浅谈如何提升工业建筑管理质量

期刊: 建筑监督检测与造价 DOI: PDF下载

周强

安徽国合工程咨询有限责任公司,安徽 合肥 230000

摘要

提升工业建筑管理质量是目前我国建筑业发展的趋势,在当今经济快速发展,科学技术日新月异,科技创新不断增强的背景下,人们更加注重对自身生活环境的改善。工业建筑作为城市中重要组成部分,其建设与管理水平直接关系着我国城市化进程以及现代化水平的进一步提升。因此做好工业建筑管理工作尤为重要,要想更好地满足当下市场需求,必须采取切实可行的方式来促进工业建筑质量管理。


关键词

提升;工业建筑;管理质量

正文

引言

提升工业建筑管理质量是当前建筑行业发展的趋势。然而由于历史原因导致传统施工模式已经无法适应如今市场要求,同时也制约了现代企业对现有资源进行有效整合和利用,这就需要从新出发,在原有基础上实现创新升级,进而提高自身竞争力。此外,随着信息化技术的不断进步,人们更加关注于生产效率的提高,从而推动工程建造规模持续扩大。为了能够更好地满足当下市场需求,必须不断推进相关工作。

1 工业建筑管理质量的影响因素

1.1 政府对工业建筑管理的重视程度

政府对工业建筑管理的重视程度,是衡量一个国家或地区工业化水平高低的重要标志之一。工业建筑作为一种特殊行业,具有一定的特殊性。一方面,它不同于一般民用住宅及厂房,其设计与建设过程中会涉及很多专业内容;另一方面,它又与社会经济环境密切相关,如交通条件等。这就要求工业建筑必须满足人们生产生活所需的各项功能需求,以适应市场经济竞争需要。同时,工业建筑也是一项投资大、风险高的产业。这些都直接影响着工业建筑项目建设的经济效益和社会效益,因此,政府应当加大对工业建筑管理工作的支持力度,积极引导企业转变发展思路,促进我国工业建筑事业健康快速发展。

1.2 企业对工业建筑管理的重视程度

企业对工业建筑管理的关注与投入要远远高于其他行业,而且随着工业化进程的不断推进,这种趋势还将进一步增强。在此背景下,企业为了更好地开展工作,必然会更加注重自身对于工业建筑管理方面的重视度。而作为工业建筑管理主体的施工总承包公司则是企业中最为重要的一部分,其在整个工程项目建设过程中发挥着举足轻重的作用。同时,由于国家政策的扶持,以及市场环境的变化,越来越多的国内优秀企业开始涉足到工业建筑领域,从而推动了我国工业建筑产业的迅猛发展。

2 工业建筑管理质量的评价体系

工业建筑管理质量的评价体系是为了评估和监控工业建筑项目的质量管理情况,确保项目按照规定标准和要求进行管理和施工。以下是一个常见的工业建筑质量评价管理体系的示例:

1)质量控制体系:评估工业建筑项目是否建立了完善的质量控制体系,包括质量管理组织结构、质量目标和策划、质量管理文件、质量培训等。

2)规范和标准遵守:评估工业建筑项目是否符合国家和地方规范和标准要求,包括建筑设计规范、施工规范、材料标准等。

3)材料控制:评估工业建筑项目的材料采购、储存和使用情况,包括材料合格证书、材料试验报告等。

4)施工质量控制:评估工业建筑项目的施工过程中是否进行了有效的质量控制,包括施工检查、施工记录、施工质量验收等。

这个评价体系的目的是确保工业建筑项目的质量得到有效控制和管理,以满足相关标准和要求,并提高项目的施工质量和安全性。

3 提升工业建筑管理质量的措施

3.1 建立完善的质量管理体系

建立适合工业建筑项目的质量管理体系,包括质量目标、策划、文件管理、培训等,确保所有工作都按照统一的质量标准进行。加强部门间的协调联动,在职能上,要明确各自职责,在人员配置上,应配备相应的专业技术人员和管理人员。在管理机制上,应该实现信息共享和资源共享,在制度安排上,应当有清晰的责任分工和权限划分。将工业建筑项目的建设任务作为一项重要工程来抓,建立健全各职能部门之间的相互沟通与协作机制。成立由主管领导牵头,有关科室负责人参加的项目管理领导小组,主要负责对各类工程项目实施全过程监管。

3.2 强化规范和标准的遵守

严格按照国家和地方规范和标准要求进行工业建筑项目的设计、施工和验收,确保项目符合各项规定和要求[1]。完善工程建设程序,健全招投标制度,明确投标主体,落实中标条件,防止暗箱操作和“走后门”现象发生。在招标文件中应明确规定施工单位的资质及资格条件,并与建设单位签订书面合同,保证工程质量。认真做好竣工验收报告的编制和审核。及时将竣工情况报主管部门备案,严格执行各项规章制度,杜绝弄虚作假行为。建立科学严谨的工程进度计划体系,按时完成任务目标。要做好工程设计资料编制工作,做到图纸完整,图件齐全,数据准确。同时严格执行施工图预算定额。严格控制工程造价。

3.3 加强施工质量控制

通过有效的施工检查、记录和监督,确保施工过程中的质量控制,提高工程管理水平和经济效益,降低工程项目成本。建立健全施工现场安全管理制度和岗位责任制,强化对施工人员的培训和教育管理。严格落实各项规章制度,规范作业行为,杜绝安全事故发生。加大科技投入力度,创新建筑工业化发展方式。积极推进建筑节能与绿色建筑评价标准在新建项目中的运用,努力提高建筑工程品质。大力发展钢结构建筑,大力推广使用新型建筑材料。大力实施新材料应用及新工艺新技术的推广应用,不断优化产品结构,提升产品质量,增强市场竞争力。及时发现和解决问题,保证工程质量。

3.4 建立质量问题处理机制

建立完善的质量问题处理流程,及时记录和处理质量问题,进行问题分析和根本原因的追踪,采取纠正和预防措施,防止类似问题再次发生。加强施工质量事故调查研究,制定有针对性的整改措施,切实减少或避免因施工失误造成重大损失和人员伤亡。坚持以人民为中心的发展思想,把满足群众生产生活需要作为出发点和落脚点,努力解决好人民最关心最直接最现实的利益问题。

4 结语

工业建筑管理质量是一个企业生存和发展的命脉,它关系到企业的声誉、信誉以及社会形象。提升工业建筑管理质量不仅有利于促进建筑业健康有序的发展,也能更好地为经济社会发展服务。当前我国正处于经济转型升级时期,传统制造业面临严峻挑战,特别是钢铁等行业产能严重过剩,市场竞争激烈。因此,必须从制度上明确各责任主体的职责,构建起权责清晰、约束有力、运转高效的监管体制。

参考文献:

[1]赵春喜.浅谈如何加强工业建筑和民用建筑的施工质量控制[J].地产,2022(14):3.


...


阅读全文