而根本原因则在于标准措施存在不足，日后可以按照以下流程解决现存问题：第一步，设置项目经理责任制。为了保证建筑装饰装修工程整体质量，项目经理需要具备几个必要条件，如具有过硬的专业水平及管理能力；有着良好责任意识与安全意识；经由国家初步培训取得资格证书等，只有项目经理具备以上条件，才能胜任施工现场管理工作。第二步，设立专门质量检查岗位。该岗位人员的职责是对施工过程进行审查，监督各项施工作业是否符合标准，确保每道施工工序质量都能达标。第三步，加大现场监理管理力度。可以考虑聘请行业专业人士参与其中，如此一来，既能够有效管理施工现场，还可以保证各项工作的顺利进行。第四步，全面落实验收管理工作。虽然验收管理工作是建筑装饰装修工程的最后环节，但是仍然需要引起足够重视，具体来讲，验收工作涵盖建筑材料、内墙装修等多项内容，如果验收时发现异常情况要立即与相关人员进行联系并及时加以整改。

4 结语

综上所述，装饰装修工程之于建筑工程项目的重要性不言而喻，作为建筑企业对此应当给予足够的关注和投入，尤其在具体装饰装修工程实践中，常见一些质量通病问题需要引起建筑企业重视，建筑企业需要根据工程实际情况全面分析可能影响建筑装饰装修工程质量的各项因素，进而采取切实有效的措施防治建筑装饰装修工程质量通病，保障好建筑装饰装修工程的整体质量，最终推动建筑工程项目建设以及建筑事业的健康长远可持续发展。

参考文献

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