引言

在社会长期发展中，城市建筑工程数量越来越多，以此来满足城市发展需求。随着社会的发展，多方面不确定因素影响建设项目施工全过程，质量安全问题不断出现，不仅影响施工进度，给施工单位造成严重的经济损失，更威胁着人们的人身财产安全。所以施工单位在参与建筑工程项目的过程中，要明确质量安全监督存在的潜在问题，发现其产生原因，从而制定出科学、有效的防控措施，提升建筑工程质量安全管理水平。

1我国建筑工程质量安全监督的现状

建筑业是中国目前经济的主心骨，近几年来，建筑业的发展一直保持着相当高的水平，但相应的建筑业也存在着一些质量安全问题，这些问题给社会发展造成了不利的影响，给人民群众的生命、健康和财产造成了一定的影响。由于对建筑施工质量安全的监督管理工作没有做好，导致建筑业的质量安全风险居高不下，这不但有损于中国建筑业的高质量发展，也有损中国建筑业在世界范围内的竞争力。因此，为满足市场对工程质量安全不断提升的要求，企业必须重视工程的整体质量，从而提高和改进工程的施工控制过程，让建筑业朝着更深更远的方向发展。

2建筑工程质量安全监督的意义

对于建筑施工项目来说，质量安全监督工作的有序开展，不仅能督促项目参建各方将国家和行业有关建设项目强制性标准要求落地实处，有效解决施工过程中存在的现实性问题，为整个工程项目提供保障，保证施工现场从业人员的人身和财产安全，也能保障建设单位和或投资方的经济效益，促进社会和谐稳定，进而加快城市的建设与发展。但现实情况中也存在参建各方主体责任落实不到位问题，比如建设单位首要责任、施工单位全员岗位安全生产责任制、监理单位监理责任落实不到位，落实安全主体责任意识不强，安全生产规范化管理不到位，部分一线作业工人的安全意识淡薄，自我保护和自我防范能力差，导致施工现场质量安全事故隐患频发。因此做好建筑工程项目质量安全监督管理具有至关重要的意义。

3建筑工程质量安全监督策略

3.1建立信息化监督机制

在信息技术发展的今天，建设项目质量安全监督工作也要提高信息化水平，运用信息化手段加强在建项目质量安全管理。建设单位要加强信息化、数字化技术在工程项目全生命周期的应用，逐渐实现信息技术在工程项目投资策划、勘察设计、施工、验收、运营维护等各阶段的信息传递和信息共享，实现工程建设不同阶段对质量安全的管控和对工程进度、成本控制的需求。监管部门要聚焦解决“人少质弱”问题,整合建筑市场监管服务平台、工程建设项目审批服务平台数据资源,开发上线“智慧住建”,搭建施工质量安全监督管理平台,推行“6+X”智慧工地建设，实行危大工程管理资料线上报送，全面推广应用电子证照,强化企业、项目、人员、设备全量全要素跨地区、跨层级协同管理。

3.2提高人员综合素质

在建筑工程项目建设过程中，人是各项工作的主导，施工现场关键岗位人员的业务能力和综合素质直接关系到项目质量安全管理水平，参建各方要从多方面入手，通过全方位、无死角的措施，强化全员岗位安全生产责任制落实落细，使各岗位工作人员质量安全意识得到提升。（1）积极开展宣传教育。参建各方要切实提高认识，压实责任，突出宣传教育先导作用，将安全宣传教育同重点施工任务、施工进度一同部署、一体推进。要创新宣传方式方法，丰富安全生产宣传教育内容，通过工地围墙围挡喷绘、横幅、设立安全防范宣传栏、警示标语、发放安全知识手册等形式，加大宣传力度，形成“大宣传、大教育、大警示”的浓厚氛围，完善自我约束、自我改善、自我改进的工作机制，真正把安全生产主体责任落实到实处，实现本质安全。（2）建立健全奖惩制度。建设工程施工过程中，许多质量安全隐患的产生都是人为导致的，因此要建立健全奖惩制度，通过对严格按照制度规程操作的人员进行奖励，对违反工作要求，造成质量安全事故隐患的人员进行处罚，将工作人员薪资福利和质量安全监督管理工作进行挂钩，以此提升其工作积极性，杜绝违章操作，确保工程质量安全可控。同时，开展奖惩工作必须坚持公正、公平的原则，在物质奖励的同时还要予以精神上的褒奖，使奖惩制度发挥最大的作用。（3）强化人员培训。施工现场大多数作业人员是农民工，受到以往工作经历的影响，对于质量安全重视程度较低，会经常性出现违章作业、违章指挥、违反劳动纪律等行为，需要重点关注。参建各方要认真开展日常培训教育工作，通过三级安全教育培训和班前会、点评会、应知应会“口袋书”等多种形式，加强全员安全培训特别是一线作业人员、特种作业人员岗位安全培训，确保操作人员熟练掌握岗位操作规范、风险辨识方法、自救互救常识及应急处置精施等应知应会知识，做到按规定施工、按规范操作，做到不伤害自己、不伤害别人、不被别人伤害。

3.3提高工程施工过程管控力度

加强施工过程管控力度，提升质量安全监管能力。（1）全面落实全员岗位安全生产责任制。按照“定岗位、定人员、定权责、定考核、定奖惩”要求,明确企业各岗位人员职责和相应的安全生产职责,健全安全生产规章制度,构建“从企业到项目”、“从法人到一线作业人员”的安全生产全过程责任链条。（2）深入推进易发事故专项治理。针对易发、多发、频发事故隐患,全面推行高处作业和有限空间危险作业监护人制度，强化危险作业监护人能力提升，发挥危险作业监护人的主观能动性，监督高危作业人员人人熟记规定、处处按章操作、事事不忘安全，纠正“三违”行为,避免引发生产安全事故。（3）积极开展应急救援演练。围绕高处坠落、动火作业、物体打击以及危大工程等事故多发、易发、频发的风险隐患内容，提前筹划、制定方案、安排分工，定期开展应急救援演练，并进行总结评价，确保应急演练开展达到“有警示、可操作、见实效”的目标。

3.4运用PDCA的方法

为了保证建筑工程质量安全监督管理工作顺利开展，不但要对工作设备和工作模式进行调整，还要通过现代化管控措施来提升工作水平，在建设项目施工质量安全监督管理过程中，可以通过PDCA方法来完成工作，即通过“方案-实行-检验-处置”循环管控的方法。在具体监管工作中，通过前期编制的监管计划，使质量安全得到更好的保障，施工时施工单位要以实际内容为基础，安排相关工作人员对现场进行巡检，一旦发现问题要在第一时间进行整改，整改完成后开展复核验收及“回头看”，确保整改到位，同时定期对现场问题隐患进行总结分析，明确问题隐患的发展趋势，从而制定更加精准的预防措施。

结语

建筑工程的质量安全监督工作任重道远，需要统筹规划，常抓不懈。监管部门、参建各方要深刻认识其重要性，充分认识做好质量安全监督管理工作是消除事故隐患、保障人民生命安全的一场“攻坚战役”，要强化使命担当，以更大的力度、更有效的举措、更完善的制度，全面加强质量安全监督管理，提升监督管理能力和水平，全部工程质量安全可控，促进建筑行业高质量可持续发展。

参考文献

[1]赵鸿.浅谈建筑工程质量安全监督潜在问题及解决策略[J].建材与装饰，2020(23):145-146。

[2]李敏.建筑工程质量安全监督潜在风险及措施探析[J].建筑与装饰，2020(03):75。