引言

建筑业在我国市场经济体系中具有举足轻重的地位，关系到国民经济的发展。但就目前来看，我国一些施工单位在建筑工程管理方面仍存在较明显的问题，受造价因素干扰，很多工程环节质量不高，工程造价效果无法得到保证，对接下来的工作造成很大冲击。因此，施工单位在经营管理中应注重市场竞争能力，根据实际的成本控制采取相应的措施，既能保证企业的经济发展，又能保证工程质量，具有很高的实际应用价值和意义。

1建筑工程造价概述

1.1建筑工程造价与组成

工程造价是支撑建筑工程建设得以有序展开的重要条件，在建设全过程中也占据重要位置，真实关系到建筑行业发展的关键性因素。常规意义上的建筑工程造价，一般会将其理解为建筑工程项目全过程中所投入资金，通过施工现场的各种建设行为，使所有投入的资金能够凭借固定、无形资产等形式得以展示，而所有的直接、间接费用便统称为工程造价。工程造价对建筑企业经济效益有非常直观的影响，也是建筑行业今后发展的决定性因素。管理人员能够重视造价管理工作，提高造价管理实力，是推动建筑行业全面发展的必要前提。

1.2造价管理的价值意义

受到行业环境的推动作用，建筑市场竞争形势越来越激烈。尽管行业内有关于造价成本管理的相关制度，但是制度内容还需要在管理实践中予以完善，以此为前提增强造价成本控制实力。现如今很多建筑企业都认识到造价成本管理工作价值，但招投标和施工环节可能会忽略造价成本管控，致使造价控制实际成效受到影响。一方面会对建筑工程最终可能带来的经济效益造成干扰，另一方面也会直接体现在社会效应上。所以，作为建筑企业为了在市场中始终占据竞争优势，务必要从工程造价成本管理着手，加强造价管理能力。从建筑工程项目的初期准备开始，一直到竣工结束，必须做好造价成本管理工作，采用动态控制方法，加强现场细节层面的造价管控，提高施工现场资源利用率，还可以保证整体施工质量和经济效益。

2建筑工程造价的影响因素

2.1施工材料因素

对于建筑工程施工过程而言，其需要使用到的材料数量较大，类型较多，材料的质量会给工程的整体施工质量造成直接影响。在整个建筑工程造价管理工作中，购买施工材料成本占据工程总成本的一半。因此，相关工作人员必须对材料的资金成本进行严格的控制，这样才能够降低工程总体的成本预算。一般而言，材料的质量、市场价格、环保性能等方面都会给工程的建筑质量以及工程的资金成本投入造成影响。在实际的施工过程中，如果材料的质量不符合规定要求，这可能会在施工过程中产生严重的安全事故，间接降低工程的施工质量，拖延施工的工期，给企业带来较为严重的经济损失。在施工过程中，如果施工人员发现材料存在质量问题，需要立即对材料进行更换，在更换材料过程中便需要投入另一笔资金购买高质量的材料，不仅花费大量的施工时间，还会间接产生更多的经济成本。

2.2施工人员所开展的管理不当

相比于其他施工工作而言，建筑工程施工过程中使用到的材料和设备要求更高。在施工过程中需要对没有使用的材料和设备进行适当的保存，如果保存的过程和环境不合理，可能会破坏材料和设备的质量，这不仅会给后续的施工造成不利影响，还会因需要购买新的材料和设备间接增加资金投入，产生实际投入资金超出预算资金的现象，间接给企业造成经济负担。

3控制建筑工程造价的有效措施

3.1优化项目施工组织设计

在工程项目的前期工作中，如何合理安排施工的组织和设计非常关键，从实际层面完成施工工艺及管理内容的调整，合理实现对目标的确定，及时进行准备工作，以确保整个工程成本管理效果得以提升。同时，设备进入工程时，应充分考虑到设备的性能需求，做好防治工作，定期进行养护。提高人员的综合素质，使人员在工作过程中能够规范操作，达到对项目成本的要求。施工单位在进行组织设计时，也要注意各种因素的影响，明确当前存在的问题，并根据实际情况进行科学管理，利用合理的手段和制度完成设备材料的选用，提高工程效率。

3.2完善建筑工程施工管理工作

建筑工程的施工阶段会涉及多个方面的管理工作，其中包含工程造价管理、施工现场人员管理、工程预算管理、工程资料管理等，因此施工单位必须做好施工阶段的各项管理工作，科学有效的管理工作，能够为建筑工程创造更大的经济效益。在建筑工程的各项施工环节当中，除了要对工程造价进行管理与控制之外，还应当给施工人员、施工材料、机械设备等进行管理，不断地优化与执行管理方案，实现对施工现场的全面掌握，进而促进各个施工项目的有序开展。在对工程造价进行管理时，施工单位应当为工程造价管理工作设置对应的管理岗位，工程造价相关人员应当进入施工现场跟进施工进度，及时地获取施工现场的最新情况，根据施工现状对工程造价管理方案进行优化与完善。工程造价相关人员在对造价进行分析时，应当结合施工现场的实际情况，只有综合分析才能够找出影响工程造价的主要因素，进而有针对性地制定造价管理方案，实现工程造价的最低化。其次，建筑工程的结算工作与造价管理工作也存在一定的联系，此项工作的管理能够对施工活动进行规范，平衡各单位之间的利益关系，使建筑工程的整体价值具有完整性，是造价管理工作中的一项重要环节。

3.3加强工程造价管理监督

（1）施工单位需要与相关部门进行联动，配合主管部门一同进行造价行业管理情况的分析，通过摸底调查后，针对当前自身存在的问题采取应对措施，在相关部门完善法律法规的同时，建设部门要加强自身监管，保证工程造价正常进行，在竣工结算质量方面也能够得到有效提升，这样不仅能满足施工单位的资金管理需求，对建筑行业的发展也能起到良好的促进作用，因此，具有极高的社会应用价值和意义，需要相关部门与企业一同参与其中。

（2）良好的经济效益目标能够帮助施工单位明确发展方向，并以此为基础进行技术与管理模式的调整，在这一过程中，人员自身的能力和素养便显得极为重要。人员所具备的管理经验越丰富，工程实践能力越高，在进行造价管理制度的执行和应用时，产生的效果就会越好。因此，施工单位在日常工作中应明确人员综合能力的重要性，并根据实际情况开展培训，制定奖罚机制，完成工作考核制度的人员能够获得相应的奖励，既可以有效地调动员工的工作热情，又可以适应项目成本的需要，提高施工单位的经济效益。

4结语

造价管理作为建筑工程建设的重要管理工作，通过切实有效的造价管控，不仅可以减少建设施工各个环节的资源、成本浪费，还可以提高建筑企业经济效益，为建筑工程建设赋予经济价值。对于造价管控人员而言，也可以在建筑工程造价管理实践中积累经验，不断提高自身管理水平，为建筑企业参与市场竞争做出贡献，切实提高建筑行业造价管控实力。

参考文献

［1］边立华.建筑工程造价成本的影响因素及对策［J］．建设科技，2017(05):88.

［2］黄倩.建筑工程造价动态管理及控制措施［J］．住宅与房地产，2021(34):31－32