引言

在激烈的市场竞争中建筑企业必须重视工程项目建设的质量，如建筑材料质量、施工安全质量、机械设备使用质量等，不断优化建筑工程规划设计方案，将质量管理工作贯穿于建筑工程施工的全过程，重点检验建筑工程结构的耐久性及主体建筑的稳定性，避免其影响施工人员的生命安全及建筑工程项目的施工质量。

1建筑工程管理及施工质量控制的意义

建筑工程管理指的是在建筑工程施工过程中，对于建筑工程中的各项要素进行规划和管理，在推动建筑工程顺利实施的同时，又能够保证建筑管理目标的有效实现。建筑工程施工具有周期长、涉及内容多、施工条件复杂等特点，容易受到各种因素的影响，一旦某一个环节出现了问题，都有可能会对于最终的施工质量造成影响。随着经济的发展，我国的建筑工程规模不断扩大，但是在发展过程中也面临着较多的问题，为了推动建筑工程行业的健康发展，解决这些问题至关重要。在建筑工程施工中，工程管理和施工质量控制占据着重要地位，通过开展管理工作，能够保障施工的质量达到预期，同时，设定相应的施工质量要求，也有助于为工程管理工作提供明确的目标，两者能够相互促进。因此，在建筑工程不断发展的背景下，需要做好建筑工程管理及施工质量控制，减少不确定因素对建筑工程施工效率和质量的影响，以此来保障建筑工程行业的健康发展。

2建筑工程管理及施工质量控制中存在的问题

2.1施工技能水平不一

在建筑工程中,施工技能水平不一是一个比较普遍的问题。建筑工程作为一个综合性强的领域,对从业人员的技能要求是非常高的。它需要建筑工程师具备广泛、系统的专业知识和实践经验,才能胜任各种复杂的工程任务。土木工程是建筑工程的重要组成部分,包括地基处理、桥梁隧道、水利水电等方面。土木工程涉及到地质学、力学、流体力学、土力学、岩石力学等学科,必须有一定的理论基础和实践经验才能胜任。建筑设计也是建筑工程的重要部分,包括建筑方案设计、结构设计、水电设计等。设计师需要掌握知识,才能创造出具有较高观赏性、实用性和安全性的建筑作品。建筑工程人员必须具备广泛的专业知识和实践经验,才能够胜任各种复杂的工程任务。对从业人员的要求之高,不仅是为了保证施工安全和工程质量,也是为了推动建筑工程的发展和创新。

2.2工程管理体系不够完善

建筑工程管理是一项复杂的系统工程,需要在整个工程周期内进行全过程监管和控制。尽管国家已经出台了一系列的法律法规和规范标准,要求建筑工程的施工和管理必须符合规范和标准,但是实际情况却经常出现工程管理体系不够完善的问题。前文提到建筑工程涉及的领域较广,多领域的专业人员共同协作,然而,由于建筑工程中存在着复杂多样的问题和风险,工程管理体系难以做到完善,还存在一些盲区和不足之处,建筑工程管理体系的建立需要投入大量的人力、物力和财力,但是实际上,由于一些建筑企业对管理体系的重视程度不够高,导致管理体系的建立不够完善。一些企业对于管理人员和技术工人的培训、考核等方面也存在问题,往往出现“管理层存在但不起作用”的情况,使得工程管理体系无法发挥应有的作用。

3建筑工程管理及施工质量控制策略研究

3.1加大材料管控力度

施工材料是影响整个建筑工程项目建设的重要影响因素，因此，在工程项目的建设过程中，要加大对各类材料的管理与控制力度，以此来提升建筑的整体施工水平。由于建筑工程所涉及的内容复杂且具有广泛性，所以其应用到的材料种类也比较多，因此，在检验材料质量的时候，要采用抽检法。加大材料控制力度，确保进入到施工现场的材料都是符合相关要求的，避免在施工过程中出现任何质量不合格的材料。另外，还要加大材料在储存、运输等方面的管控力度，如果在项目建设过程中出现不符合质量标准的材料，就会影响到工程项目的安全性，甚至会出现安全事故。如果施工现场的条件不能满足储存材料的要求，可以在现场搭建临时仓库，要注意严格控制储存的环境。

3.2完善建筑工程质量管理制度体系

为解决建筑工程质量管理问题，施工单位必须在现有基础上构建完善的建筑工程质量管理制度体系，以此为建筑工程质量管理工作提供科学可靠的参考依据。在实践过程中施工单位可以成立专门的质量管理部门，由于建筑工程施工涉及大量复杂的职能部门，各职能部门很难一次性配合完成质量管理工作，但在质量管理部门的监督下可以高效落实各项基础工作，详细划分建筑工程施工中涉及的质量管理工作，将质量管理职责落实到每位施工人员。在此基础上施工单位应明确知道管理工作目标，逐一排除可能影响建筑工程整体质量的外部因素，同时制定具有针对性的应对措施，严格把控建筑工程各施工环节的细节，切实保障建筑工程质量管理方案的科学性与可靠性。在建筑工程质量管理制度体系构建过程中，必须严格掌控质量检验程序及其控制方法，利用完善的考核制度约束施工人员的操作行为，督促施工人员不断提高自身专业能力与职业素质，从根本上避免施工人员在现场施工中出现操作不规范的行为。最后，利用完善的奖惩制度增强施工人员的责任意识，从思想层面提高施工人员对工程质量管理工作的重视度，真正将质量管理问题扼杀在萌芽内。

3.3完善建筑工程施工监督体制

在建筑工程管理及施工质量控制工作中，为了能够保证建筑工程管理切实有效的落实，并满足施工质量要求，还需要完善建筑工程施工监督体制，做好施工现场的监督管理工作。首先要从思想上重视监督管理工作，将监督管理工作落实到每一个施工环节和每一个关键节点当中，运用科学合理的方式开展建筑管理，从而有效提升建筑工程管理水平和施工质量控制水平，达到良好的管理效果。其次，要强化对施工现场的监督管理。监督管理人员应当关注建筑工程现场的施工情况，如果发现有不规范的施工行为，或者是存在不符合标准和要求的情况，应当及时指出并提出整改意见，促使施工人员及时进行调整和改进，从而切实保障施工质量。同时，还应当对于质量问题进行分析和归纳，从而为后续的施工提供一定的指导，避免同类问题的重复出现。再次，要对于施工过程中的各类问题进行记录和总结，监督管理人员应当结合建筑工程的质量要求，及时发现施工中存在的问题，并进行记录和总结，形成完整的工作日志。建筑工程施工监督体制在建筑工程管理和施工质量控制中都发挥着不可替代的价值，监督管理人员应当提升自身的责任意识和质量意识，尤其是要认识到自身工作的重要性，充分发挥出自身工作的作用，进行科学有效的监督和管理，从而保证建筑工程管理及施工质量控制有效落实到位，在实际的建筑工程中发挥出更大的价值。

结语

综上所述，建筑工程管理和质量控制工作是整个建筑工程的关键性工作。因此，质量管控人员应该结合实际发展的需要，通过采取转变管控理念、建立完善的管控制度等各种措施，来切实保证建筑工程项目的质量。

参考文献

[1]张慧妮.提高建筑工程管理及施工质量控制的有效路径分析[J].中国建筑装饰装修,2023(03):132-134.

[2]张晋辉.提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略分析[J].城市建设理论研究(电子版),2022(34):22-24.