引言

如今，土木工程技术飞速发展，工程的施工质量也有了质的飞跃，但仍存在许多不容忽视的问题，如施工进度缓慢、施工成本高等。为了减少这些问题的影响，建筑企业的管理者需要对各个环节进行统筹规划，以大局为出发点，探索解决土建工程造价管理问题的最佳途径。

1.研究背景

加强土木工程造价管理是提高施工管理水平的重要途径，造价管理应贯穿于整个土木工程，即贯穿于决策、规划、施工、竣工、验收的全过程。同时，在整个土建施工过程中全面、动态地进行合同管理，最大限度地避免各种外因造成的成本上升，保证土建工程的整体投资金额在控制范围内。因此，土木工程造价管理的重要性越来越突出。基于此，文章对土建工程造价管理的作用、存在的问题及控制措施进行了研究^[1]。

2.土建工程造价管理过程中存在的问题

2.1预算编制欠缺连续性

在一般情况下，一些管理者为了获得最大的经济效益，可能会增加劳动力以加快施工进度，导致人工成本高企，给成本管理带来不必要的困难。因此，土木工程项目缺乏连续性影响了整个项目的进度，使项目的实施方案缺乏可行性，从而损害了土木工程项目的经济效益。

2.2施工和完工交付验收中造价合同管理不到位

在土木工程建设中，土木工程的施工与竣工、交付与验收是土木工程十分重视的造价管理阶段，但在实际的合同管理中，往往难以监督到位，导致施工现场管理失控，甚至影响整个工程进度。在工程交付验收阶段，仍有不少土木工程单位未严格执行合同对审查验收数据的要求，对验收数据大做文章，弄虚作假，造成土建工程量和建筑材料在数量和单价上弄虚作假，侵犯了承包方的合法权益，甚至违反法律法规。

2.3造价咨询过程碎片化

造价咨询贯穿于项目的全过程，需要造价管理人员从项目决策到项目完成进行全面管理。但在实际工作中，项目各阶段的成本控制由不同的单位管理，成本咨询内容碎片化，不同阶段的单位之间没有直接的沟通关系，导致项目前后信息不对称，单位之间的立场和利益需求不同，组织协调难度加大，必然导致管理效率低，管理成本高。以及失控的成本^[2]。

3.提高土建工程造价管理水平的相关对策

3.1合理进行预算编制工作

在土木工程项目的施工准备过程中，管理人员需要制定整个项目的预算清单，由造价人员共同完成，预算结构应尽可能符合施工现场的实际需要，以提高预算管理效果。项目管理人员应掌握施工进度，适当调整项目预算，避免因预算不足而延误。如果在土木工程项目中需要使用新型建材，应首先详细对比市场上的材料价格，货比三家，在保证高质量的基础上选择性价比最高的材料，并在整个项目完成后收集沉降数据，为后续的项目建设留下宝贵的经验。通过建立完善专业结算制度，对固定资产投资情况进行科学、合理地监控，发现在建设过程中可能存在的问题，了解专项资金的来源和去向，找出提升预算管理水平的最佳方法，使得项目资金的使用更加游刃有余，最大程度上确保土建工程项目预算报价表的准确性与可靠性，实现成功压缩施工成本的目的。

3.2完工交付验收阶段造价合同管理控制措施

竣工、交付、验收阶段是土木工程造价合同管理的重要环节。只有严格按照合同内容进行土建工程竣工验收结算，才能及时纠正土建工程施工中不符合要求的内容。这样可以大大保证土建工程的施工质量，进而可以保证工程量的最终结算与实际施工量的一致，最终将实际土建工程造价控制在工程预算范围内。在此阶段，首先要完善工程造价收集和整理的相关制度，建立规范全面的合同管理体系，并采用计算机技术对造价合同进行分类保管工作，然后严格检查工程完工结束内容，与土建工程造价控制的相关部门加强沟通，特别要加强检查土建工程变更项目中的细节问题，禁止出现虚报工程量、施工原材料价格虚高等问题，做好土建工程收尾工作，维护合同双方的合法权益。

3.3借助信息化和大数据手段，提升全过程造价管理能力

当前社会已经全面进入数字经济时代，我们应该深刻认识到数字成本的重要性。由于以往项目的碎片化、分段化管理，成本的基础数据没有形成系统规律，无法形成大数据分析和利用。为此，工程造价咨询企业应立足新时代的发展背景，建立多阶段连续的价格控制方法，注重全过程成本数据的积累，利用信息技术将数字技术与工程造价深度融合，探索“造价+”服务模式。按照全过程工程咨询的要求与造价咨询企业的改革方向，掌握BIM等信息化软件，建立企业信息化数据平台，建立以BIM管理为依托、大数据价格为参考的工程造价管理控制体系，通过“造价+BIM”提升成本控制水平，通过“造价+大数据”形式充分挖掘工程造价信息数据价值，优化造价咨询服务内容，让全过程工程造价工作有正确的参考依据，提升全过程造价管理能力水平^[3]。

3.4加强施工过程管理

（1）合同管理各方参与单位组织专业技术人员、成本管理人员和法务人员共同对合同的内容和条款进行详细的讨论，避免合同内容不一致或约定项目不到位。建设单位和监理单位应提高合同管理意识，严格按照合同约定做好工程量和单价审核工作，确保信息真实、准确、合理。(2)变更及签证信息审核加强变更及签证信息审核，组织建设项目各参与单位进行数据审核，并在多方确定变更方案后，要求设计单位出具设计图纸及相关说明。避免结算审核阶段存在因签证内容不够明确等情况造成结算审核矛盾。签证审查时需要注意以下要点：签证手续是否合理合法；签证是否按照施工合同、招投标文件约定执行；内容真实、完整、准确、详细和无差错；签证意见清晰、合理和无歧义；提供完善的工程变更会议纪要、现场收方及测量、试验、质检资料。

3.5加强预结算审核

土建工程竣工后，应立即进行预结算审计，包括但不限于预算单价、工程量、收费标准等不同环节，促进预结算审计的合理性。首先，管理者要对具体工程量进行审核，审核结果直接决定工程造价表和施工图是否可行。如果没有严格的审计工作，最终的预结算结果必然与现实不符。其次，管理人员应该对预算单价进行审查，以确保造价定额具有科学性。最后，审核好收费标准至关重要，需要根据政府相关部门出台的法律法规进行审计，激发出成本管理人员的主观能动性，提升整个土建工程项目的经济效益。

结束语

工程造价管理是土建项目顺利开展的前提，而实现这一目标的有效途径就是做好造价管理工作。土木工程项目管理者应充分考虑影响成本管理的因素，更好地控制整个项目的成本。此外，应将两者有效结合在一起，尽可能满足项目的施工要求，打破固有的思维和认知局限，为我国土木工程项目的高质量发展奠定坚实的基础。

参考文献：

[1]　张辉.高层住宅土建工程造价影响因素与解决对策[J].建筑工程技术与设计，2018,000(012):1740.

[2]　杨小平,赵冠汝.高层住宅土建工程造价影响因素与解决对策探析[J].中国高新技术企业,2016(36):244-245.

[3]　赵云海.高层住宅土建工程造价因素影响分析[J].低碳世界,2017(10):261-262.